【正文】 企業(yè)，無(wú)力抗衡歐美文化強(qiáng)勢(shì)登陸在所難免。 據(jù)好萊塢估計(jì)，中國(guó)很有可能成為世界上第二大電影市場(chǎng)，超過(guò)年票房收入約44億美元的歐洲和約16億美元的日本。雖然票房前10名中有５名是國(guó)產(chǎn)影片，國(guó)產(chǎn)影片占年票房比重達(dá)到60％，連續(xù)兩年超過(guò)進(jìn)口影片票房，但這是在外國(guó)影片進(jìn)口配額限制下，由區(qū)區(qū)幾部國(guó)產(chǎn)大片孤軍奮戰(zhàn)創(chuàng)造的，與真正意義上的中國(guó)影視文化的繁榮還相去甚遠(yuǎn)。而我國(guó)一部國(guó)產(chǎn)電影的投資約200萬(wàn)300萬(wàn)元，單片投資上千萬(wàn)的影片屈指可數(shù)。 2005年我國(guó)生產(chǎn)電影260部（其中數(shù)字電影50部），年產(chǎn)量進(jìn)入世界電影大國(guó)之列，國(guó)有資本、民營(yíng)資本和海外資本共同投資國(guó)產(chǎn)電影新格局逐漸形成，華納、好麗友、保利華億等多家外國(guó)大型傳媒集團(tuán)和國(guó)內(nèi)民營(yíng)傳媒集團(tuán)積極挺進(jìn)影院（院線）建設(shè)，2005年民營(yíng)和境外資本參與生產(chǎn)的影片已經(jīng)占總量的75％左右，年中外合拍片數(shù)量達(dá)到35部，民營(yíng)影視企業(yè)和其它社會(huì)力量參與投資影視創(chuàng)作占到了影視產(chǎn)品的80％。 而我國(guó)的影視文化產(chǎn)品和服務(wù)，在本國(guó)市場(chǎng)占有、國(guó)外市場(chǎng)開拓及衍生產(chǎn)品開發(fā)上都遠(yuǎn)沒(méi)有體現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)文化所應(yīng)有的態(tài)勢(shì)。 印度以年產(chǎn)700部故事片和900部短片號(hào)稱全球產(chǎn)量最多的電影產(chǎn)業(yè)中心，中國(guó)香港的電影業(yè)亦因產(chǎn)量和出口位居世界前列。 今天，全世界的影院85%的片源來(lái)自好萊塢，美國(guó)影片產(chǎn)量只占世界6%至7%，卻占據(jù)了全球影院總放映時(shí)間50%以上。 四、影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境與中影集團(tuán)的生存狀態(tài) 綜合發(fā)達(dá)國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)：一是將保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為國(guó)策，作為發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾；二是注重創(chuàng)意人才的培養(yǎng)和文化資源的挖掘，重視教育，積極提高國(guó)民創(chuàng)意性；三是注重加大科技投入；四是注重產(chǎn)業(yè)布局及區(qū)域的階梯化發(fā)展；五是投資主體多元化，實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作，按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)；.六是通過(guò)法律法規(guī)和政策杠桿，鼓勵(lì)全社會(huì)支持文化藝術(shù)；七是政府充分利用其國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，支持文化商品占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。 王室成員都圍一個(gè)印有金小丑圖案的大圍巾場(chǎng)場(chǎng)觀戰(zhàn)，增加了賽事旅游的賣點(diǎn)；賽場(chǎng)不僅云集了世界各地的雜技團(tuán)，還吸引世界著名演出商，競(jìng)標(biāo)金獎(jiǎng)節(jié)目的首演權(quán)，賽場(chǎng)又成為文化產(chǎn)品的交易場(chǎng)。成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)孕育出配套的專業(yè)服務(wù)，馬戲賽事年年有，但本國(guó)并不養(yǎng)固定的馬戲劇場(chǎng)和樂(lè)隊(duì)，而是外包給歐洲專門的馬戲大棚和樂(lè)隊(duì)出租公司，降低了雜技賽場(chǎng)的成本。 蒙特卡洛馬戲節(jié)作為國(guó)際性賽事，雖由政府和王室批準(zhǔn)，由市長(zhǎng)和王室頒獎(jiǎng)，但政府和王室并不出資，僅提供條件。除了世界最著名的大賭場(chǎng)，在這里蒙特卡洛市的街道就是著名的F1賽車道，還有遍布世界體育明星腳印的“星光大道”；國(guó)際電影節(jié)、代表世界頂尖水平的蒙特卡洛雜技賽場(chǎng)、摩納哥郵票展、勞倫斯世界體育獎(jiǎng)和國(guó)際展覽局會(huì)議、（通信技術(shù)盛會(huì)）藍(lán)牙大會(huì)等等全世界各種盛會(huì)在這里競(jìng)相舉行。該國(guó)優(yōu)美宜人的自然環(huán)境使之有條件成為世界著名的海濱度假勝地，海濱俱樂(lè)部和觀光酒店遍布。 %。2001年摩納哥的國(guó)民經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)額達(dá)到了95億歐元，（，），%。 摩納哥公國(guó)位于歐洲西南部，是地中海邊峭壁上的公國(guó)，北、東、西三面都與法國(guó)接壤。 （五）外圍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典范摩納哥如針對(duì)中國(guó)大陸、臺(tái)灣和韓國(guó)的盜版率較高問(wèn)題，政府專門設(shè)立反盜版機(jī)構(gòu)，于2004年安排3億日元財(cái)政預(yù)算用于反盜版，在亞洲主要國(guó)家和重點(diǎn)城市設(shè)立流通促進(jìn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)專門人員，開展反盜版對(duì)策研究，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，開展訴訟咨詢；針對(duì)日本內(nèi)容自主創(chuàng)新能力差，利用美國(guó)原創(chuàng)內(nèi)容高的弊端，日本加強(qiáng)高等院校創(chuàng)意專業(yè)設(shè)置和人才培訓(xùn)，組成文理融合、學(xué)科交叉的教師陣容，采用最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)意內(nèi)容、尖端制作技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與著作權(quán)、國(guó)際市場(chǎng)推廣方式等覆蓋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的全方位、全過(guò)程培訓(xùn)，為其內(nèi)容產(chǎn)業(yè)造就了大批復(fù)合型人才；政府還在擴(kuò)大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)國(guó)際影響力和國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)方面進(jìn)行了財(cái)政資金的重點(diǎn)扶持，2004年投資5億日元改革東京國(guó)際電影節(jié)，投資9億日元積極參與戛納電影節(jié)等國(guó)際大型內(nèi)容產(chǎn)業(yè)活動(dòng)；同時(shí)，政府積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)軟、硬件建設(shè)，加快寬帶建設(shè)，推廣數(shù)字影院，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，理順流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)間交易市場(chǎng)，對(duì)原有妨礙亞洲市場(chǎng)開拓的制度進(jìn)行清理。 日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體是在明確的目標(biāo)市場(chǎng)，深入的市場(chǎng)研究，細(xì)化的對(duì)手分析，有針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略下有條不紊地快速進(jìn)行著。幾年間日本產(chǎn)品的世界形象已經(jīng)由過(guò)去家用電器、節(jié)能型汽車變成了卡通、漫畫、電子游戲、流行音樂(lè)等富于文化內(nèi)容的東西，到2002年，日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)11萬(wàn)億日元，占GDP2%，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員137萬(wàn)人，%。 手機(jī)游戲持續(xù)快速發(fā)展，增長(zhǎng)率達(dá)到45%，如今在我國(guó)風(fēng)靡青少年的網(wǎng)絡(luò)游戲，80%以上也都是韓國(guó)原產(chǎn)。 韓劇的流行，帶動(dòng)了韓國(guó)手機(jī)、服飾、化妝品、電動(dòng)玩具、電影、甚至整形技術(shù)向被傳播國(guó)輸出，而這一經(jīng)濟(jì)流動(dòng)又會(huì)再轉(zhuǎn)化為文化流，如三星公司出巨資投入影視拍攝。 據(jù)韓國(guó)文化觀光部公布的數(shù)據(jù)，%， 2005年央視八套“海外劇場(chǎng)”播出的韓劇《人魚小姐》的收視率高居全國(guó)同時(shí)段第一。 經(jīng)過(guò)幾年的努力，韓國(guó)影視產(chǎn)業(yè)基本形成了政府支持、企業(yè)投資、民間運(yùn)作的框架。韓國(guó)政府不僅通過(guò)強(qiáng)制手段保證韓國(guó)國(guó)產(chǎn)電影檔期上的配額，對(duì)專門發(fā)行韓國(guó)電影的發(fā)行公司和專映國(guó)產(chǎn)電影的影院給予稅收優(yōu)惠，并規(guī)定每家影院一年內(nèi)國(guó)產(chǎn)影片播放天數(shù)不得少于126天。 政府設(shè)立“文化產(chǎn)業(yè)基金”，提供新創(chuàng)文化企業(yè)貸款，使得中小企業(yè)也能貸到資金，開始文化創(chuàng)意的研發(fā)生產(chǎn)，一反過(guò)去以大財(cái)團(tuán)為主的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活潑多元起來(lái)。五是投入硬件基礎(chǔ)的架設(shè)，如大力發(fā)展寬頻，早于1993年即開放固網(wǎng)寬頻硬件系統(tǒng)的架設(shè)，使得軟件內(nèi)容的開發(fā)可以很快的占有市場(chǎng)，得到廣大商機(jī)。四是提供設(shè)備技術(shù)支持。三是設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)局，產(chǎn)業(yè)局下設(shè)一系列的產(chǎn)業(yè)振興院，以提供設(shè)備租借、投資、技術(shù)教育訓(xùn)練、協(xié)助發(fā)展國(guó)際行銷策略、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃的研究、并與其它國(guó)家、地區(qū)單位發(fā)展策略聯(lián)盟的伙伴關(guān)系。二是制定規(guī)劃。 一是立法保障文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其具體作法： 韓國(guó)在遭遇亞洲金融風(fēng)暴襲擊后，重新認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)，1998年正式提出“文化立國(guó)”方針，并將其作為21世紀(jì)發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育。 （三）政府主導(dǎo)下的韓國(guó)影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 倫敦是英國(guó)政府確定的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要集聚區(qū)，目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為倫敦的支柱產(chǎn)業(yè)。