【正文】 的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范的質(zhì)量要求。罩面灰分二遍成活，控制每遍灰厚度不大于3mm，宜兩人同時(shí)操作，一人先薄薄刮一層遍，另一人隨即抹平壓光，按先上后下的順序進(jìn)行，再壓實(shí)趕光，用鐵抹子通壓一遍，最后用塑料抹子順紋壓光，并隨即用毛刷蘸水將罩面灰污染處清理干凈。（10） 抹預(yù)留洞、配電箱、槽、盒：設(shè)專人把墻面上預(yù)留孔洞、槽、盒周邊50mm寬的砂漿清除干凈，灑水濕潤，改用1:1:4水泥混合砂漿把孔洞、箱、槽、盒邊抹方正、光滑、平整(比底灰或沖筋高2mm)。（9） 抹底灰：在墻體濕潤的情況下抹底灰，一般在沖完筋2小時(shí)左右即可進(jìn)行，既不能過早也不能過遲，抹時(shí)先薄薄抹一層，不得漏抹，要用力壓使砂漿擠入縫隙內(nèi)，接著分層裝檔壓實(shí)抹平至與標(biāo)筋平，再用靠尺垂直水平刮平，并用木抹子搓摶。（7） 墻面沖筋：用與抹灰層相同的水泥砂漿沖筋，沖筋的數(shù)量根據(jù)房間的高度而定，操作時(shí)在上下灰餅之間做寬約50mm的砂漿帶，并以上下灰餅為準(zhǔn)用靠尺壓平，陰陽角的水平標(biāo)筋應(yīng)連接起來，并相互垂直，沖筋完畢，待稍干后才能進(jìn)行墻面底層的抹灰作業(yè)。門窗口護(hù)角做完后應(yīng)及時(shí)用清水刷洗門窗框上的水泥漿（6） 抹水泥窗臺(tái)板：抹前將窗臺(tái)基底清理干凈，對松動(dòng)磚要重新砌筑，磚縫要?jiǎng)澤?、澆水濕透，然后?:2:3細(xì)石混凝土鋪實(shí)，厚度大于25mm，次日再刷摻水重10%的建筑膠的素水泥漿一道，接著抹1:，待面層有初始強(qiáng)度(表面開始變白時(shí))，澆水養(yǎng)護(hù)3∽4天。用1:2水泥砂漿做明護(hù)角(比底灰或沖筋高2mm)，用陽角抹子推出小圓角，最后用靠尺板在陽角兩邊50mm以外的位置以40176。（4） 抹水泥踢腳：灑水濕透墻面，并將污物沖洗干凈，用1:3水泥砂漿抹底層，表面用2m靠尺刮平，再用木抹子搓毛，常溫下待第二天抹面層砂漿，面層采用1:，根據(jù)設(shè)計(jì)要求做成凸出墻面或凹進(jìn)墻面。房間面積較大時(shí)應(yīng)先在地上彈出十字中心線，然后按基層面平整度彈出陰角線，隨即在距陰角線100mm處吊垂線并彈出鉛垂線，再按地上彈出的墻角線往墻上翻引出陰角兩面墻上的墻面抹灰層厚度控制線。（2） 墻面澆水：墻面應(yīng)用細(xì)管或噴壺自上而下澆水濕透，一般在抹灰前兩天進(jìn)行，每天不少于2遍。（9） 抹灰前熟悉圖紙，制定抹灰方案，做好抹灰的房間，經(jīng)檢查鑒定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可大面積展開施工。（7） 屋面防水工作未完前抹灰，應(yīng)采取防雨水措施。（5） 混凝土及磚結(jié)構(gòu)表面的砂塵、污垢和油漬等要清除干凈，對混凝土結(jié)構(gòu)表面，磚墻表面應(yīng)在抹灰前兩天澆水濕透(每天兩遍以上)。（3） 將混凝土構(gòu)件、門窗過梁、梁墊、圈梁、組合柱等表面凸出部分剔平，對有蜂窩、麻面、露筋、疏松部分的混凝土表面剔到實(shí)處，并刷素水泥漿一道，然后用1:,把外露的鋼筋頭和22號鐵絲剔除清掉，腳手眼、窗臺(tái)磚、內(nèi)隔墻與樓板、梁底等處應(yīng)堵嚴(yán)實(shí)和補(bǔ)砌整齊。第三節(jié) 抹灰施工方法1. 作業(yè)條件（1） 主體工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行抹灰工作。玻璃板隔墻嵌縫及玻璃磚隔墻勾縫 應(yīng)密實(shí)平整、均勻順直、深淺一致。Ⅱ一般項(xiàng)目玻璃隔墻表面應(yīng)色澤一致、平整潔凈、清晰美觀。玻璃板隔墻的安裝必須牢固。玻璃板隔墻應(yīng)使用安全玻璃。Ⅰ主控項(xiàng)目玻璃隔墻工程所用材料的品種、規(guī)格、性能。然后按彈線先立靠墻立筋，并用釘子與墻上木磚釘牢；再釘上、下楹及中間楞木。B、操作工藝玻璃隔墻所用之玻璃品種和厚度按設(shè)計(jì)要求選用。A、施工準(zhǔn)備（3） 施工隔斷時(shí)，周邊宜留3mm的空隙，超過12m長的隔斷應(yīng)做控制縫。5. 施工注意事項(xiàng)（1） 輕鋼龍骨石膏板隔斷及連接件、釘固附件等未做防腐處理的表面須刷防銹漆。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電箱等。（3） 允許偏差項(xiàng)目項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法輕鋼龍骨龍骨垂直3靠尺檢查龍骨間距3尺量檢查龍骨平直22m靠尺檢查石膏板表面平整32m靠尺檢查立面垂直32m靠尺檢查接縫平直3拉5m(不夠5m拉通線)線檢查接縫高低用直尺和楔形塞尺檢查4. 成品保護(hù)（1） 輕鋼龍骨和石膏板在入場、存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞。2） 石膏板面必須表面平整、清凈、顏色一致，無污染、反銹、麻點(diǎn)和錘印，釘固間距、釘位符合設(shè)計(jì)要求。3） 石膏板必須安裝牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1） 保證項(xiàng)目1） 輕鋼龍骨和紙面石膏板必須符合設(shè)計(jì)要求的品種、型號和規(guī)格，且必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。