【正文】 理進(jìn)行全面管理，階段性目標(biāo)由專業(yè)施工隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，短期目標(biāo)則由專業(yè)施工隊(duì)伍的專業(yè)工程師進(jìn)行管理，以保證管理目標(biāo)明確，管理范圍明確，管理責(zé)任明確。審核重點(diǎn)是各工序完成時(shí)間及與其他專業(yè)施工隊(duì)伍須穿插的施工日期，經(jīng)過調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認(rèn)后，我公司將以此細(xì)化計(jì)劃來編制月計(jì)劃，即階段性計(jì)劃，并報(bào)送監(jiān)理單位審批，而專業(yè)施工隊(duì)伍則根據(jù)月計(jì)劃的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財(cái)、物完成當(dāng)月的階段性施工任務(wù)。作為承包商我公司在編制這些計(jì)劃時(shí)將充分尊重工程師的意見，同時(shí)也將會(huì)與各分承包商達(dá)成一致，盡可能地為他們安排較充裕的作業(yè)時(shí)間，具體措施如下： 對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍施工進(jìn)度目標(biāo)的確定作為我公司在選擇專業(yè)施工隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)把施工進(jìn)度作為一個(gè)明確的目標(biāo)在合同中予以確定，而這個(gè)目標(biāo)的確定將以經(jīng)監(jiān)理、甲方審批的我公司之施工總進(jìn)度計(jì)劃來總體控制，我公司必須考慮各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時(shí)在簽定分包合同時(shí)必須明確，且有相應(yīng)措施予以制約。 施工進(jìn)度的管理我公司向業(yè)主與各專業(yè)施工隊(duì)伍提供階段性進(jìn)度計(jì)劃作為控制進(jìn)度的依據(jù)。 分包商完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直到形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直到交付業(yè)主使用為止。 對(duì)分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。 施工質(zhì)量的管理總承包對(duì)分包商的質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的，在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。 及時(shí)做好本工程的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時(shí)定期對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)。 督促專業(yè)施工隊(duì)伍在不同的施工階段對(duì)不同的施工對(duì)象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)方案、工藝程序進(jìn)行審查，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。 進(jìn)行圖紙會(huì)審，參與各種設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)交底，在各工序施工前將圖紙上的問題及時(shí)解決。我公司將與社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和相互支持，通過與交通、電力、上水、下水、電信等公司及鄰近的企事業(yè)單位及時(shí)溝通、專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個(gè)文明友好的工程外部環(huán)境，取得各方面的支持，保證工程順利完成。13 / 103 工程外部的協(xié)調(diào)管理我公司根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T取得聯(lián)系，及時(shí)得到或獲得各級(jí)政府部門的指導(dǎo)、支持和幫助。我公司與專業(yè)施工隊(duì)伍通過合同及協(xié)議明確雙方之間的責(zé)任，將合同作為施工總承包管理的依據(jù)。每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見。我公司將協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參與和召開與業(yè)主的聯(lián)席會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理的要求；從而建立起融洽的關(guān)系。我公司在各分部分項(xiàng)工程施工過程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的體系以使問題解決在施工過程中。第四章 工程總承包管理 施工總承包管理的原則和方法施工總承包管理的原則為“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),理解和接收業(yè)主及設(shè)計(jì)方意圖和要求,對(duì)12 / 103參與本工程的所有專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行目標(biāo)管理和全過程的控制,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)” ，本著上述原則，主要采用如下方法進(jìn)行總承包管理：我公司在進(jìn)行總承包管理過程中，將制定出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理和考核控制。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動(dòng)力，裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行入場(chǎng)教育、技術(shù)交底，使之迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)為了按時(shí)完成各控制點(diǎn)目標(biāo)，制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度保證措施，詳見本施工組織設(shè)計(jì)第九章《施工進(jìn)度保證措施》 。 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將總工期分解為多個(gè)工期控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。在室內(nèi)區(qū)域，樓層依次向上流水施工，以裝飾施工為主線，其它專業(yè)施工按進(jìn)度要求配合。 裝飾施工階段11 / 103工程進(jìn)入裝飾階段后，隨著工作面的增大，各專業(yè)交叉施工增多，現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)管理措施相應(yīng)加強(qiáng)。 安裝施工階段以安裝工程施工為先導(dǎo)，砌體、抹灰等土建施工提前插入，為安裝創(chuàng)造工作面，安裝工程按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。 主體結(jié)構(gòu)施工階段本階段應(yīng)精心安排組織施工，各道工序確保質(zhì)量。 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段施工時(shí)作好施工組織，合理安排施工順序，使各個(gè)流水段之間能夠順利進(jìn)行施工。 (3)其他機(jī)具計(jì)劃詳本方案機(jī)械設(shè)備的配置和選擇。施工機(jī)具準(zhǔn)備(1)垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)、主體施工階段，主要依靠 1 臺(tái)自升式塔吊，基本能覆蓋建筑物平面。 勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等資源準(zhǔn)備根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量、勞動(dòng)定額確定勞動(dòng)用工，單方用工控制在 日/m2。. 按平面圖設(shè)置，鋼筋、木工加工房、水電加工車間等并布置好供水供電管線，建好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。加工棚用鋼管搭設(shè)，上面鋪石棉瓦，圍墻采用瓦楞鐵。請(qǐng)建設(shè)單位、勘測(cè)單位進(jìn)行驗(yàn)線。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備. 現(xiàn)場(chǎng)勘察地形、地貌、水文地質(zhì)、地下管線等情況。隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批，貫徹和交底工作。9 / 103 現(xiàn)場(chǎng)管理整齊有序，工完場(chǎng)清，做到文明施工。 合理組織勞動(dòng)力，控制各階段的工期要求，達(dá)到或超過勞動(dòng)定額，單方用工控制在 工日/m2。 工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。 施工總體部署由于本工程的工期比較緊，中間還跨越一個(gè)雨季，所以施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，做好雨季施工的安排，雨季來臨前，施工準(zhǔn)備應(yīng)備足防雨布和潛水泵，搞好場(chǎng)內(nèi)施工道路、排水溝及基坑內(nèi)、外排水等，科學(xué)組織，合理的安排施工順序，優(yōu)化施工方案，在合同工期內(nèi)完成本次招標(biāo)的全部工作內(nèi)容。 消防目標(biāo)消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。 