361176公司競爭策略分析-文庫吧資料
2025-07-05 07:27本頁面
【正文】 南京開賽，隨后在全國多個城市進行了路演。這是個爭取青少年籃球愛好者的好機會！361度緊急行動起來。2 聯(lián)手各大體育賽事2005年，361度在南京的一個代理商提供信息：南京幾家大商場為吸引顧客眼球，請來青少年在商場門口玩街頭籃球。此外，361176。在“亞洲，多一度熱愛”的TVC廣告中，361176。在成功簽約成為廣州亞運會高級合作伙伴之后，361度把口號升級為“亞洲，多一度熱愛”?！痹谑袌稣加新事浜蟮那闆r下，361度更寄望于體育營銷的力量?！∪? 競爭策略（一） 廣告策略1 “搶”來的贊助“成為2010廣州亞運會高級合作伙伴，毫無疑問將提高361度的品牌形象、提升企業(yè)核心競爭力。雙星市場銷售網(wǎng)絡(luò)以魯豫、華北等六大經(jīng)營指揮部為大兵團，以北京等60多個總代理公司為根據(jù)地，以遍布全國的近3000家連鎖店為網(wǎng)絡(luò)，形成中國鞋業(yè)最大的營銷服務(wù)體系。4 雙星雙星，在改革的大潮中，第一個偷著賣鞋下海進市場；第一個進行低成本擴張，走向橫向經(jīng)濟聯(lián)合之路； 第一個脫離計劃經(jīng)濟統(tǒng)購包銷的商業(yè)體制，自行組織商家訂貨會；第一個脫離計劃經(jīng)濟流通體制的束縛，構(gòu)建起自己的營銷網(wǎng)絡(luò)；第一個實施東部發(fā)展，西部開發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；第一個實現(xiàn)了六大類鞋并舉；第一個獲得自營進出口權(quán)；第一個以企業(yè)名義到海外召開新聞發(fā)布會；第一個獲得了全國馳名商標；第一個獲得鞋業(yè)股票上市；第一個涉足多元化經(jīng)營； 第一個創(chuàng)出了中國人自己的名牌； 第一個通過國家ＩＳＯ９000質(zhì)量體系認證；產(chǎn)品；第一個建起國家級技術(shù)開發(fā)中心；第一個也是唯一一個獲得國家出口免驗資格…… 雙星，以市場為主線，以名牌為核心，以全球化營銷為目標，在汪?？偛玫闹笓]下，大力實施名人、名企、名牌三名戰(zhàn)略。 安踏是中國各項專業(yè)賽事的忠實合作伙伴。 安踏是體育用品銷售專賣體系實踐者。2005年，安踏率先在國內(nèi)成立了體育用品行業(yè)的第一家運動科學(xué)實驗室，致力于運動力學(xué)的研究，旨在提高中國運動員的表現(xiàn)，推動中國體育事業(yè)的發(fā)展。安踏（中國）有限公司現(xiàn)為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司，集“中國馳名商標”，“中國名牌產(chǎn)品”、“中國質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽于一身,其銷售業(yè)績居于全國前列，運動鞋市場綜合占有率更是連續(xù)多年在全國同類產(chǎn)品中榮列第一。從品牌成立以來，李寧就長時間占據(jù)中國運動行業(yè)銷售量老大的位置，年銷售量在國內(nèi)運動品牌中排名第一。 2004年6月28日正式在香港主板市場上市。2 李寧品牌（LINING）1989年，李寧加盟廣東健力寶集團，創(chuàng)立了李寧體育用品品牌，并以贊助90年亞運會中國代表團為契機，開始了李寧公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，從而開創(chuàng)了中國體育用品品牌經(jīng)營的先河。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進技術(shù)引入中國，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，
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