科學(xué)發(fā)展與社會(huì)和諧的互動(dòng)機(jī)制(copy)-文庫吧資料
2025-03-08 13:51本頁面
【正文】 的建議 1. 不要嫉妒 2. 不要首先背叛 3. 對(duì)合作與背叛都要給予回報(bào) 4. 不要耍小聰明 當(dāng)你作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參加者時(shí)，請(qǐng)切記： 如何有效地選擇 好人先成功 ?嫉妒無異于自我毀滅。特別是這個(gè)“ 自己活也讓別人活”的系統(tǒng)說明了朋友關(guān)系不是合作產(chǎn)生的必要條件。 清晰的： 它的清晰性使它容易被對(duì)方理解，從而引出長(zhǎng)期的合作。 可激怒的 ： 如果你不讓敵人得到他的食物，他的補(bǔ)救方法很簡(jiǎn)單：他將也不讓你得到你的食物。但是在前線的局部地區(qū)，雙方克制比雙方懲罰要好。因?yàn)榈聡?guó)的實(shí)力遲早要先消耗掉。 對(duì)于部隊(duì)司令來說，重要的是培養(yǎng)部隊(duì)的進(jìn)攻銳氣。 這就將一次性囚徒困境改變?yōu)橹貜?fù)的囚徒困境。因此，從短期看，不管敵人是否回射，最好現(xiàn)在就對(duì)他們展開進(jìn)攻。 Dugdale,1932 合作的進(jìn)化 —— 例證二 任何時(shí)候，兩個(gè)相互對(duì)峙的小分隊(duì)均可以做出的選擇都是：射擊打死對(duì)方，或者謹(jǐn)慎地設(shè)計(jì)以避免造成損傷。我們的人卻不予理睬，我暗自下決心，當(dāng)我們接管這里時(shí)，一定要杜絕這類事情。 合作進(jìn)化的例證 第一步： 紐約郵報(bào) 提價(jià)，從 40美分提到 50美分； 每日新聞 沒有反應(yīng) 第二步 ： 紐約郵報(bào) 降價(jià)，從 50美分 降 回到 40美分，并宣布價(jià)格將 進(jìn)一步降到 25美分； 每日新聞 仍然沒有反應(yīng) 第三步： 紐約郵報(bào) 降價(jià)，從 40美分降到 25美分； 每日新聞 （終于明白了）將價(jià)格提高到 50美分 隨后 ： 紐約郵報(bào) 將價(jià)格提高到 50美分 紐約郵報(bào) 和 每日新聞 之間的價(jià)格策略 合作的進(jìn)化 —— 例證一 發(fā)源自第一次世界大戰(zhàn)的塹壕中的“自己活也讓別人活”的系統(tǒng) 有時(shí)合作可以在你認(rèn)為最不可能出現(xiàn)的地方出現(xiàn)。 相反的情況是否會(huì)發(fā)生？ 哦！原來，善良的策略能以“小人”策略所 不能的方式來保護(hù)自己！ 這是十分令人吃驚而又很有趣的不對(duì)稱。 命題 3 “總是背叛”策略總是集體穩(wěn)定的。 Mayer, 1974 在一個(gè)小鎮(zhèn)或同一種族的鄰里之間就容易實(shí)行互惠的規(guī)范。商業(yè)中的最 有力的道德執(zhí)法者是持續(xù)的關(guān)系，即人們相信你能與 客戶或供應(yīng)商繼續(xù)做生意。 只要未來對(duì)現(xiàn)在有足夠大的影響，沒有人能夠通過采用其它策略而干得更好。 ①如果 w 大于等于 2/3，“一報(bào)還一報(bào)” 是集體穩(wěn)定的。 “一報(bào)還一報(bào)”為什么能夠取勝？ “一報(bào)還一報(bào)”能為大家所遵守嗎？ 命題 2 （證明略） 當(dāng)且僅當(dāng)折扣系數(shù) w足夠大時(shí)， “一報(bào)還一報(bào)”是集體穩(wěn)定的。 清晰的： 行為要簡(jiǎn)單明確，容易讓對(duì)方識(shí)別和適應(yīng)。 可激怒的： 面對(duì)他人無理的背叛要堅(jiān)決反擊，它的報(bào)復(fù)性使對(duì)方試著背叛一次后就不敢再背叛。拉帕波特教授又一次提交） 合作的建立及進(jìn)化 一個(gè)成功的決策規(guī)則所具有的 4個(gè)特征 善良的： 只要對(duì)方合作你就合作，避免沖突。雖然所有的參賽者都知道“一報(bào)還一報(bào)”贏得第一輪競(jìng)賽，但沒有人能設(shè)計(jì)出比它更好的程序。規(guī)則是否善良與最后得分的相關(guān)性為： “一報(bào)還一報(bào)”是第一輪中提交的最簡(jiǎn)單的程序，但它贏得了競(jìng)賽。 ?前 15名中只有一個(gè)是不善良的。 誰是第二次勝利者？ 勝利者還是：“一報(bào)還一報(bào)”策略 ?超過一半的參賽程序是善良的。參加第一輪比賽的對(duì)策論專家們也被邀請(qǐng)?jiān)僭囈淮?。因此，第二輪比賽比第一輪比賽有一個(gè)更高的起點(diǎn)。 第二輪競(jìng)賽的參賽者，都得到了一份關(guān)于第一輪競(jìng)賽的詳細(xì)分析報(bào)告。即使是政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和數(shù)學(xué)方面的策略專家，也會(huì)犯諸如太計(jì)較自己的利益、不夠?qū)捜?、和?duì)對(duì)方的反應(yīng)太悲觀等錯(cuò)誤。 ?最與重不同的規(guī)則“ DOWNING”，由于對(duì)其它人的初始假設(shè)太悲觀而做了蠢事。 進(jìn)一步的分析表明 ?許多人在游戲中沒有受到挑釁就早早開始背叛，這個(gè) 特點(diǎn)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是要付出大代價(jià)的。 不善良的規(guī)則在比賽中表現(xiàn)不佳。比如，它十次會(huì)有一次在對(duì)方合作之后背叛，而不是在對(duì)方合作后總是合作。 第八名“弗雷德曼”： 決不首先背叛，但一旦受到挑釁，就永遠(yuǎn) 報(bào)復(fù)下去。 合作 背叛 合作 R ＝ 3 ， R ＝ 3 S ＝ 0 ， T ＝ 5 背叛 T ＝ 5 ， S ＝ 0 P ＝ 1 ， P ＝ 1 “善良的”規(guī)則：從不首先背叛 不首先背叛或至少在游戲快要結(jié)束之前不背叛，是區(qū)分這次計(jì)算機(jī) “囚犯困境”競(jìng)賽中成功的規(guī)則和不成功的規(guī)則的唯一特性。 第一次計(jì)算機(jī)模擬競(jìng)賽 （目的： 為尋找“最佳”的對(duì)策策略） 為尋找“最佳”的對(duì)策策略，美國(guó)密西根大學(xué)的 Robert Axelord 教授組織了一次別開生面的的計(jì)算機(jī)競(jìng)賽。 答案： 一個(gè)令人傷心的命題！ 一個(gè)特定策略的有效性不僅取決于它自己的特性，而且取決于它要相遇的其他策略的特性。 ?一般說來，對(duì)策者可能會(huì)認(rèn)為未來的收益并沒有當(dāng)前的收益那么重要。 TRPS 假設(shè) “囚犯困境”式的游戲可以進(jìn)行多次乃至無限多次 ： 如果兩位自私者玩一次這個(gè)游戲 如果兩位自私者玩有限次這個(gè)游戲 如果兩位
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