黨的建設(shè)與科學(xué)發(fā)展相融互動(dòng)的實(shí)踐與探索-文庫(kù)吧資料
2025-07-05 10:05本頁面
【正文】 報(bào)制度、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、督查考核制度。面對(duì)任務(wù)、解決問題“兩步”工作法，干部作用發(fā)揮在項(xiàng)目上。在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目完成，指揮部撤銷時(shí)，黨組織隨即撤銷。區(qū)委明確要求各項(xiàng)目按黨員數(shù)設(shè)立黨委、總支或支部，沒有黨員的，由項(xiàng)目主推單位下派黨建指導(dǎo)員。指揮部、項(xiàng)目部、黨支部“三部合一”，黨的組織建立在項(xiàng)目上。三、建組織、強(qiáng)服務(wù)、踐承諾，以抓鐵有痕的工作力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，黨員干部和群眾是主體，項(xiàng)目是關(guān)鍵，組織是保障，創(chuàng)新是動(dòng)力。設(shè)立突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)有功者。區(qū)委堅(jiān)持用推動(dòng)發(fā)展的能力衡量干部、用實(shí)際工作成效考核干部、用務(wù)實(shí)執(zhí)行的作風(fēng)檢驗(yàn)干部。實(shí)施立體評(píng)價(jià)干部的導(dǎo)向工程。統(tǒng)籌整合全區(qū)退出實(shí)職的干部資源，結(jié)合工作需要、干部意愿、特長(zhǎng)經(jīng)歷，對(duì)我區(qū)121名老同志進(jìn)行工作再分配、干部資源再開發(fā)，重點(diǎn)開展領(lǐng)推發(fā)展、助推項(xiàng)目、征地拆遷、維護(hù)穩(wěn)定、治理環(huán)境、收集民意、督查督辦等工作。老同志有經(jīng)驗(yàn)豐富、沉著冷靜、遇事周全的諸多優(yōu)勢(shì)，是組織的寶貴財(cái)富。注重在基層一線培養(yǎng)選拔干部，實(shí)施“上掛”、“下掛”、“平掛”、“外掛”和“輪崗交流”等，把優(yōu)秀中青年干部分批次安排到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、招商引資、環(huán)境治理等重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位摔打鍛煉，從基層和一線提拔重用表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、能力型干部。培養(yǎng)干部，黨性要在戰(zhàn)場(chǎng)上經(jīng)受考驗(yàn)，能力要在實(shí)踐中得到提升。實(shí)施基層一線干部培養(yǎng)工程。責(zé)任缺失、能力不足、狀態(tài)不佳，是當(dāng)前干部的普遍詬病。在召開區(qū)委全委（擴(kuò)大）會(huì)暨加快兩化進(jìn)程推進(jìn)五個(gè)自貢建設(shè)專題會(huì)時(shí)，對(duì)無假不到的領(lǐng)導(dǎo)干部，區(qū)紀(jì)委牽頭開展了調(diào)查，鎖定證據(jù)后，按程序嚴(yán)查重處。大力弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，切實(shí)精文減會(huì)、強(qiáng)化管理、務(wù)實(shí)執(zhí)行。區(qū)委旗幟鮮明地提出“多換思想少換人，不換思想就換人”。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成??；管理決定成效，過程決定結(jié)果。獲末位的黨
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