【正文】 和施工機(jī)械的平衡；計(jì)算材料、構(gòu)件的需要量；計(jì)算實(shí)物工作量和安排施工進(jìn)度并做出最佳安排。施工預(yù)算，能夠準(zhǔn)確確定材料的需要量，從而可以有計(jì)劃地組織材料采購和供應(yīng)。根據(jù)施工預(yù)算，能精確地計(jì)算勞動(dòng)力需要量，為計(jì)劃地調(diào)配勞動(dòng)力提供可靠依據(jù)。24. 什么是施工預(yù)算？施工預(yù)算的作用有哪些？解答：施工預(yù)算是指施工階段，在施工圖預(yù)算的控制下，施工單位根據(jù)施工圖計(jì)算的分項(xiàng)工程量、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)或分部分項(xiàng)工程施工過程的設(shè)計(jì)及其他有關(guān)技術(shù)資料，通過工料分析，計(jì)算和確定完成一個(gè)工程項(xiàng)目或一個(gè)單位工程或其中的分部分項(xiàng)工程所需的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量及其他相應(yīng)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。它是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是國家確定和控制基本建設(shè)投資總額，安排基本建設(shè)計(jì)劃，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的依據(jù)。22. 工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用按投資構(gòu)成劃分為哪些部分？解答：建筑工程費(fèi)用設(shè)備購置費(fèi)用設(shè)備安裝費(fèi)用工器具和生產(chǎn)家具購置費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用23. 什么是設(shè)計(jì)概算？它包括哪幾種？設(shè)計(jì)概算的編制辦法常有哪些？解答：概算又分為設(shè)計(jì)概算和修正概算兩種。(4)建設(shè)項(xiàng)目總概預(yù)算建設(shè)項(xiàng)目的總概預(yù)算是確定建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收全部建設(shè)費(fèi)用的文件。工程建設(shè)其他費(fèi)用概預(yù)算是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和國家、地方主管部門規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。2)單項(xiàng)工程概預(yù)算單項(xiàng)工程概預(yù)算是確定單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的綜合文件，它是由組成該單項(xiàng)工程的各個(gè)單位工程概預(yù)算匯編而成的。一般是按單位工程的各個(gè)部位劃分的。3．單位工程單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分，一般是指不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力，但具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)圖紙和獨(dú)立施工條件的工程。2．單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程又叫工程項(xiàng)目，是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以是一個(gè)單獨(dú)工程，也可能包括許多單項(xiàng)工程。組織建設(shè)項(xiàng)目的單位叫建設(shè)單位。建設(shè)項(xiàng)目是指在一個(gè)場地上或幾個(gè)場地上按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的各個(gè)工程項(xiàng)目的總和。18. 建設(shè)工程定額的作用和特性有哪些？解答：作用：建設(shè)工程定額是對工程項(xiàng)目進(jìn)行國家宏觀調(diào)控和管理的手段建設(shè)工程定額是節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)和提高生產(chǎn)效率的工具建設(shè)工程定額是對市場行為的規(guī)范、有利于市場競爭建設(shè)工程定額是確定建設(shè)工程造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)定額有利于完善市場信息系統(tǒng)建設(shè)工程定額是貫徹按勞分配原則的尺度建設(shè)工程定額是總結(jié)和改進(jìn)生產(chǎn)方法、推廣先進(jìn)施工技術(shù)和工藝的手段建設(shè)工程定額的特點(diǎn)： 科學(xué)性 法令性 群眾性 相對穩(wěn)定性 定額的統(tǒng)一性 定額的系統(tǒng)性和針對性19. 建設(shè)項(xiàng)目投資額測算體系由哪八種測算方式構(gòu)成？