7） 再批第二遍膩?zhàn)?，并要寬出拼縫兩側(cè)各100mm，待膩?zhàn)痈稍锖螅昧闾柲旧凹埬テ?、磨光。?） 板縫處理5） 用穿孔紙帶卷成與石膏板拼縫大小相當(dāng)?shù)膱A條嵌入拼縫中，比板面凹1mm。3） 安裝墻內(nèi)電管、電線、電盒和電箱設(shè)備。2） 從門口開始，無門洞的隔斷從隔斷的一端到另一端，由下而上，將紙面石膏板依次逐塊覆蓋在龍骨一側(cè)表面，使石膏板橫平豎直，用電動(dòng)自攻螺絲槍擰送自攻螺絲固定。（8） 安裝紙面石膏板。（7） 安裝通貫橫撐龍骨和支撐卡?？繅叺呢Q龍骨用射釘或膨脹螺栓固定在墻上，射釘或膨脹螺栓間距1m。（5） 按分檔標(biāo)記將預(yù)先切好長度的豎龍骨依次插入沿地、沿頂龍骨的凹槽內(nèi)，翼緣朝向擬安裝罩面板方向。把沿頂龍骨伸入墻上的預(yù)留孔內(nèi)100mm，然后用水泥砂漿填塞固定，或用射釘、膨脹螺栓把端部經(jīng)過處理的沿頂龍骨固定在墻上。（2） 按設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際尺寸，用砂輪切割機(jī)切割龍骨并分類堆放。（2） 按備料計(jì)劃一次進(jìn)夠隔斷的全部材料，使其配套整齊。根據(jù)本工程材料品種多、進(jìn)口材料多的特點(diǎn)，采購時(shí)間長，為了保證工程的按時(shí)完工，專門編制一份材料樣品報(bào)審、訂貨、到貨、報(bào)驗(yàn)的詳細(xì)計(jì)劃表。4. 計(jì)算并復(fù)核工程量：按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程量；在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照公司內(nèi)部定額、市場材料和人工費(fèi)計(jì)算預(yù)算成本供項(xiàng)目管理部使用，同時(shí)確定工料消耗。3. 材料樣板的報(bào)審工作：為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求，材料樣板的提交必須嚴(yán)格按照建筑師的要求進(jìn)行。2. 現(xiàn)場測量工作：現(xiàn)場勘測的結(jié)果，為深化施工圖的設(shè)計(jì)提供依據(jù)，在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計(jì)圖相差太大時(shí)盡早提交建筑師，找出解決辦法；設(shè)立施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)、確定裝飾施工基準(zhǔn)線，會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。3. 施工順序空間安排：平面安排上，先房間，后走廊、過道，最后樓梯、出入口；立面樓層安排上，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位；第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作1. 技術(shù)準(zhǔn)備：做好圖紙會(huì)審工作，充分理解設(shè)計(jì)意圖。2. 施工工藝總體安排：按照先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總施工順序原則進(jìn)行部署。（6） 第6組——電工組：負(fù)責(zé)燈具安裝及施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電；（7） 第7組——雜工組：負(fù)責(zé)鑿墻、打洞、材料搬運(yùn)、垃圾清理等；以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)班長，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項(xiàng)目組的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行作業(yè)。第二節(jié) 施工區(qū)段之平面、立面及工種劃分1. 平面分區(qū)：一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一層施工，另一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)二到四層施工。（2） 空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計(jì)劃完成，需要采取主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。8. 材料采購進(jìn)場后報(bào)監(jiān)理、總包商驗(yàn)收。樣品板及資料一式三份，業(yè)主和監(jiān)理各保留一份。組織會(huì)議審核、確認(rèn)：業(yè)主、建筑師在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在21天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案。4. 