【正文】 物用廢塑料袋包裝好； ◆定時(shí)間聯(lián)絡(luò)環(huán)保所處理廢棄物（垃圾）。 公共區(qū)域 1）車棚 ◆依汽車、摩托車、自行車分別設(shè)置車位，分區(qū)停放； ◆汽車、摩托車、自行車同一朝向。作業(yè)區(qū)不得放置私人物品； 5）廠區(qū)內(nèi)的樹木、盆景定時(shí)清理、維護(hù)； 3）吊著的的 ◆工作臺(tái)上過期的作業(yè)指導(dǎo)書； ◆不再使用的配線配管； ◆不再使用的產(chǎn)品掛牌標(biāo)識(shí)等； 二：整頓中的“定位、定方法” 整體概念 1）墻壁上 ◆蜘蛛網(wǎng)； ◆過期的看板； ◆無用的提案箱、掛架等。 2） 不要 1）工作臺(tái)、材料架； 17）公告看板； 15）辦公用品用具； 13）使用中的垃圾桶、垃圾袋； 11）尚有使用價(jià)值的余料； 9）尚有使用價(jià)值的消耗物品； 7）正常使用的工具； 5）附屬設(shè)備； 3） 第三章　整理、整頓標(biāo)準(zhǔn)范例 一：整理“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)范例 要 1） 做好消防工作 ◆在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙； ◆切割、焊接應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行； ◆定期檢察電力配線，正確使用保險(xiǎn)絲； ◆定期對(duì)消防器材檢查 ◆發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)報(bào)告或根據(jù)火勢(shì)情況撥打火警電話119。 有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 ◆手不可伸到機(jī)器內(nèi)，對(duì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位不可用手去觸模； ◆油污等及時(shí)清理； ◆設(shè)備故障時(shí)及時(shí)通知專業(yè)人員檢修； ◆定期做好設(shè)備保養(yǎng)工作； ◆停電時(shí)要及時(shí)切斷電源； ◆有齒輪傳動(dòng)部位要加防護(hù)罩； ◆設(shè)備檢修時(shí)要掛檢修告示牌。做好安全工作有以下幾個(gè)方面： 上班前的準(zhǔn)備工作 ◆上班時(shí)一定要穿戴好工作服、工作鞋帽、手套、口罩等防護(hù)用品； ◆衣扣、衣褲角是否系緊； ◆工作服是否合身并無油漬； ◆鞋帶是否系好； ◆口罩或防毒面具是否完。 　　安全就是人身不受到傷害不良品報(bào)廢沒有 作業(yè)指導(dǎo)書了解沒有機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢沒有 機(jī)器設(shè)備是否干凈工作臺(tái)干凈沒有 工作臺(tái)是否干凈下　　班 “6S”內(nèi)容上下班5分鐘養(yǎng) 每天自我檢查 　 有規(guī)章制度就必須學(xué)習(xí)，特別是新進(jìn)員工，更要規(guī)范其行為準(zhǔn)則。培養(yǎng)人人都有“6S”的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，形成一種團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生榮譽(yù)感和自豪感。 消防器材是否有進(jìn)行保養(yǎng) 辦公室條件是否合理地面、墻上、天花板、門窗、辦公臺(tái)是否打掃干凈 消防器材是否進(jìn)行保養(yǎng) 物料包裝表面是否干凈 倉庫 污染源、噪聲是否進(jìn)行防護(hù) 工作臺(tái)面是否清掃干凈，有無灰塵評(píng)估（yes\No） 現(xiàn)場(chǎng)掃 清掃的自我檢查 　進(jìn)一步進(jìn)行清掃的自我檢查，將工作場(chǎng)所和設(shè)備清掃干凈，保持現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)舒適、清新的環(huán)境，提高工作效率和消除安全事故苗頭、隱患，杜絕污染源，使設(shè)備運(yùn)行良好，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 檔案收發(fā)是否容易 檔案擺放是否規(guī)范并標(biāo)識(shí)清楚 辦公室 貨倉規(guī)劃是否正確 貨倉信道是否堵塞物料是否進(jìn)行編碼標(biāo)識(shí)管理 消防器材設(shè)置地位置是否合理 半成品、成品是否正確標(biāo)識(shí) 物流、人流是否流暢作業(yè)區(qū)、物品放置區(qū)、信道是否規(guī)劃并標(biāo)識(shí)明確自我檢查的內(nèi)容 辦公室是否有不用的物品 把常用的檔案資料是否放到就近的位置將不再使用的檔案資料、工具是否進(jìn)行了處理 消防器材是否設(shè)置明顯部位、拿取方便 把1個(gè)月不用的物品是否放到了指定位置 倉庫 把當(dāng)日內(nèi)要用的物品是否放到容易取到的位置 把1個(gè)月不用的物品是否堆放得到指定位置評(píng)估（yes\No） 現(xiàn)場(chǎng) 整理的自我檢查內(nèi)容如圖所示 整　理貴在堅(jiān)持，能夠堅(jiān)持下去，日積月累，“6S”就有非常之效。 落實(shí)區(qū)域責(zé)任制 　根據(jù)清掃標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)區(qū)域責(zé)任制，責(zé)任到人，不留死角。 