【正文】 驗(yàn)。 2　 現(xiàn)場(chǎng)辦公室按生產(chǎn)、材料、消防保衛(wèi)、技術(shù)、質(zhì)量部門設(shè)分機(jī)電話，保證對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)通暢。 2　 辦公區(qū)、生活區(qū)按總包、分包單位分類，廁所、廚房分類布局，并滿足消防要求。現(xiàn)場(chǎng)若有變化，及時(shí)辦理變更及審批手續(xù)。裝修階段使用此電源系統(tǒng)配置能夠滿足要求,不再另行設(shè)計(jì)。工地流動(dòng)配電箱及開關(guān)箱根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮，但要保證電動(dòng)機(jī)或用電設(shè)備電源線分?jǐn)嚅_關(guān)為漏電保護(hù)開關(guān)。配電系統(tǒng)分為三級(jí)，即總配電箱—分配電箱—開關(guān)箱。 場(chǎng)區(qū)道路：場(chǎng)區(qū)道路進(jìn)行硬化，形成循環(huán)。 協(xié)同甲方落實(shí)施工用地，按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（2012版）》(中冶建工集發(fā)【2012】150號(hào))和中冶建工集團(tuán)有限公司《施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》QB/MCCAB01(16QAB01)(中冶建工集發(fā)【2016】188號(hào))對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃并進(jìn)行圍擋、設(shè)圖板、宣傳牌。1按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，做好混凝土和砂漿的試配和試驗(yàn)。 1及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及日期計(jì)劃。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 簽字后，方可進(jìn)入下道工序。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。同時(shí)，要加強(qiáng)變形監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。⑶、監(jiān)督檢查措施 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案實(shí)施，任何人無權(quán)私自更改、調(diào)整已經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的安全專項(xiàng)方案。 ⑵、專項(xiàng)方案安全技術(shù)交底 專項(xiàng)方案實(shí)施前，應(yīng)分級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底即公司或分公司技術(shù)部門或編制人員向項(xiàng)目部施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)向班組操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解工程地質(zhì)條件和周邊環(huán)境→對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定識(shí)別出超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單→施工單位分別編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案→施工單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量部門審核安全專項(xiàng)方案→施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批專項(xiàng)方案→施工單位組織安全專項(xiàng)方案專家論證會(huì)→施工單位根據(jù)專家論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案→施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批專項(xiàng)方案→總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批專項(xiàng)方案→施工單位組織實(shí)施專項(xiàng)方案→監(jiān)督檢查驗(yàn)收專項(xiàng)方案實(shí)施效果→發(fā)現(xiàn)問題整改完善→危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程完成。對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新機(jī)具以及特殊要求的應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。⑴技術(shù)交底對(duì)象：主要是項(xiàng)目部管理員，專業(yè)施工隊(duì)管理人員及作業(yè)層班組長(zhǎng)和操作工人。1組織技術(shù)交底，使各級(jí)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法。1編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，并在其審批后，指導(dǎo)各分部分項(xiàng)的施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)的編制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。向業(yè)主索取現(xiàn)場(chǎng)地下的隱蔽資料。依據(jù)業(yè)主提供的點(diǎn)位坐標(biāo),高程資料及設(shè)計(jì)圖紙所示平面尺寸，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行資料、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)核定、復(fù)測(cè)，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行中間交接，建立工程測(cè)量控制網(wǎng)；根據(jù)控制網(wǎng)對(duì)開工程進(jìn)行放線。由項(xiàng)目技術(shù)管理人員和成本核算人員根據(jù)本工程的需要檢查項(xiàng)目現(xiàn)有的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)是否滿足正常施工的需要，并根據(jù)公司的有效目錄清單在進(jìn)場(chǎng)前將所缺資料配齊。認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程，并在施工前取得共識(shí)。 對(duì)分包商提供材料的控制，應(yīng)遵照《采購工作程序》具體實(shí)施，并由項(xiàng)目部的技術(shù)、材料人員對(duì)分包商提供的材料進(jìn)行驗(yàn)證，以保證其質(zhì)量滿足施工要求。 3 、對(duì)業(yè)主指定且與我方簽訂合同的分包商，在施工過程中出現(xiàn)問題和影響其它分包商及總包商的正常施工時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主協(xié)同對(duì)分包商進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。