待選樣品的技術(shù)資料收集：每種待選樣品要求收集四套資料，分別用四個(gè)包裝袋放置，每個(gè)包裝袋右上角貼標(biāo)簽；樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商/制造商營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說明書，材質(zhì)證明/檢測報(bào)告，本地要求的準(zhǔn)用證(如有政府規(guī)定的話)，進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報(bào)告，設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的其它資料。3. 制作樣品板：將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個(gè)品種樣板制作三份完全相同的樣品板(當(dāng)樣品的尺寸或重量過大或過小或不便粘接在樣品板上時(shí)，可以樣品的實(shí)際形式報(bào)送)；樣品板上應(yīng)標(biāo)明報(bào)送單位的名稱，每個(gè)樣品的正下方的樣品板上粘貼樣品標(biāo)簽。材料的使用日期要準(zhǔn)確，要求批準(zhǔn)日期至少要留出21天時(shí)間供業(yè)主/建筑師審批。根據(jù)我司以往的經(jīng)驗(yàn)，按照如下程序開展有關(guān)材料報(bào)審：1. 編制材料申報(bào)使用計(jì)劃：由總包商召集牽頭，裝修分包商參加，根據(jù)材料送審總控制計(jì)劃，以及建筑師和分包經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的深化圖，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號、計(jì)劃申報(bào)日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容，使用總包統(tǒng)一發(fā)放的“材料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申報(bào)。第五節(jié) 主要管理人員情況簡介項(xiàng)目主要管理人員清單(見資格審查資料部分)。4. 技術(shù)組下設(shè)工務(wù)組、質(zhì)保/測量組和深化設(shè)計(jì)組，分別負(fù)責(zé)我司在本工程范圍內(nèi)的施工協(xié)調(diào)、技術(shù)資料的收集、歸檔與管理；工程質(zhì)量檢驗(yàn)與工序交接、報(bào)驗(yàn)和施工測量；施工圖深化設(shè)計(jì)與報(bào)審工作。工料測量組設(shè)兩個(gè)工料測量員。2. 商務(wù)組設(shè)物料組與工料測量組。第四節(jié) 項(xiàng)目組織架構(gòu)1. 我司根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模、特征，設(shè)商務(wù)、施工與技術(shù)三個(gè)組，分設(shè)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同致力于本工程的施工管理工作。5） 對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放，避免錯(cuò)用、混用，不合格品要及時(shí)處置。必要時(shí)，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。3） 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。（8） 項(xiàng)目物料工程師：1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購、驗(yàn)收、保管工作。5） 對管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù)，保證合格產(chǎn)品的完整性。3） 施工前對作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評定準(zhǔn)則。5） 協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。（6） 安全主任：1） 對進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；2） 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。5） 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。3） 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。（5） 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師：1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。6） 負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。4） 主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。2） 組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)，與建筑師保持良好溝通。5） 負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費(fèi)用的確定。