縣國稅局上半年工作總結-文庫吧資料
2025-07-05 09:25本頁面
【正文】 才脫穎而出。配合市局做好基層領導班子后備干部隊伍建設，適時補充和調整現(xiàn)有基層領導班子科級后備干部隊伍，加大后備干部的培養(yǎng)，建設一支素質精良、結構合理、數(shù)量充足的基層后備干部隊伍。進一步強化基層領導班子建設。要通過參加第六屆全市國稅系統(tǒng)體育運動會、演講比賽、組織國稅文化大討論和外出培訓等載體活動，著力在組織引導上下功夫、在力求實效上下功夫，積極營造濃厚的和諧團隊建設氛圍；要把文化建設與思想政治工作、精神文明創(chuàng)建有機結合起來，形成互動促進、整體提高的新格局。按照市局國稅文化建設三年規(guī)劃，今年是“國稅文化建設深化年”。（六）深化國稅文化建設，打造一支干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊。要進一步細分數(shù)據(jù)采集、情報交換的重點項目，提升國、地稅數(shù)據(jù)交換時效性。要認真組織開展“信息情報深化應用”主題活動，要開展以情報應用為重點的風險管理案例觀摩教學，不斷提高全體國稅干部的數(shù)據(jù)信息情報意識。制訂標準化的安全與運維管理工作職責和操作流程，進一步加強信息系統(tǒng)運維和安全體系建設。要不定期開展安全檢查，組織應急演練，強化日常監(jiān)控，確保信息化應用安全。加強安全與運維管理能力建設。要認真貫徹落實新發(fā)票管理辦法，重點關注增值稅鏈條斷裂、普通發(fā)票代開等風險環(huán)節(jié)的發(fā)票使用監(jiān)控管理，強化發(fā)票信息控稅功能。要根據(jù)深化風險管理和規(guī)范稅收征管基礎程序的要求，進一步梳理、簡并基礎管理事項，減少前置形式要件審核要求，把不必要的事前調查、核查、審批等控管措施轉化為事后的風險控管事項。要進一步調整、完善市級風險特征庫，努力形成滿足大企業(yè)管理、行業(yè)管理和特殊風險類型管理需要的風險指標群，促進風險管理的持續(xù)改進。要將風險管理的理念和方法運用于稅收征管全流程，深化風險管理技術方法的應用，實現(xiàn)風險管理流程與稅收征管流程的全面融合。積極穩(wěn)妥、逐步有序地推行重點稅源、重點行業(yè)納稅人上收縣局管理工作，提升縣局稅源管理實體化水平。要細化分類管理，全面推行稅源分類管理應用模塊，在縣、分局建立稅源分類管理臺賬，明確各級分類管理的重點領域和具體目標，研究改進重點稅源監(jiān)控管理辦法，提高重點稅源管理水平。要完善職責分工，進一步充實、調整機構的職能分工，明確縱向層級之間的稅源專業(yè)化管理職責。完善專業(yè)化管理運行機制。要堅持鼓勵、引導、培育與規(guī)范、管理、監(jiān)督相結合，進一步發(fā)揮涉稅中介機構在納稅服務中的積極作用，防止和糾正侵害納稅人權益的行為。要進一步深化辦稅公開，及時公布和更新涉及納稅人權益的事項。要重點落實省局規(guī)范的辦稅服務廳業(yè)務流程、標準，為納稅人提供更加便捷的服務。要積極拓展國地稅協(xié)作辦稅的方式和內容，按照省局要求積極推進國地稅共建辦稅服務廳、共駐政務大廳、互設辦稅服務窗口、共享辦稅服務資源。建立健全納稅服務績效考評機
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