對(duì)不具備滿足分包合同能力的分包商從合格分包商名錄中除名，不再使用。 2 、工程技術(shù)部按季度進(jìn)行分包商的綜合考核。 每月向總包單位報(bào)送計(jì)劃，完成工作量的統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量評(píng)定的資料。 分包商應(yīng)嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。 業(yè)主指定的工程分包商與我方簽訂分包合同，合同應(yīng)明確規(guī)定如在施工中達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量要求，我方有權(quán)解除合同。分包商應(yīng)以書面形式報(bào)工程技術(shù)部，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行考查，并決定是否進(jìn)入合格分包商名錄。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)職能部室。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和項(xiàng)目副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策重大事宜，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)責(zé)。1～2樓為一施工區(qū)、3～6樓為一施工區(qū)、7～8樓為一施工區(qū)、酒店為一施工區(qū)、幼兒園為一施工區(qū)。按業(yè)主單位節(jié)點(diǎn)要求編制一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，作為項(xiàng)目的工期總控目標(biāo)，重點(diǎn)把控節(jié)點(diǎn)工期，根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況進(jìn)行實(shí)時(shí)修改。實(shí)現(xiàn)綠色工地、綠色建筑，最大限度的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的良好環(huán)境。環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)按《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T2400GB/T50640 、ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。安全管理目標(biāo)輕傷率控制在3‰，重大傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)及治安事故、重大交通責(zé)任事故和死亡事故發(fā)生率為零；爭(zhēng)創(chuàng)“貴州省文明工地”。第三章 施工部署質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量滿足國家和貴州省現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)要求，達(dá)到設(shè)計(jì)文件和合同文件約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑶從聲源上降低噪聲。⑵模板、腳手架支設(shè)、拆除搬運(yùn)、修理作業(yè)，塔吊指揮哨音、混凝土剔鑿施工過程等，這些施工過程噪聲的產(chǎn)生多數(shù)為人因素。對(duì)策及措施⑴在正常使用下，易產(chǎn)生噪聲超限的機(jī)械，如攪拌機(jī)、電鋸、電刨等，采用封閉的原則控制噪聲的擴(kuò)散。⑸本工程投入多臺(tái)塔吊，在每臺(tái)塔吊上安裝“塔吊防碰撞”系統(tǒng)，確保群塔運(yùn)行安全。⑶根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，本工程基坑為深基坑，施工前需做好基坑臨邊安全防護(hù)的檢查工作，并制定基坑應(yīng)急方案和基坑排水措施，加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)，制定應(yīng)急措施。⑵對(duì)各種安全因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)于模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程以及其他危險(xiǎn)性較大的工程將在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，并附安全計(jì)算書，必要時(shí)組織專家進(jìn)行論證審查。重難點(diǎn)分析：本工程工期緊，同時(shí)施工面積大，資源投入量大，周邊環(huán)境復(fù)雜，專業(yè)分包工程多、交叉作業(yè)多，安全管理點(diǎn)多面廣，管理難度大。⑹質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組根據(jù)相關(guān)文件的要求，在每個(gè)施工階段搜集整理各種資料，并積極的和政府部門溝通，最好創(chuàng)優(yōu)的資料準(zhǔn)備和過程管理。⑷在施工過程中編制詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，各級(jí)交底落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行程序報(bào)驗(yàn)和三檢制度，質(zhì)量問題盡量做到事前控制，減少事中控制，杜絕事后控制。將本工程列為我單位重點(diǎn)工程，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人從公司直接委派并受公司直管，并選派素質(zhì)高且具有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)過省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備施工過省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。對(duì)策及措施⑴根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)并根據(jù)以往同類工程的經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以“過程精品”確?！熬饭こ獭薄＂扰R水臨電布置須合理，不能影響后續(xù)工程的施工。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)使用，避免長(zhǎng)時(shí)間占用場(chǎng)地。⑵因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄，可根據(jù)各階段施工需要，科學(xué)布置材料堆場(chǎng)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明和辦公需要的情況下，最大限度地提高辦公區(qū)和生活區(qū)場(chǎng)地利用，局部辦公區(qū)和生活區(qū)考慮在場(chǎng)外設(shè)置，并成立專人對(duì)其管理。材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地需多次搬遷和分階段形成，場(chǎng)內(nèi)循環(huán)道路需地下室完成后才能形成。