農(nóng)商行信用社人力資源部年度工作總結(jié)及下年工作思路-文庫吧資料
2024-11-16 10:13本頁面
【正文】 宣傳報(bào)道分別給予撰搞人 1000 元、500 元、 200 元的獎勵(lì)基金；對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)范文最新推薦 7 / 11 表的調(diào)研文章分別給予撰搞人 1200 元、 600 元、 300 元的獎勵(lì)基金；對在聯(lián)社自辦的簡報(bào)和縣級報(bào)刊發(fā)表的一律獎勵(lì)撰搞人 50 元的獎勵(lì)基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評 。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向人力資源部反饋信息三條，對于有價(jià)值的信息，由人力資源部組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是嚴(yán)格激勵(lì)考核，調(diào)動全員積極性。 一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。 五、努力拓展信息宣傳源，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。 今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了各項(xiàng)檔案管理制度，把檔案管理工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道，并且把文檔達(dá)標(biāo)管理工作逐步向基層推開。同時(shí)，將網(wǎng)站上的留言及好的建議及時(shí)反饋 到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室。五是積極做好聯(lián)社網(wǎng)站維護(hù)工作，擴(kuò)大我社知名度。努力搞好調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供正確可 *的依據(jù)。三是積極辦好單位內(nèi)簡訊，并將簡訊中優(yōu)秀 作品推薦到省聯(lián)社簡訊以及其它報(bào)紙雜志。二是做好向?qū)I(yè)刊物的投稿工作。我們與電視臺合作制作了一期《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，重點(diǎn)宣傳了我社的農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款。 金融研究和宣傳報(bào)道是我們辦公室服務(wù)于聯(lián)社的中心工作，我們在金融研究和系統(tǒng)的業(yè)務(wù)宣傳上做了大量的工作。在這項(xiàng)工作中我們做到了善于發(fā)現(xiàn)，及時(shí)編寫，及時(shí)報(bào)送。三是認(rèn)真做好信息工作。 一是提高公文的處理質(zhì)量，在處理發(fā)文時(shí)，我們做到了認(rèn)真核查校對，發(fā)文文體規(guī)范，準(zhǔn)確，及時(shí)，收到文件時(shí)，我們及時(shí)進(jìn)行傳閱，并按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，確保領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地迅速地了解上級各項(xiàng)文件精神，同時(shí)，我們對收文進(jìn)行了細(xì)致按類分檔管理。經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀、發(fā)動，有許多青年職工積極提出申請，為體現(xiàn)選拔工作的公平，公正原則，我們?nèi)耸虏块T深入基層找職工座談，采取個(gè)人申報(bào)與民主推薦相結(jié)合，同時(shí)依據(jù)干部任用條件及現(xiàn)有干部預(yù)計(jì)缺員情況，由聯(lián)社黨委經(jīng)過認(rèn)真審核，從申報(bào)的 45 人中確定 20 名員范文最新推薦 4 / 11 工為 xx 年 9 月 2 日聯(lián)社副職后備干部，同時(shí)進(jìn)行公示，建立了后備干部個(gè)人檔案，制定培養(yǎng)計(jì)劃，有針對性地調(diào)整他們的工作崗位，使他們在不同工作崗位得到鍛煉，早日成為 信用社干部隊(duì)伍中的一員。 選拔后備干部，為信合明天培養(yǎng)后備力量。在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，列出改造規(guī)劃，累計(jì)撤并網(wǎng)點(diǎn) 20 個(gè)，占比 %，新設(shè) 3 個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)由 97 個(gè)減少為 80 個(gè)。 大力推進(jìn)人事機(jī)構(gòu)改革，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路。這就要求我們?nèi)肆Y源部人員要甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色。 二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。首先按照《 xx 市辦事處構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《 xx 年績效掛鉤考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦
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