【正文】 項填寫補(bǔ)貨單補(bǔ)貨人員依單下貨并做記錄檢查條碼、品質(zhì)、包裝等補(bǔ)貨余下庫存歸庫存區(qū)，更正庫存單紙箱打平，垃圾放于棧板運輸至指定區(qū)域檢查所有品項是否補(bǔ)齊，通道無垃圾、棧板補(bǔ)貨結(jié)束四、補(bǔ)貨／理貨時缺貨處理190。 補(bǔ)貨的同時，進(jìn)行理貨工作190。 理貨時，每一個商品有其固定的位置，不能隨意更動排面190。 理貨時，必須將不同貨號的貨物分開，并與其價格簽的位置一一 對應(yīng)190。 理貨的區(qū)域先后次序是： 端架→堆頭→貨架190。 貨物凌亂時，需做理貨動作190。 貨架上的貨物補(bǔ)齊后，第一時間處理通道的存貨和垃圾，存貨歸回庫存區(qū)，垃圾送到指定點190。 補(bǔ)貨時，同一通道的放貨卡板，同一時間內(nèi)不能超過三塊190。 補(bǔ)貨以不堵塞通道，不影響賣場清潔，不妨礙顧客自由購物為原則190。 補(bǔ)貨的品項先后次序：促銷品項－主力品項－一般品項190。 補(bǔ)貨以補(bǔ)滿貨架或端架、促銷區(qū)為原則190。 庫存量控制在合理范圍內(nèi)，例如：食品７天 百貨１４天五、OPL訂單的執(zhí)行流程８：３０前ＡＬＣ列印OPL訂單９：００分發(fā)到各部門各部門主管修正確認(rèn)樓面經(jīng)理審核簽字當(dāng)日１５：００之前交回ＡＬＣ經(jīng)過 ＮＩＧＨＴＲＵＮ 傳真給供應(yīng)商OPL訂單結(jié)束第七單元 補(bǔ)貨/理貨一、 補(bǔ)貨的基本原則190。 參照滿貨架陳列量修正190。 建議訂貨量＝OPL天數(shù)ＤＭＳ－庫存量－在線訂貨量例如：八月５日６日 １２日 １３日 １９日 ２０日 ２６日２７日 周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 送貨 送貨 送貨 送貨 某商品ＤＭＳ＝２０ ８月５日庫存 ５０ ８月５日在線訂貨量 ２００則８月５日 ＯＰＬ訂貨 天數(shù)＝（２０日－５日）＋２天＝１７天 訂貨量＝１７２０－５０－２００＝９０若８月６日未送貨，則取消１２日的ＯＰＬ的訂單做緊急訂單如下： 天數(shù)＝（２７日－６日）＋２天＝２３天 訂貨量＝２３２０－５０－２００－９０＝１２０四、OPL訂單的修正執(zhí)行人員 OPL訂單數(shù)量由部門主管修正修正時考慮的因素190。 ＤＭＳ＝９０％舊ＤＭＳ＋１０％本日平均銷售數(shù)量190。 建議訂貨量：系統(tǒng)建議訂貨的數(shù)量190。 在線訂貨量：已下單但還沒有收貨的數(shù)量190。 庫存：現(xiàn)存庫存數(shù)190。 今年上個月銷售情況，今年前兩個月銷售情況190。 下一次自動建議定單的送貨日：下一次ＯＰＬ訂貨的送貨期190。 最低訂貨單：最小訂貨量190。 自動建議訂單天數(shù)：ＯＰＬ的計算天數(shù)190。 供應(yīng)商傳真190。 供應(yīng)商號碼190。 供應(yīng)商名稱190。 門店號：商場編號190。 確保所有價格牌上的標(biāo)價都是當(dāng)天的正確價格舊海報、舊POP牌及宣傳單要撤下來 商品的陳列，應(yīng)按新一期的促銷計劃進(jìn)行更改第六單元 OPL訂單一、OPL訂單OPL訂單即自動建議訂貨系統(tǒng)所產(chǎn)生的供訂貨時參考的表單（附表）二、OPL訂單各項內(nèi)容190。 促銷的價格有無回升到正常價格190。 店內(nèi)舉辦試吃活動190。 派發(fā)DM快訊190。每位員工都應(yīng)把回答顧客的每一個詢問當(dāng)成是一次促銷商品的機(jī)會，一次提高銷售業(yè)績的好機(jī)會190。 吸引人的POP廣告牌190。 店內(nèi)促銷品項的臨時改價須由營運總監(jiān)批準(zhǔn)店內(nèi)促銷的手段：營造賣場氣氛，吸引、刺激消費者購物190。 庫存積壓店內(nèi)促銷的價格更動190。 天氣/季節(jié)（夏季炎熱）190。 節(jié)假日（法定、傳統(tǒng)等）190。通常而言，下面的時機(jī)是商店組織有規(guī)模的促銷活動的最佳時間。例如：回答顧客的詢問，向顧客介紹新商品，及時補(bǔ)貨理貨，保持賣場的清潔等等。銷量大的商品優(yōu)先做堆頭端架促銷品的庫存區(qū)盡量與其陳列位置相近。 促銷品的搭配：在堆頭和端架促銷品，可選擇搭配一些其他 商品 例如：相關(guān)性商品：賣圣誕樹，搭配陳列 圣誕品 同一消費群體：賣兒童食品，搭配 陳列兒童玩具190。 供貨來不及時，可把端架及堆頭少量貨物補(bǔ)到貨架上，待有 貨時，再重做促銷端架或堆頭促銷品的管理190。 促銷當(dāng)天確實某促銷品項缺貨，通知企劃部出道歉啟示促銷品的缺貨處理190。 促銷前一天下午四點之前，按單核實促銷品的到貨情況190。 競爭性促銷活動190。 開幕促銷活動190。 長期性的促銷活動例：在本店一次購物200元以上，即免費發(fā)一張會員卡190。 試吃190。 贈品190。 限購190。 增加新產(chǎn)品 190。 提高客單價190。 提高營業(yè)額190。商店的每一位員工都應(yīng)樹立促銷以增加銷售的觀念。 堆頭與堆頭之間要留有通道可供手推車通過190。 商品底下要有木棧板墊底190。 本店的主力銷售商品190。 季節(jié)性銷售商品190。 端架計劃表要全面綜合地考慮商品選擇，快訊商品為首選商品190。 每兩周隨快訊更替時制做190。 有正確的明顯的價格牌190。 端架陳列商品原則上不超過二種190。 降價促銷的商品2．端架陳列標(biāo)準(zhǔn)190。 新產(chǎn)品190。 靈活運用陳列的原則，視具體情況具體分析端架陳列1．端架陳列物品選擇：190。 貨物陳列要美觀，有商業(yè)感，體現(xiàn)“量多價平”的量販概念190。 首先要熟知商品性能、分類、外觀尺寸190。 補(bǔ)貨方便190。 有美感、商業(yè)感，刺激顧客購物190。 圖示：H型HL型L型四、貨架主要輔件掛鉤： 用來吊掛商品