、供水、供熱和通信能力現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水、通信按建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)。 施工有關(guān)的道路本項(xiàng)目位于貴州省遵義市鳳岡縣老城區(qū)，和平路與鳳凰街交叉口附近地塊，道路暢通，滿足施工運(yùn)輸要求。本項(xiàng)目屬于棚戶區(qū)改造工程，目前場(chǎng)地內(nèi)地下有污水管，場(chǎng)地上空無電力、通訊等線纜。用地高差約15米。鳳岡縣地處烏江北岸，大婁山南麓，屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，無霜期239299天，平均雨日180天，年平均日照數(shù)1139小時(shí)。 招標(biāo)文件或施工合同對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求 確保貴州省建設(shè)工程“黃果樹杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）。：智能建筑如通信網(wǎng)絡(luò)、有線電視、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)、安全防范等系統(tǒng)按設(shè)計(jì)施工圖示。防排煙系統(tǒng)：按施工圖示。消防給水系統(tǒng)：室外管網(wǎng)不在施工范圍內(nèi)，室內(nèi)管網(wǎng)按施工圖示。排水部分：按施工圖示。防雷工程：按施工圖示。專變部分：線纜敷設(shè)按施工圖示從各專用配電房到各設(shè)備終端，橋架等通道按施工圖示。本工程主樓核心筒采用筏板基礎(chǔ)，柱下采用人工挖孔和旋挖成孔灌注樁獨(dú)立基礎(chǔ)，地下室側(cè)墻采用帶形基礎(chǔ)。地下室采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。酒店采用鋼筋混凝土框架－剪力墻結(jié)構(gòu)體系，住宅采用部分框支剪力墻結(jié)構(gòu)?？拐鸬燃?jí)：二級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為6度（幼兒園提高一度），抗震設(shè)防類別為乙類,設(shè)計(jì)地震分組為第一組,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。地下室采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為：地下負(fù)三層、負(fù)二層為三級(jí)，地下負(fù)一層二級(jí)（同上部結(jié)構(gòu)），商業(yè)裙房建筑14層，抗震措施應(yīng)符合抗震設(shè)防烈度7度的要求，框架抗震等級(jí)為三級(jí)。1～7樓每層為4戶、8樓每層為6戶，居住戶數(shù)678戶。包含1～8住宅樓、酒店、商業(yè)、寫字樓、幼兒園等組成。建設(shè)地點(diǎn)：鳳岡縣原龍泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑規(guī)模：總用地面積38185m2。工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件。本公司的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。智慧新城建設(shè)工程施工合同、招（投）標(biāo)文件和答疑文件及業(yè)主的相關(guān)要求。環(huán)境符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求；積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工技術(shù)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。智慧新城建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)智慧新城建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制原則及依據(jù) 1 編制原則 1 1 第二章 工程概況 3 項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)規(guī)模 3 4 6 招標(biāo)文件或施工合同對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求 6 6 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 7 第三章 施工部署 10 10 11 項(xiàng)目分階段施工的順序及空間組織 12 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 12 對(duì)主要分包單位資質(zhì)和能力的明確要求 15 16 第四章 施工總平面布置 27 27 28 28 第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 28 施工進(jìn)度計(jì)劃 28 保證工期的措施 29 第六章 主要施工方法 33 施工測(cè)量 33 基礎(chǔ)工程 38 主體結(jié)構(gòu) 52 腳手架工程 68 75 78 80 82 88 100 103 電氣工程 109 火災(zāi)報(bào)警及弱電安裝 111 通風(fēng)空調(diào)工程 115 第七章 施工總承包管理 116 116 117 119 第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 130 130 130 131 136 137 143 151 157 162 171 第九章 施工安全技術(shù)及保證措施 175 175 175 183 185 189 191 192 199 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施 216 防火安全措施 216 第十章 消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康保障措施 220 、保衛(wèi)、職業(yè)健康工作的重點(diǎn)及工作目標(biāo) 220 221 222 224 227 第十一章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 232 232 232 233 241 241 241 252 第十三章 季節(jié)性施工措施 254 254 257 258 259 第十四章 成品與半成品保護(hù)措施 260 261 261 263 第十五章“四新”技術(shù)應(yīng)用 270 粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù) 270 270 計(jì)算機(jī)的應(yīng)用及管理技術(shù) 270 全站儀測(cè)控技術(shù) 271 虛擬仿真施工技術(shù)（BIM技術(shù)） 271 施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) 272 第十六章 農(nóng)民工管理措施 272 272 273 275 277 第十七章 施工協(xié)調(diào)管理 280 280 281 282 282 第十八章 工程后期服務(wù) 283 283 283 284 附表一：擬投入本標(biāo)段項(xiàng)目主要施工設(shè)備表 285 附表二