解答：投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算和決算8種測算方式。如何在多種方案中確定出一個(gè)最優(yōu)和較優(yōu)方案，需要費(fèi)用優(yōu)化法解決。一個(gè)部門或單位在一定時(shí)間內(nèi)所能提供的各種資源(勞動(dòng)力、機(jī)械及材料等)是有一定限度的，還有一個(gè)如何經(jīng)濟(jì)而有效地利用這些資源的問題。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化包括工期優(yōu)化、資源優(yōu)化及費(fèi)用優(yōu)化。因?yàn)槲覀兛梢越?jīng)過調(diào)查研究、確定施工方案、劃分施工過程、分析施工過程間的邏輯關(guān)系、編制施工過程一覽表、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算時(shí)間參數(shù)等步驟，確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案。并標(biāo)明時(shí)差和關(guān)鍵線路。16. 什么是網(wǎng)絡(luò)橫道圖？解答：網(wǎng)絡(luò)橫道圖是吸取網(wǎng)絡(luò)和橫道圖二者的優(yōu)點(diǎn)，提出的一種新圖式。為了醒目，在網(wǎng)絡(luò)圖中通常都用雙線(或粗線、紅線等)標(biāo)出關(guān)鍵線路。在這種線路中，沒有任何機(jī)動(dòng)的余地，線路上的任何工序拖延工期就會(huì)使總工期相應(yīng)地延長，任何工序的工期縮短，也可能同時(shí)會(huì)縮短總工期。12. 施工順序及進(jìn)度安排主要考慮哪些方面的問題？解答：1．臨時(shí)工程，應(yīng)結(jié)合正式工程的工期、先后順序，分段分期修建；2．控制工程及施工困難的重點(diǎn)工程，應(yīng)結(jié)合竣工工期的要求安排；3．鐵路既有線和樞紐改建、拆建、增建第二線等項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)工程分布與運(yùn)營需要緩急，分先后安排有關(guān)工程；4．要考慮施工季節(jié)性的因素，受季節(jié)性影響大的工程，如因工期限制，必須在不利季節(jié)施工時(shí)，應(yīng)提出有效的措施意見；5．鐵路站后工程，應(yīng)結(jié)合總工期的要求，統(tǒng)籌安排，配套交付使用；6．安排施工順序，要綜合考試可利用因素，如鐵路、公路路塹或隧道棄方，臨肘與永久結(jié)合的正式工程等應(yīng)安排在前；鐵路站場改建中，安排車場及股道的施工順序要盡量考慮利用既有設(shè)備過渡，以減少過渡工程。編制施工組織設(shè)計(jì)，特別是編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真注意處理好以下幾個(gè)問題：一是解決好施工中的主要矛盾，既要突出重點(diǎn)，又要概括全面；二是應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地做好工程排隊(duì)工作，安排好進(jìn)度安排、各項(xiàng)工程的施工順序和搭界關(guān)系以及保重點(diǎn)工程等問題；三是注意生產(chǎn)、生活物資的供應(yīng)補(bǔ)給，為工地運(yùn)輸創(chuàng)造條件；四是留有余地，便于調(diào)整等。8．編寫說明書。使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾。5．工地運(yùn)輸組織。4．計(jì)算人工、材料、機(jī)具需要量，并制定出相應(yīng)的供應(yīng)計(jì)劃。3．編制工程進(jìn)度圖。2．分析設(shè)計(jì)資料，選擇施工方案和施工方法。只有工程量計(jì)算準(zhǔn)確，才能保證勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算得正確和合理地組織施工。(8)做好施工區(qū)域的調(diào)查，根據(jù)工程所在地季節(jié)性特征、工程類別及工程特點(diǎn)，落實(shí)季節(jié)性施工措施，科學(xué)安排好施工順序及作業(yè)項(xiàng)目的銜接，確保全年不間斷施工。(6)應(yīng)盡量減少臨時(shí)工程的數(shù)量，有條件時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)與永久工程結(jié)合起來考慮。(5)要努力提高施工機(jī)械化水平，這是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約勞動(dòng)力，加快施工進(jìn)度，縮短工期的有力措施。做到建成一部分，用一部分，迅速形成生產(chǎn)能力，盡快交付使用。(3)應(yīng)先重點(diǎn)后一般，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)。2．編制原則(1)應(yīng)認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。(7)鑒定意見及有關(guān)其他單位的協(xié)議、上級(jí)指示等。(6)施工力量及機(jī)具配備情況。