1997年至2005年，英國(guó)已培育了12萬(wàn)家創(chuàng)意企業(yè)。英國(guó)已成為僅次于美國(guó)的世界第二大創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)。 英國(guó)政府的創(chuàng)意工業(yè)政策，是目前國(guó)際上產(chǎn)業(yè)架構(gòu)最完整的文化產(chǎn)業(yè)政策。英國(guó)政府還特別注意強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口的援助，為此特別成立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)輸出推廣顧問(wèn)團(tuán)(CIEPAG)。逐步推動(dòng)完整的創(chuàng)意工業(yè)財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)，包括以獎(jiǎng)勵(lì)投資、成立風(fēng)險(xiǎn)基金、提供貸款及區(qū)域財(cái)務(wù)論壇等作為對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)支持。英國(guó)政府采取的主要措施包括，在組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)方面逐步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，對(duì)文化產(chǎn)品的研發(fā)、制作、經(jīng)銷、出口，實(shí)施系統(tǒng)性扶持。明確地提出了“創(chuàng)意工業(yè)”的概念，以就業(yè)人數(shù)多或參與人數(shù)多，產(chǎn)值大或成長(zhǎng)性強(qiáng)，原創(chuàng)性高或創(chuàng)新性高三個(gè)原則為標(biāo)準(zhǔn)，選定了軟件開發(fā)、出版、廣告、電影、電視、廣播、設(shè)計(jì)、視覺(jué)藝術(shù)、工藝制造、博物館、音樂(lè)、流行行業(yè)以及表演藝術(shù)等十三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每年為倫敦市帶來(lái)近210億英鎊的產(chǎn)值以及40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，僅排在金融服務(wù)業(yè)之后，成為帶動(dòng)倫敦市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升倫敦城市競(jìng)爭(zhēng)力的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但是近年來(lái)，倫敦的金融服務(wù)業(yè)也出現(xiàn)了衰退，而創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化為這個(gè)城市帶來(lái)了新的發(fā)展。 使該集群內(nèi)所形成的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不僅功能齊全，而且在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上都存在著若干家國(guó)際企業(yè)巨頭，使好萊塢在以電影為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備了無(wú)與倫比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能在世界電影業(yè)上取得長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的支配地位，成為世界公認(rèn)的全球電影中心。 從20世紀(jì)90年代中后期到21世紀(jì)初，獲存的七大公司全部都成為了跨國(guó)傳媒集團(tuán)的一部分。二十世紀(jì)七十年代至1985年間，先是出現(xiàn)影業(yè)公司間橫向并購(gòu)以擴(kuò)大自身規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，繼而是影業(yè)公司與其上下游企業(yè)縱向兼并以不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，集聚人才、設(shè)備及文化資源儲(chǔ)備，降低運(yùn)行成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 好萊塢文化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)最早存在的八大影業(yè)公司包括了米高梅（MGM）、派拉蒙（Paramount）、?？怂梗?0th Century Fox）、華納（Warner Bros.）、聯(lián)美（United Artists）、環(huán)球（Universal）、哥倫比亞（Columbia）和雷電華（RKO）八家，這八家電影公司創(chuàng)立組成的美國(guó)電影協(xié)會(huì)（MPAA）為所有在美國(guó)上映的影片提供分級(jí)服務(wù)，并為美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的利益進(jìn)行游說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1996年，美國(guó)電影占據(jù)歐盟電影的70%，比1987年增加了56%；占據(jù)日本電影市場(chǎng)近50%；據(jù)GARNHAM（1990）估計(jì)，1979年以來(lái)，美國(guó)大約占據(jù)了非社會(huì)主義國(guó)家電影購(gòu)買總額的70%以上。 好萊塢是市場(chǎng)主導(dǎo)的核心文化產(chǎn)業(yè)集群的代表，而集群正是好萊塢長(zhǎng)盛不衰的基礎(chǔ)。 （一）好萊塢影視文化產(chǎn)業(yè)集聚式發(fā)展模式而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展模式也出現(xiàn)了核心文化集群和外圍文化產(chǎn)業(yè)集群兩種有代表性的模式發(fā)展；產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有市場(chǎng)自發(fā)政府輔助型和政府推動(dòng)市場(chǎng)助力型。