工程質(zhì)量目標(biāo)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求 安全目標(biāo)杜絕死亡事故，避免發(fā)生重大傷亡事故，一般事故頻率不超過 2‰ 。 加強(qiáng)安全管理公司選派一名安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作以及安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底。 加強(qiáng)質(zhì)量控制公司選派一名質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表公司對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控，質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)對(duì)一切影響工程質(zhì)量的行為給予制止，必要時(shí)勒令停工，確保本工程質(zhì)量7 / 103目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總包管理力量強(qiáng)項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目總包管理部，專業(yè)管理人員對(duì)工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方位的管理。本項(xiàng)目部設(shè)立有以下特點(diǎn)：選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部按總承包模式設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師以及各級(jí)技術(shù)管理人員組成工程項(xiàng)目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。6 / 103第三章 施工部署 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理江蘇金鵬包裝材料有限公司倉庫工程將作為我單位的重點(diǎn)工程，根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成“江蘇金鵬包裝材料有限公司倉庫工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部” 。 如何在施工過程中協(xié)調(diào)各個(gè)分包單位的關(guān)系及對(duì)加工材的管理也將作為總承包單位施工過程中的工作重點(diǎn)。建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 建筑功能 倉庫2 建筑面積 3 建筑層數(shù) 4 層，局部 5 層一層 二層 三層 四層 五層4 建筑層高 4m 5 建筑高度 主體高度為 6 建筑耐火等級(jí) 二級(jí)7 地震設(shè)防烈度 建筑物地震設(shè)防烈度為七度8 地面 耐磨地面9 屋面 砼現(xiàn)澆屋面10 外墻 圍護(hù)墻為 200 厚蒸壓粉煤灰砌塊，條形瓷磚飾面5 / 103序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 11 內(nèi)墻 水泥砂漿粉刷，刷白色乳膠漆12 頂棚 刷白色乳膠漆13 門窗 防火卷簾門、塑料鋼門窗、防火門14 防水工程 衛(wèi)生間： 厚聚氨酯三遍涂膜防水層屋面：4 厚高聚物改性瀝青防水卷材（SBS 改性瀝青卷材）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi) 容基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式 條形基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu) 框架結(jié)構(gòu)1 結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ) 混凝土 C30，墊層 C152 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 上部結(jié)構(gòu) C302. 承包范圍專業(yè)分類 承包范圍土建工程 土方開挖、井點(diǎn)降水（如有）、地基基礎(chǔ)、部分土建機(jī)電安裝工程 部分水電暖通安裝3. 工程特點(diǎn)與重點(diǎn) 本工程工期緊，總工期只有 300 天，而且現(xiàn)場(chǎng)空間狹小，如何布局及組織整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工而不影響其他部位施工將是施工的重點(diǎn)。4 / 1032. 工程采用的主要規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范本工程采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)見招標(biāo)文件第六章中所有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中說明的施工標(biāo)準(zhǔn)3. 工程采用的主要圖集序號(hào) 類別 圖集名稱 編號(hào)1 國家 《華東地區(qū)建筑構(gòu)造通用圖集》 全套2 國家 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》 03G1011~33 國家 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》 04G10144 國家 《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》 03G32914. 工程采用的主要法規(guī)及規(guī)范性文件序號(hào) 類別 法規(guī)名稱1 國家 《中華人民共和國建筑法》2 國家 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3 國家 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》4 國家 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》5 國家 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》6 國家 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》7 國家 《安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》8 國家 《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》第二章 工程概況1. 總體簡(jiǎn)介該工程建設(shè)單位為江蘇金鵬包裝材料有限公司，設(shè)計(jì)單位為蘇州森城建筑設(shè)計(jì)有限公司。4） 、我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量、安全、文明施工管理、環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)定。3） 、國家、江蘇省有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法律、法規(guī)及規(guī)定。1. 編制的依據(jù)1） 、業(yè)主發(fā)布的招標(biāo)文件、答疑文件及全套施工圖紙、工程清單等是本施工組織設(shè)計(jì)編制的重要依據(jù)。本施工組織設(shè)計(jì)全面地?cái)⑹隽嗽摴こ痰氖┕そM織、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全文明施工保證措施，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及措施。1 / 103目 錄第一章 編制依據(jù) ....................................................................................................................31. 編制的依據(jù) ...................................................................................................................32. 工程采用的主要規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ...............................................................................43. 工程采用的主要圖集 ...................................................................................................44. 工程采用的主要法規(guī)及規(guī)范性文件 ...........................................................................4第二章 工程概況 ....................................................................................................................41. 總體簡(jiǎn)介 .......................................................................................................................42. 承包范圍 .......................................................................................................................53. 工程特點(diǎn)與重點(diǎn) .............................................