在鐵路、公路既有路線改擴(kuò)建中，尚應(yīng)包括既有路線的現(xiàn)狀及舊料和設(shè)備可資利用情況等資料。(3)調(diào)查研究資料。(2)工程設(shè)計(jì)文件。24. 施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是什么？其編制原則有哪些？解答：1．編制的依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)下列資料編制：(1)國家計(jì)劃或合同對建設(shè)項(xiàng)目的修建要求。(4)加強(qiáng)索賠管理有時(shí)雖然報(bào)價(jià)低，卻著眼于施工索賠，還能賺到高額利潤。(3)低利政策主要適用于承包任務(wù)不足時(shí)，與其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，還是有利的。(2)靠改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期取勝即仔細(xì)研究原設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)有不夠合理之處，提出能降低造價(jià)的修改設(shè)計(jì)建設(shè)，以提高對業(yè)主的吸引力。報(bào)名并接受資格審查；審查通過后購買招文件；根據(jù)招標(biāo)文件的要求，制作投文件；交遞投標(biāo)文件；開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；中標(biāo)結(jié)果公示；發(fā)送中標(biāo)通知書；簽訂施工合同。工程施工投標(biāo)：參與工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍選擇競爭。對未入選的方案的設(shè)計(jì)單位，可付給有限的補(bǔ)償。最后由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人作出評(píng)選決策。競賽主辦單位聘請專家組成評(píng)審委員會(huì)，對參賽方案進(jìn)行審核。通常的做法是，建設(shè)單位(或委托咨詢機(jī)構(gòu)代辦)稱提出競賽的具體要求和評(píng)選條件，提供方案設(shè)計(jì)所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，發(fā)函邀請若干家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參加競賽。19. 工程招標(biāo)應(yīng)具備什么條件？工程施工招標(biāo)的一般程序分為幾個(gè)階段？其程序怎樣？解答：建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具備的條件(1)概算已經(jīng)批準(zhǔn)；(2)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)正式列入國家、部門或地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；(3)建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成；(4)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；(5)建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來源已經(jīng)落實(shí)；(6)已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn)，施工場地“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。7．中標(biāo)(得標(biāo))當(dāng)招標(biāo)單位以中標(biāo)通知書的形式，正式通知投標(biāo)單位得了標(biāo)，作為投標(biāo)者來說是中標(biāo)；就招標(biāo)者來說則是接受了投標(biāo)者的標(biāo)。評(píng)標(biāo)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，要求有生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗(yàn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等各方面的專業(yè)人員參加，對各投標(biāo)單位的信譽(yù)、技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、限期等條件，進(jìn)行綜合分析和評(píng)比，根據(jù)招標(biāo)單位的要求，擇優(yōu)評(píng)出中標(biāo)單位。開標(biāo)一般有以下三種方式：(1)在有投標(biāo)單位自愿參加的情況下，公開開標(biāo)，不當(dāng)場宣布中標(biāo)結(jié)果；(2)在公證人的監(jiān)督下，公開開標(biāo)，當(dāng)場宣布與確定預(yù)選中標(biāo)單位；(3)在有投標(biāo)單位自愿參加的情況下，公開開標(biāo)，當(dāng)場確定中標(biāo)單位。