從全球范圍看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的成功案例已不勝枚舉，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再次印證了集群發(fā)展模式在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的可行性。 從資源潛力走向產(chǎn)業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)是開發(fā)與創(chuàng)新，因此，文化資源小國(guó)可以成為文化產(chǎn)業(yè)大國(guó)，而文化資源大國(guó)也可能成為文化產(chǎn)業(yè)小國(guó)。因此，全球性文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是特殊性質(zhì)的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，而內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)最終是文化資源之爭(zhēng)。如果說(shuō)，信息傳播手段由于具有一般的自然科學(xué)技術(shù)色彩，易于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和在不同國(guó)家之間轉(zhuǎn)移的話，其所負(fù)載的信息內(nèi)容則具有完全不同的性質(zhì)。數(shù)字技術(shù)革命導(dǎo)致了傳媒匯流和產(chǎn)業(yè)彌合，出現(xiàn)了傳媒手段過(guò)剩，內(nèi)容稀缺的局面，引發(fā)了信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)之間引人注目的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)運(yùn)動(dòng)，催生了信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)這一互為表里的超級(jí)產(chǎn)業(yè)群。 由此可見(jiàn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)上的后發(fā)國(guó)家，可能利用“逆向整合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，通過(guò)國(guó)家強(qiáng)力主導(dǎo)下產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，后來(lái)居上，實(shí)現(xiàn)超前發(fā)展，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，迎頭切入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿。所謂“后來(lái)居上”是指，新技術(shù)的發(fā)明與傳播速度越來(lái)越快，因此在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，越是后發(fā)國(guó)家，越能夠直接使用最新的技術(shù)成果，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度（韓國(guó)就是最明顯的例子）。 在這種不對(duì)稱格局中，我國(guó)目前的發(fā)展還處在中低端位置。四是發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新機(jī)制與我國(guó)傳統(tǒng)體制的不對(duì)稱。目前排名靠前的國(guó)際傳媒巨頭一個(gè)公司的產(chǎn)值相當(dāng)于我國(guó)行業(yè)整體的產(chǎn)值。于是，我們?cè)诮?jīng)歷了廉價(jià)出口物質(zhì)資源，高價(jià)進(jìn)口制造成品的不平等國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系歷史后，又可能在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域經(jīng)歷廉價(jià)出口文化資源，高價(jià)進(jìn)口文化產(chǎn)品的新的不平等國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在文化領(lǐng)域里最可能發(fā)生的事情，是發(fā)達(dá)國(guó)家以產(chǎn)業(yè)實(shí)力搏我資源潛力。 已進(jìn)入文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的發(fā)達(dá)國(guó)家，在國(guó)際分工的高端位置，他們集中全球絕大部分傳媒手段，壟斷文化內(nèi)容的傳播，輸出文化資本，融合全球文化資源，占領(lǐng)全球文化市場(chǎng)，將其它發(fā)展階段的國(guó)家納入自己的發(fā)展軌道，形成全面優(yōu)勢(shì)。 創(chuàng)造力必須有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)才能創(chuàng)造財(cái)富，文化創(chuàng)意產(chǎn)品、尤其是復(fù)雜的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，其產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是其中的創(chuàng)意，而其創(chuàng)意一旦物質(zhì)化之后是極易被低成本地復(fù)制、盜版，新媒體的產(chǎn)生使盜版更快捷、成本更低廉，沒(méi)有良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，不僅會(huì)嚴(yán)重影響文學(xué)、藝術(shù)創(chuàng)作人員的創(chuàng)造性，更會(huì)使投入高額資金從事創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)