薪酬類別與薪酬結(jié)構(gòu)-文庫吧資料
2025-07-05 05:09本頁面
【正文】 經(jīng)理簽名后即生效。⒎ 本制度所指的年度是指每年的公歷1月1日至12月31日。⒍ 特別獎(jiǎng) ⒍1 特別獎(jiǎng)為公司給予對(duì)公司具有杰出貢獻(xiàn)員工的一種榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。 ⒌9 不滿年度員工的年終獎(jiǎng)按比例發(fā)放。則該員工該年度的年終獎(jiǎng)為：D ∑D＝[（AB）（CP）]500 ＝1795%100000000% ＝165。%。 ⒌5 不同職級(jí)與其相對(duì)應(yīng)的達(dá)標(biāo)情況下的年終獎(jiǎng)金系數(shù)詳見附表十。 ⒌3 員工的年度考核須在80分以上才可獲得年終獎(jiǎng)；80分以上按比例發(fā)放。⒌ 年終獎(jiǎng) ⒌1 年終獎(jiǎng)為公司給予不含傭金薪酬類別的員工年度貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)公司實(shí)施相應(yīng)的考核制度時(shí)按相應(yīng)制度執(zhí)行。 ⒋ 實(shí)行含業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金薪酬類別員工在達(dá)標(biāo)情況下與其職務(wù)工資相對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金額對(duì)照表詳見附表八。 ⒋ 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金以實(shí)行該薪酬類別員工個(gè)人為分配單元。 ⒋ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金中技術(shù)含量部分按季度發(fā)放；成本回收期部分在成本回收期結(jié)束當(dāng)月發(fā)放薪金時(shí)發(fā)放；產(chǎn)品生命周期部分和經(jīng)濟(jì)效益部分按年度發(fā)放。 ⒋ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金的衡量和計(jì)算指標(biāo)如下： ⒋ 該新產(chǎn)品的技術(shù)含量 ⒋ 該新產(chǎn)品成本的回收期 ⒋ ⒋ 該新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益 ⒋ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金在衡量指標(biāo)的不同范圍內(nèi)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金額詳見附表九。 ⒋9 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ⒋ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金為公司給予實(shí)行該薪酬類別員工在新產(chǎn)品研究和開發(fā)工作中所作貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬。 ⒋ 在公司未實(shí)施與關(guān)鍵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核制度和績(jī)效管理制度前，實(shí)行該薪酬類別員工每月的關(guān)鍵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金額按達(dá)標(biāo)情況下的款額發(fā)放；當(dāng)公司實(shí)施相關(guān)考核制度時(shí)按相關(guān)制度執(zhí)行。 ⒋ 每位員工每月的關(guān)鍵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的考核和計(jì)算方法詳見公司的績(jī)效考核制度和績(jī)效管理制度。 ⒋ 關(guān)鍵業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金實(shí)行以實(shí)行該薪酬類別員工個(gè)人為分配單元。 ⒋ 當(dāng)月應(yīng)發(fā)放的服務(wù)品牌業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金在下月公司發(fā)放薪金時(shí)間發(fā)放。1,(元) ⒋ 某員工達(dá)標(biāo)情況下的服務(wù)品牌回款業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)中的達(dá)標(biāo)情況是指所服務(wù)品牌月貨款回收指標(biāo)的80%。962元/月(用B表示)。200萬（用A1表示)，而當(dāng)月實(shí)際的回款額為165。 ⒋ 實(shí)行該薪酬類別員工不同的職務(wù)工資所對(duì)應(yīng)的達(dá)標(biāo)情況下的正常回款業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金額詳見附表五。 ⒋ 服務(wù)品牌回款業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金實(shí)行以該薪酬類別員工個(gè)人為分配單元。⒋ 在公司未實(shí)行相應(yīng)的績(jī)效考核制度和績(jī)效管理前，實(shí)行該薪酬類別員工每月的績(jī)效獎(jiǎng)金額按達(dá)標(biāo)情況下的款額發(fā)放；當(dāng)公司實(shí)行相關(guān)考核制度時(shí)則按該考核制度執(zhí)行。 ⒋ 績(jī)效獎(jiǎng)金的衡量指標(biāo)如下： ⒋ 該員工銷售成本指標(biāo)（不含廣告費(fèi)） ⒋ 該員工貨款回收指標(biāo) ⒋ 該員工其它量化的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)⒋ 績(jī)效獎(jiǎng)金的具體考核方法和計(jì)算方法詳見公司的績(jī)效考核和績(jī)效管理制度。⒋6 績(jī)效獎(jiǎng)金 ⒋ 績(jī)效獎(jiǎng)金為公司給予實(shí)行該薪酬類別員工在當(dāng)月其績(jī)效考核情況 的一種報(bào)酬，缺勤則按比例扣減。4,000元（含）以上的員工，下月公司發(fā)薪金時(shí)支付50%傭金，另外50%的傭金在下年度1月份發(fā)放。⒋ 當(dāng)該員工某月的貨款回收率小于80%或成本控制率超過130% （含）時(shí)，則該員工當(dāng)月不能獲得傭金。%(用P表示)；假設(shè)a系數(shù)值為1；則該員工10月份所得的傭金為： ∑D＝ [A2 －( A180%)] PaA (用C表示)＋C（1－B） ＝[110－（10080%）]%1110%＋C(1－105%) ＝― ＝(萬元) ＝165。10萬元(用B1表示)，而實(shí)際銷售成本支出為165。110萬(用A2表示)，則該員工10月份的貨款回收率為：A1100 A= A2 100%= 110 100%=110%。 ⒋165。 ⒋ 實(shí)行不同薪酬類別員工的不同貨款回收指標(biāo)和其所對(duì)應(yīng)的傭金提取比例分別見附表二和附表四。 ⒋ 傭金以實(shí)行該薪酬類別員工個(gè)人為分配單元。 ⒋ 當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金在下月公司薪金發(fā)放時(shí)間發(fā)放。 ⒋ 當(dāng)該員工某月的貨款回收率小于60%（含）時(shí)或成本控制率超過130%，該員工當(dāng)月不能獲得業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。1,000元/月(用C表示)，則該員工10月份的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金額為： ∑D=CA+（1B）（CA）=1,000110%+(1105%)(1,000110%)=1,100+(1105%)1,100=1,10055=165。1萬元(用B1表示)，而實(shí)際銷售成本為165。10萬元(用A1表示)，而當(dāng)月的實(shí)際回款額為165。 ⒋ 達(dá)標(biāo)情況下各職級(jí)員工的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金額與其職務(wù)工資的對(duì)應(yīng)情況詳見附表二。 ⒋ 銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金以實(shí)行該薪酬類別員工個(gè)人為分配單元。每年公司在薪酬調(diào)整前根據(jù)市場(chǎng)的薪酬情況和公司的薪酬策略會(huì)考慮是否調(diào)整各薪酬類別的職務(wù)工資表；如需要調(diào)整則由人力資源中心提議，總經(jīng)理簽名后生效。 ⒋ 在公司未實(shí)行相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和績(jī)效管理制度前，各員工的職務(wù)工資按其核定的等、級(jí)/標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；當(dāng)公司實(shí)行相應(yīng)的績(jī)效考核制度后，依公司的相關(guān)制度執(zhí)行。 ⒋3 職務(wù)
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