5．開標(biāo)開標(biāo)是指招標(biāo)單位在規(guī)定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)，在有投標(biāo)者出席的情況下，當(dāng)眾公開拆開標(biāo)書(即投標(biāo)函件)，宣布投標(biāo)者的名稱、投標(biāo)價(jià)格等主要內(nèi)容，這個(gè)過程叫做開標(biāo)。4．報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)即標(biāo)價(jià)，是投標(biāo)者承包工程的預(yù)算造價(jià)，它是投標(biāo)能否取勝的一個(gè)重要指標(biāo)，在一項(xiàng)工程投標(biāo)之前，由投標(biāo)人根據(jù)標(biāo)書、圖紙等招標(biāo)文件并進(jìn)行現(xiàn)場勘察后進(jìn)行計(jì)算。3．投標(biāo)工程投標(biāo)，就是承包單位在同意建設(shè)單位擬定的招標(biāo)文件所提出的各項(xiàng)條件的前提下，對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。明標(biāo)招標(biāo)時(shí)，標(biāo)底在招標(biāo)文件中明確公布，暗標(biāo)招標(biāo)時(shí)，標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密。標(biāo)底一般按概算和預(yù)算資料，再綜合考慮不可預(yù)見費(fèi)，按工程的價(jià)值價(jià)格，并考慮承包者的一定利潤，進(jìn)行估算。工程招標(biāo)是工程項(xiàng)目招投標(biāo)的一個(gè)方面，它是從工程項(xiàng)目投資者——業(yè)主的角度所揭示的招投標(biāo)的過程，亦可理解為業(yè)主通過競爭的手段，通過審查、評(píng)比、選定等活動(dòng)，在眾多的自愿參加者中擇優(yōu)選擇承包商的市場交易行為。提高途徑：（1）功能提高，且成本降低（2）功能提高，但成本不變（3）成本降低，但功能不變（4）功能有很大的提高，成本稍有增加（5）成本有很大的降低，功能稍有降低。具體地講，是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品，從事某種生產(chǎn)勞務(wù)活動(dòng)，購買某種物品等，耗費(fèi)單位成本(或費(fèi)用)所換來的功能。而在價(jià)值工程中“價(jià)值”是指產(chǎn)品的功能(或效用)與獲得此種功效所支出的成本(或費(fèi)用)之間的關(guān)系，其定義為：評(píng)價(jià)某一事物與實(shí)現(xiàn)它的耗費(fèi)相比合理程度的尺度。風(fēng)險(xiǎn)決策具備如下條件：第一，存在著決策人希望達(dá)到的目標(biāo)(利益較大或損失較小)；第二，存在著兩個(gè)以上的行動(dòng)方案A：(i為方案個(gè)數(shù))可供決策人選擇，最后只選定一個(gè)方案；第三，存在著兩個(gè)以上的不以決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài) (J為自然狀態(tài)種數(shù))；第四，不同的行動(dòng)方案在不同狀態(tài)下的相應(yīng)益損值(利益或損失)口：，可以計(jì)算出來；第五，在幾種不同的自然狀態(tài)中未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決策人不能肯定。這時(shí)該決策問題就變?yōu)橐粋€(gè)風(fēng)險(xiǎn)決策問題，若該工程隊(duì)采用承包方案，可能遇上河水上漲，若采用不承包方案，又可能遇上河水為低水位的情形，故無論選哪種方案，都要冒虧損的風(fēng)險(xiǎn)。這類決策之所以稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策，是因?yàn)椴徽撨x擇哪種方案，都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。它是指在幾種不同的自然狀態(tài)中，未來究竟將以哪種自然狀態(tài)出現(xiàn)，決策人不能確定，但是各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性，即概率，決策人可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出來。五是在不同的自然狀態(tài)下，不同的行動(dòng)方案的益損值(利益或損失)可以計(jì)算出來。三是幾種不同的自然狀態(tài)中未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決策者不能確定，而且各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性(即概率)也不知道。不確定型決策具備如下的條件：一是存在決策人希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)(如收益較大或損失較小)。 14. 何謂不確定性決策？該決策問題應(yīng)具備哪些條件？解答：前述的確定型決策問題，是指在某種自然狀態(tài)必然發(fā)生情況下的決策問題。12.