【正文】 ： 日加班工資計(jì)發(fā)基數(shù) =（崗位工資固定比例） /。 新入職處于試用期人員的薪酬依據(jù)其報(bào)到入職時(shí)間按實(shí)際出勤天數(shù)由綜合管理部統(tǒng)一造冊發(fā)放。試用期員工自入職之月起計(jì)發(fā)誤餐補(bǔ)貼。試用期時(shí)間依據(jù)《云維乙炔化工有限公司員工試用期管理規(guī)定》予以確定 :碩士研究生 2 個(gè)月、無學(xué)位研究生及雙學(xué)士學(xué)位 3 個(gè)月、大學(xué)本科學(xué)士學(xué)位 4 個(gè)月，其他學(xué)歷人員 6 個(gè)月。協(xié)議工資對象由總經(jīng)理提出，經(jīng)理辦公會(huì)議確定，具體實(shí)施辦法由公司另行制定。 第二十六條 薪酬總額的核定 每個(gè)考核期結(jié)束后，公司實(shí)際薪酬總額由綜合管理 部根據(jù)各考核部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，結(jié)果報(bào)考核分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 因業(yè)務(wù)開展需要，確需增設(shè)崗位或增加定員編制的，由部門或分廠提出具體方案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后報(bào)云維股份有限公司批準(zhǔn)備案。 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，公司綜合管理部于每 月初，將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng) C 值發(fā)生變化時(shí)，每月崗位基本工資總額考核基數(shù)及績效工資總額考核基數(shù)相應(yīng)發(fā)生調(diào)整變化 公司綜合考核系數(shù) =產(chǎn)量考核系數(shù)質(zhì)量考核系數(shù)成本考核系數(shù)績效考核系數(shù) 產(chǎn)量考核系數(shù)＝ 1－減產(chǎn)產(chǎn)量 /計(jì)劃產(chǎn)量 /2 質(zhì)量考核系數(shù)＝ 1＋ [(實(shí)際產(chǎn)品合格率－計(jì)劃合格率 )/計(jì)劃產(chǎn)品合格率 ]云維乙炔化工有限公司 20xx0923 19 2 成本考核系數(shù)＝ 1＋（計(jì)劃成本－實(shí)際成本） /計(jì)劃成本 4 詳見《云維乙炔化工有限公司績效考核管理制度》。 云維乙炔化工有限公司 20xx0923 18 公司目標(biāo)薪酬總額 公司 20xx 年月度薪酬總額基數(shù)＝（云維股份上年度人均工資公司定編人數(shù)） /12 公司下一年度薪酬總額的核定，由乙炔公司根據(jù)云維股份有限公司 、云維集團(tuán)及云南煤化工集團(tuán)有限公司關(guān)于薪酬總額預(yù)算的有關(guān)規(guī)定報(bào)批核定。 激勵(lì)性薪酬總額：是薪酬總額中與效益相 關(guān)的部分，是薪酬總額扣除保健性薪酬各元素以后的其他部分。 工資水平增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度。 第二十三條 薪酬總額控制原則 薪酬總額與企業(yè)效益掛鉤。 薪酬實(shí)行總額控制。包括崗位薪酬總額、輔助薪酬總額。 第二十一條 關(guān)于缺勤考核的有關(guān)規(guī)定 員工在履職期間發(fā)生各類請休假的，在按公司有關(guān)假期管理規(guī)定履行了審批手續(xù)前提下，請休假期間的月度考核 按下表標(biāo)準(zhǔn)扣減績效考核得分： 扣分標(biāo)準(zhǔn) 請休假類別 日扣減考核得分標(biāo)準(zhǔn) (分 ) 小時(shí)扣減考核得分標(biāo)準(zhǔn)（分） 備注 事假 100/ 100/，綜合評定符合退檔的作退檔處理 病假 100/ (100/ )/8 年度內(nèi)累計(jì)超過 30 天的取消年度晉檔，綜合評定符合退檔的作退檔處理 年休假、公司統(tǒng)一組織療養(yǎng)。 2) 崗位變動(dòng)調(diào)整 因工作需要進(jìn)行崗位變動(dòng)時(shí)，薪酬作如下調(diào)整： ①在本薪酬崗級內(nèi)發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)或雖在不同職系之間崗位發(fā)生變動(dòng) 但前后兩崗位所在崗級相同的，則崗位變動(dòng)后崗位薪酬基數(shù)不變； ? ??? 