當當網(wǎng)物流配送流程分析-文庫吧資料
2025-07-05 12:13本頁面
【正文】 是一個小項目。當當?shù)纳唐返膬r格總體上比卓越的便宜?！癆類代表暢銷；B類代表一般；C類代表滯銷。而不建設配送公司，這也是當當與京東物流建設的最大差別。當當董事長俞渝表示“這種策略選擇主要是出于成本考慮。這種模式具有很大的發(fā)展?jié)摿?，它能提供簡捷的安全和先進管理，并能提供特別的處理需求，如溫度控制等。第三方集貨點配送提供了另一種送貨上門模式。它是一種在瞬間就能滿足需求的模式。 快速響應配送是一個“城市購物”模式。由于因特網(wǎng)客戶所訂的貨物是從零售商店的貨架上選擇出來的，因此跨多個配送點的技術集成和質(zhì)量控制是這種模式成功的巨大障礙。 流動配送是將因特網(wǎng)客戶訂單在分銷中心作為特殊訂單被挑選出來，并作為特殊客戶訂單到達零售商店，再從商店到達客戶手中。但是，產(chǎn)品銷售和分銷商配送服務的聯(lián)合實際上會使電子商務企業(yè)喪失談判能力。貨倉直送作為一種比較經(jīng)濟的增長模式長期得到供應商的寵愛。大部分小包裝運送商，都能提供一定水平的電子配送服務能力。第三方外包配送模式比其他方式能更快地建立起來，因此它對新的在線零售商有很強的吸引力。專用配送中心是建立或者收購一種專門用于電子商務貿(mào)易的配送能力。集成配送是在一個現(xiàn)有的大型分銷中心內(nèi)建立電子配送能力。2010年9月，當當網(wǎng)宣布建成位于北京、上海、廣州、成都、武漢、鄭州10個物流中心，總面積達18萬平方米。當當發(fā)展的最初是使用第三方物流，但是隨著業(yè)務量的快速發(fā)展，當當開始在各地自建倉庫，但配送服務仍使用第三方公司。當當網(wǎng)在線銷售的商品包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類，超過100萬種商品，在庫圖書近60萬種，百貨近50萬種，當當網(wǎng)的注
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