解決問題的產(chǎn)生點(diǎn) 制訂清掃的標(biāo)準(zhǔn) 　對(duì)容易發(fā)生滲漏部位進(jìn)行重點(diǎn)清掃，對(duì)相連的管線及其附屬設(shè)備也要進(jìn)行清掃，確保設(shè)備運(yùn)行良好，減少或消滅事故的發(fā)生，達(dá)到零事故零災(zāi)害的目標(biāo)。首先清掃工作場(chǎng)所，將每個(gè)人的工作區(qū)域清掃干凈。在清掃機(jī)器設(shè)備時(shí)要注意安全，不要損壞機(jī)器和發(fā)生安全事故。對(duì)機(jī)器設(shè)備清掃要依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。 三：清掃的推行流程 如圖所示 　　 做好清掃的準(zhǔn)備工作 　生產(chǎn)線半成品、原材料 進(jìn)行目視管理 使用色彩或掛牌進(jìn)行區(qū)分場(chǎng)所、物品、設(shè)備狀態(tài)等信息。由于場(chǎng)所和位置不固定，可自由確定位置，使用比較靈活，適用生產(chǎn)線的流動(dòng) 實(shí)例場(chǎng)所不固定、位置不固定 特征所 特點(diǎn)動(dòng)所定 進(jìn)行定量管理，如圖所示 定量管理方法確定物品的名稱或代碼； 3)目視管理 對(duì)物品進(jìn)行分類 1)標(biāo)識(shí)整理 不知物品放在哪里　物品名稱不清 二：整頓推行流程 　　如圖所示 分析目前現(xiàn)狀 分析現(xiàn)狀實(shí)際情況，物品的拿取是否方便，是什么原因難以尋找，用什么方法采取對(duì)策，如圖所示 原因　　　　對(duì)策　　　部　　門□生產(chǎn)預(yù)定估計(jì)錯(cuò)誤　　□定單取消　　□設(shè)計(jì)變更　□老化　　□使用不良　　　□失去用途　　　□加工不良　　　□其它 處理方法數(shù)量□設(shè)備　　□材料　　□半成品　　□成品　　　□輔具□部件　　□計(jì)量器具　□輔助材料　□事務(wù)用品　□其它 品　　名 對(duì)非必需品實(shí)行紅牌作戰(zhàn)， 1）其對(duì)像是： ◆機(jī)器設(shè)備； ◆庫存物品、材料 ◆作業(yè)工具、用品 2）紅牌張貼的基準(zhǔn) ◆物品不明者； ◆物品變質(zhì)者； ◆物品過期者。 每天循環(huán)整理 每天循環(huán)整理是經(jīng)常性的整理運(yùn)動(dòng)，常整理今天的必需品在明天可能是非必需品，如果不加以整理，剛整理過的現(xiàn)場(chǎng)又回到原來狀態(tài)，因此，常整理是做好“6S”的關(guān)鍵步驟之一。 6)、消防器材前是否擺放眷不用的物品，消防信道是否暢通。 4)、辦公場(chǎng)所、桌底、柜上面是否擺放著廢紙箱、質(zhì)料等雜物。 2)、工具箱、物料有無不用的工具、雜物和過多的不用物料。現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存每小時(shí)都使用經(jīng)常使用必　需　品 ◆推車、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具； ◆各種良品、不良品、半成品、材料； ◆工裝夾具、設(shè)備裝置； ◆材料箱、紙箱、容器等； ◆油桶、酒精桶、材料桶、油漆桶等； ◆花盆、煙灰缸； ◆紙屑、雜物 ◆破布、手套、口罩等消耗品； ◆螺絲刀、扳手、道具、工具等； ◆個(gè)人物品、資料、圖表等； ◆余料、樣品等； ◆抽屜和櫥柜里的資料； ◆桌上的各種辦公用品； ◆公告欄、標(biāo)語等； ◆風(fēng)扇、時(shí)鐘等； ◆原、輔材料； ◆呆料 ◆廢料 ◆其它非材料的物品 ◆標(biāo)牌、指示牌； ◆掛架、看板等； ◆吊扇、配線、配管等； ◆蜘蛛網(wǎng) ◆廢棄的工裝夾具； ◆生銹的材料； ◆托板、棧板、筐、箱； ◆廢棄的材料、物品； ◆推車等； 區(qū)分必需品和非必需品 　　　物　品區(qū) 第二章　“6S”的推行流程及其要領(lǐng) 一：整理的推行流程 　顧客滿意度得到提高 通過推行“6S”改善各個(gè)環(huán)節(jié)的不良陋習(xí)，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境得到改善，企業(yè)的品牌形象得到提升。對(duì)員工進(jìn)行“6S”教育，使員工形成一種團(tuán)隊(duì)合作精神，不要以小事而不為、大事而不能為之。 五：“6S”推行的目的和作用 (SAFETY) 定義：人身不受傷害，環(huán)境沒有危險(xiǎn)。 (SHITSUIKE) 定義：從依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 (SETKETSU) 定義：實(shí)施制度化，規(guī)范化維持其成果。 3S清掃(SE1S0) 定義：清掃現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 (SEI0N) 定義：必須品依規(guī)定定位、定方法、完善、擺放整齊，標(biāo)示明確。 四：“6S”的定義與目的 (SE1R1) 定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品，不要用的東西清理掉?！?S”推行目標(biāo) 　　再如，新引進(jìn)的新設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)月之后，也變成了不良的設(shè)備、使用的工具等也不知道放在何處等等，顯示了臟與零亂的景象，員工在作業(yè)中顯得松松垮垮，規(guī)定的事項(xiàng)也只有起初的兩三天遵守而已，至致工傷事故不