人數(shù)核系數(shù)本單位個(gè)人月度績效考 個(gè)人月度績效考核分?jǐn)?shù)效考核系數(shù)個(gè)人考核周期內(nèi)月度績 100云維乙炔化工有限公司 20xx0923 16 ②從低薪酬等級崗位調(diào) 整到較高薪酬等級崗位時(shí)，員工崗位薪酬等級 基數(shù)按就近原則確定或按新崗位薪酬等級最低檔級確認(rèn)； ③從高薪酬等級崗位調(diào)整到較低薪酬等級崗位時(shí)，員工崗位薪酬等級 基數(shù)按就近原則確定或按新崗位薪酬等級最高檔級確認(rèn)； ④崗位發(fā)生調(diào)整后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)一律從崗位變動(dòng)后的次月開始執(zhí)行。員工標(biāo)準(zhǔn)總薪酬已經(jīng)達(dá)到其所屬職等的上限時(shí)，如崗位不發(fā) 生變化，則不再晉檔，反之不再退檔。 崗位薪酬劃分為不同的薪檔，不同的薪檔對應(yīng)不同的薪酬級別，為業(yè)績優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供崗位薪酬提高的空間。 2) 輔助薪酬調(diào)整 根據(jù)云維股份整體情況而作相應(yīng)的統(tǒng)一調(diào)整。薪酬的整體調(diào)整形式分為崗位薪酬、輔助薪酬的調(diào)整。 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整，個(gè)別調(diào)整分為業(yè)績調(diào)整和崗位變動(dòng)調(diào)整。 第四章 薪酬定檔及調(diào)整 第十八條 崗位薪酬等級的確定原則 以崗定薪，也即根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果確定薪酬等級； 易崗易薪，也即崗位變動(dòng)，薪酬等級隨之變動(dòng)；崗位不變，只能根據(jù)員工的實(shí)際情況 表現(xiàn)對薪檔進(jìn)行變動(dòng)； 一人兼任不同等級崗位時(shí)，確定崗位薪酬采用就高原則，不發(fā)雙崗薪酬； 副職崗位如沒有明確的業(yè)務(wù)分管，一般按照低于正職一級且同檔界定，副職代行正職職責(zé)的，崗位薪酬仍執(zhí)行副職所在的薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)。 地區(qū)差異津貼 ：根據(jù)員工勞動(dòng)關(guān)系歸屬地與服務(wù)單位所在地社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)差異發(fā)放的津貼，主要針對因工作需要外 派異地從事項(xiàng)目建設(shè)或其他工作時(shí)間在 30 天及以上的員工。保密津貼待公司對內(nèi)部相關(guān)涉密崗位進(jìn)行統(tǒng)一界定并與從業(yè)人員完成簽訂保密競業(yè)禁止協(xié)議后予以執(zhí)行； 倒加班工資 ： 按照正常班次，倒?jié)M全月的員工按照 70 元 /天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)兩天倒倒加班工資，倒班滿半月以上不滿全月的計(jì)發(fā)一天倒加班工資，倒云維乙炔化工有限公司 20xx0923 12 班不滿半月的不予計(jì)發(fā)倒加班工資。 保健費(fèi) ：保健費(fèi)原則上依據(jù)崗位特點(diǎn)及勞動(dòng)環(huán)境不同實(shí)行差異化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司安全環(huán)保部確定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 保密津貼 ：是根據(jù)公司的實(shí)際情況，對涉及具有保密競業(yè)禁止義務(wù)并按規(guī)定簽訂 了協(xié)議的崗位人員所發(fā)放的津貼。中班倒班津貼 元 /班，夜班倒班津貼 元 /班。管理運(yùn)營職系中層 以上管理職務(wù)崗位從業(yè)人員不享受技術(shù)工資，也不參與占用評聘指標(biāo)名額。 學(xué)歷 ?？? 本科 碩士或雙學(xué)位 博士 學(xué)歷工資（元 /月） 50 80 800 20xx 云維乙炔化工有限公司 20xx0923 11 技術(shù)工資：公司采取評聘分開的原則，也即，只有得到公司正式 聘任認(rèn)可的技術(shù)等級方能納入以下體系。 