（3） 項(xiàng)目副經(jīng)理(施工經(jīng)理)1） 作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手，與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng)，在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間或場所代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)；2） 主持日常的日/周施工例會(huì)，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。6） 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。4） 熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。2. 項(xiàng)目主要崗位職責(zé)簡述：（1） 項(xiàng)目總監(jiān)：1） 負(fù)責(zé)解釋公司的制度和政策，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目副經(jīng)理按照公司管理文件，按照程序開展工作；2） 定期向公司總經(jīng)理以書面形式匯報(bào)項(xiàng)目情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、業(yè)主意見或投訴，資金運(yùn)營情況，處理業(yè)主投訴；3） 向項(xiàng)目管理部傳達(dá)公司、政府文件、法令，在項(xiàng)目安排有關(guān)培訓(xùn)；4） 協(xié)調(diào)辦理報(bào)建手續(xù)，提供公司有關(guān)資料；5） 初步審批項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)月報(bào)，審核項(xiàng)目報(bào)銷費(fèi)用。（9） 加強(qiáng)文檔資料管理：工程資料是整個(gè)工程施工過程的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)、真實(shí)和完整性，我們將在本項(xiàng)目設(shè)立專職資料員和項(xiàng)目文員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝，作為工程施工記錄文件并可為創(chuàng)優(yōu)良工程準(zhǔn)備可靠的憑證。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。盡量爭取施工深化圖設(shè)計(jì)一次報(bào)批通過；材料樣板嚴(yán)格按照建筑師確定的材料及施工工藝施工和報(bào)審，確保盡快通過材料報(bào)審，開始大面積施工。（6） 勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度：根據(jù)ISO9002體系管理要求，項(xiàng)目的勞務(wù)分包、大宗材料供應(yīng)商安排三家以上參與競爭，因此，制定考察制度對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商，材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報(bào)送建筑師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可采納用于本工程。遇到急需解決的問題，立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。（2） 技術(shù)交底制度：在工程正式開工前和重要的分項(xiàng)施工工藝開始前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長進(jìn)行技術(shù)交底工作，使參與施工的人員對本工程設(shè)計(jì)思路、建筑裝飾效果特點(diǎn)、技術(shù)要求細(xì)節(jié)到施工工藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的了解，以便科學(xué)地組織施工、合理地安排工序；（3） 施工作業(yè)指導(dǎo)書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)/施工特點(diǎn)，對諸如玻璃工程、軟包墻面、干掛石材等分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在分項(xiàng)工程開始前對工人進(jìn)行交底，對工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述，以便保證施工質(zhì)量，并提高工人的施工作業(yè)效率，推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為整體工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。2. 項(xiàng)目管理實(shí)施主要方面：（1） 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項(xiàng)目部組織工程部、設(shè)計(jì)部和施工組的人員核對圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會(huì)