(簡體)我國金融機(jī)構(gòu)的特徵與發(fā)展-文庫吧資料
2025-07-05 07:12本頁面
【正文】 系應(yīng)做那些調(diào)整以為因應(yīng)?從而設(shè)計(jì)出一套可規(guī)避人謀的銀行管理制度，(一) 讓銀行專業(yè)人員有發(fā)揮空間(二) 可保障存款人利益(三) 有益于企業(yè)資金的募集與流通。(二) 第二個(gè)策略，是鼓勵(lì)既有銀行相互合并，擴(kuò)大銀行規(guī)模。第十單元 從中華銀行擠兌風(fēng)暴剖析金改政策缺失壹、 選擇題一、 財(cái)政部發(fā)出16張新銀行執(zhí)照，全體銀行分支機(jī)構(gòu)提高到(1)1,212家(2)1,313家(3)1,414家。三、 CBOT及COMEX決定采取一連串的緊急措施對付韓特兄弟：(1)增加原始保證金(2)采用更嚴(yán)格的投機(jī)平倉規(guī)定，強(qiáng)迫減少25%的部份。五、 臺灣金融控股股份有限公司條例第12條，針對臺灣金控之母公司與子公司間，或子公司相互間，其采購不適用政府采購法之規(guī)定第九單元 震驚世界的金融弊案一、 霸菱銀行倒閉的主角為(1)李森(2)強(qiáng)森(3)杰森。董事中獨(dú)立另董事人數(shù)不得少于2人，且不得少于董事席次五分之一，本條例第五條第二項(xiàng)：放寬外國國籍或具雙重國籍人士，可擔(dān)任本公司董事，不受國籍法及公務(wù)人員任用相關(guān)規(guī)定之限制。二、 完成組織條例立法程序后的臺灣金融控股股份有限公司，其組成架構(gòu)內(nèi)容由于已排除臺灣土地銀行、中國輸出入銀行等單位，只包括臺銀人壽與臺銀證劵等股份有限公司，形同由臺灣銀行自己籌組金融控股股份有限公司之孤立情況。(四)資源重整，提升經(jīng)營效能：可透過旗下各子公司及內(nèi)部資源重新調(diào)配，促進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)置、跨業(yè)營銷、整合財(cái)務(wù)操作及成本節(jié)省，以提升經(jīng)營效能。(二)有效發(fā)揮業(yè)務(wù)互補(bǔ)綜效：可依據(jù)各核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢，分工專業(yè)經(jīng)營外，并可透過金控平臺，進(jìn)行組織橫向整合及資源互補(bǔ)，發(fā)揮整并綜效及提升整體競爭力。二、 臺灣金融控股股份有限公司的主管機(jī)關(guān)是財(cái)政部。二、 美國聯(lián)準(zhǔn)會(Fed)宣布維持利率在接近零的水平和采取「寬松信用」措施，亦即大手筆的「印鈔救市」一逾兆美元的救市措施，計(jì)劃購買3千億美元國債和再次購買8,500億美元房地美及房利美的債劵。第六單元 不要被景氣復(fù)蘇泡沫給騙了一、 行政院經(jīng)建會主任委員陳添枝說：「看到景氣復(fù)蘇的2只燕子」，這兩只燕子指的是出口和股市的榮景。六、 中央銀行的職責(zé)為何？(ㄧ)維持充分就業(yè)(二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長(三)維持物價(jià)(四)匯率穩(wěn)定。四、 央行哪來新臺幣買匯?來源有二：一是央行發(fā)行國庫劵、可轉(zhuǎn)讓定期存單與儲蓄劵，從貨幣市場上收新臺幣；另一方面則是接受郵政存簿儲金與銀行轉(zhuǎn)存款，因此有足夠的新臺幣可用于買匯。結(jié)果一份外匯卻變成兩份新臺幣，這和濫印鈔票無異，會發(fā)生通貨膨脹。第一，外匯是央行用新臺幣買進(jìn)來的，政府想動(dòng)用外匯，請拿等值的新臺幣來結(jié)匯。三、 98年2月間，中央銀行擊退一波覬覦外匯存底。(二) 熱錢(hot money)蜂擁而至，央行為阻升上個(gè)月買匯超過40億美元，外匯存底當(dāng)然超過默認(rèn)值。可見本國銀行在創(chuàng)新高收益產(chǎn)品內(nèi)容上，競爭力顯然不足。雖到了2006年，大陸進(jìn)步道53名，而臺灣大幅掉到46名，當(dāng)然受到中華銀事件的沖擊，但金管會的功能不彰，銀行公股進(jìn)退未據(jù)，應(yīng)是主因。要使臺灣金融機(jī)構(gòu)體質(zhì)再趨于強(qiáng)健，大型化、多元化及全球化，包含大陸市場，將是不二法門。臺灣公營機(jī)構(gòu)的改革，造成金融機(jī)構(gòu)的“財(cái)團(tuán)化”與“家族化”，金融資產(chǎn)的高度“集中化”與“壟斷化”，社會財(cái)富分配與利益的“不均化”，也是一種公有資產(chǎn)的流失。五、 認(rèn)為臺灣金融機(jī)構(gòu)規(guī)模太小，最大的銀行資產(chǎn)，只居世界銀行排名第125位，遠(yuǎn)低于韓國、新加破、香港與日本；在亞洲的前300大銀行中。三、 打消壞帳的這一巨大工程，；其中，1萬億元是銀行自身盈余打消呆壞帳，2,500億元是由新成立的“金融重建基金”（RTC）負(fù)責(zé)補(bǔ)貼，1,500億元是由銀行營業(yè)稅的取消與存款準(zhǔn)備金降低來實(shí)現(xiàn)，也就是說從人民獲得4,000億元，由此可見，銀行表面呆壞帳減少了，但并不是銀行或金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營改善所取得的。第三單元 二次金改之透視壹、 問答題一、 何謂第一次金融改革(二五八改革方案)？答：即
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