學(xué)歷工資：主要 體現(xiàn)對高學(xué)歷人才的吸引和激勵(lì)，取決于員工經(jīng) 國家認(rèn)可的學(xué)歷，屬于固定按月發(fā)放部分。不滿 5 年的每年 年功工資折算到月度為每月 n 10 元；滿 5 年不滿 10 年的，折算為每月 n 12；滿 10 年不滿 15 年，折算為每月 n 15；滿 15 年不滿 20 年的，折算為每月 n 20。已經(jīng)在本企業(yè)進(jìn)行過一次性清算連續(xù)工齡的員工，今后隨工齡的變化不再重新調(diào)整清算。 薪點(diǎn)值是由公司整體工資水平、公司經(jīng)營實(shí)際情況、當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益決定，同時(shí)根據(jù)年度效益情況調(diào)整： 薪點(diǎn)值 =公司崗位薪酬總額 /崗位定員薪點(diǎn)數(shù)總和 第十五條 崗位薪酬的發(fā)放 崗位基本工資的發(fā)放 崗位基本工資與出勤情況掛鉤，按月發(fā)放；月崗位基本工資基數(shù) =年云維乙炔化工有限公司 20xx0923 10 崗位基本工資基數(shù) /12； 崗位績效工資的發(fā)放 崗位績效工資與員工績效考核掛鉤，隨崗位基本工資一起按月發(fā)放。其中： 崗位基本工資基數(shù) =崗位薪酬固定工資比例； 崗位基本工資與員工出 勤情況相掛鉤； 崗位績效工資基數(shù) =崗位薪酬浮動(dòng)工資比例 崗位績效工資與績效考核系數(shù)掛鉤，實(shí)際發(fā)放的崗位績效工資 =崗位績效工資基數(shù)績效考核系數(shù)（績效考核系數(shù)具體參見績效考核管理制度的云維乙炔化工有限公司 20xx0923 9 詳細(xì)規(guī)定）； 不同職系、不同崗位薪酬等級的固定工資比例、浮動(dòng)工資比例和具體薪 酬標(biāo)準(zhǔn)如下： 職系 薪級 輔助工勤職系 生產(chǎn)運(yùn)行職系 購銷服務(wù)職系 專業(yè)技術(shù)職系 企業(yè)管理職系 管理運(yùn)營職系 浮動(dòng) 固定 浮動(dòng) 固定 浮動(dòng) 固定 浮動(dòng) 固定 浮動(dòng) 固定 浮動(dòng) 固定 1 級 20% 80% 30% 70% 2 級 20% 80% 30% 70% 3 級 20% 80% 30% 70% 50% 50% 4 級 20% 80% 30% 70% 50% 50% 50% 50% 30% 70% 5 級 30% 70% 30% 70% 50% 50% 50% 50% 30% 70% 6 級 30% 70% 30% 70% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 7 級 30% 70% 40% 60% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 8 級 30% 70% 40% 60% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 9 級 40% 60% 40% 60% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 10級 40% 60% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 11級 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 12級 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 13級 50% 50% 50% 50% 60% 40% 60% 40% 14級 50% 50% 50% 50% 60% 40% 60% 40% 15級 50% 50% 60% 40% 60% 40% 16級 — — 60% 40% 60% 40% 60% 40% 崗位薪酬的計(jì)算方法 崗位薪酬 =崗位薪點(diǎn)薪點(diǎn)值，其中： 員工所在崗位薪酬等級職檔薪點(diǎn)數(shù)即為該員工崗位當(dāng)期薪點(diǎn)。在工作分析與崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上以評估結(jié)果作為確定崗位薪酬等級的參考依據(jù)；通過崗位評價(jià)確定崗位的薪酬等級，在同一崗位薪級內(nèi)劃分為不同的薪檔，每一薪級和薪檔對應(yīng)不同的薪酬水平，體現(xiàn)一級多薪，一崗多