【正文】 求；根據(jù)水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向；根據(jù)水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向順序鑲鋪。（4）鋪貼：地磚鋪設(shè)采用1：4或1：3干硬性水泥砂漿粘貼（砂漿的干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜），砂漿厚度控制在2030mm左右。（3）預(yù)鋪：首先應(yīng)在圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，對地磚的色彩、紋理、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，依據(jù)現(xiàn)場彈出的控制線和圖紙要求進(jìn)行預(yù)鋪。（2）彈線：施工前在墻體四周彈出標(biāo)高控制線（依據(jù)墻上的+50CM控制線），在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。施工做法與技術(shù)措施（1）基層處理：將樓地面上的砂漿污物、浮灰、落地灰等清理干凈，以達(dá)到施工條件的要求，如表面有油污，應(yīng)采用10%的火堿水刷凈，并用清水及時將堿液沖去。（4）在施工面積較大或者與其他相關(guān)部位交接多情況下，要求必須先繪制出施工大樣圖進(jìn)行現(xiàn)場放樣，樣板施工完合格后方可進(jìn)行施工。（2）內(nèi)墻和房間的+50cm標(biāo)高控制線彈好并校核無誤，清楚各房間及走道等相關(guān)部位的標(biāo)高情況和關(guān)系。（2）主要施工機(jī)具水桶、掃帚、平鍬、鐵抹子、大杠、小杠、篩子、窗紗篩子、窄手推車、鋼絲刷、噴壺、錘子、橡皮錘、鑿子、方尺、小包、溜子、地磚切割機(jī)等。（B）水泥：礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。盡量選用同一批磚，保證表面光滑、圖案正確、顏色一致。施工準(zhǔn)備（1）材料質(zhì)量要求（A）地磚：地磚的抗折強(qiáng)度以及規(guī)格尺寸符合設(shè)計或者樣品要求，地磚的顏色一致，表面平整、無凸凹和翹曲現(xiàn)象，并且要求地磚的尺寸方正、無掉角，面層沒有質(zhì)量問題和影響美觀的殘缺現(xiàn)象，邊角整齊。D、面層不光、有壓紋：必須認(rèn)真按操作工藝要求，用鐵板抹壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓，不得漏壓，直到將前遍的壓紋壓平、壓光為止。C、有地漏的房間倒泛水：在鋪設(shè)面層砂漿時應(yīng)先檢查墊層的坡度是否符合要求。因此，水泥砂漿地面完工后，養(yǎng)護(hù)工作的好壞對地面質(zhì)量的影響很大，必須重視，當(dāng)面層抗壓強(qiáng)度達(dá)5Mpa時才能上人操作。另外，不能用干撒水泥面后，再澆水用掃帚來回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀也不勻，要影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。因此，在鋪水泥砂漿之前必須將基層上的雜物徹底清除，并認(rèn)真進(jìn)行清洗濕潤。（6）水泥砂漿完工后，第二天要及時澆水養(yǎng)護(hù)，必要時蓄水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不宜少于7天。要把握人站在上面有腳印但不下陷的火候，要求不漏壓，做到壓實、壓光；凹坑、砂眼和腳印都要填補壓平。向后退著操作，在水泥砂漿終凝前完成。操作時先在兩沖筋之間均勻地鋪上砂漿，比沖筋面略高，然后用刮尺以沖筋為準(zhǔn)刮平，拍實。（3）對砼基層采用干硬性水泥砂漿，砂漿外表濕潤松散，手握成團(tuán)，不泌水分。（2）根據(jù)室內(nèi)＋50cm水平線，在地面四周做灰餅，然后拉線做中間灰餅（大面積的宜用水準(zhǔn)儀輔助灰餅制作）。操作工藝（1）工藝流程：基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標(biāo)筋→攪拌砂漿→刷水泥漿結(jié)合層→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→第三遍壓光→養(yǎng)護(hù)。D、墻、頂抹灰已做完。B、墻面的+50cm水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。C、主要機(jī)具：攪拌機(jī)、手推車、木刮杠、木抹子、鐵抹子、劈縫溜子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。施工準(zhǔn)備（1）材料及主要機(jī)具：A、水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不應(yīng)小于425號，并嚴(yán)禁混用不同品種、不同標(biāo)號的水泥。（F）從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。（D）墻面部分：先基層找平，后面層施工。（B）局部安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。所有罩面板的封閉，須待隱蔽工程及機(jī)電安裝工程確認(rèn)合格后方可進(jìn)行。四、施工流程施工工序流程施工準(zhǔn)備→現(xiàn)場清理→彈線定位→材料統(tǒng)計、核實、訂購→半成品及成品尺寸復(fù)核及訂貨→混凝土攪拌→墻、地面基層處理→電氣工程管線敷設(shè)→配合給排水管道安裝→吊頂龍骨安裝→鋼龍骨、木龍骨安裝（木龍骨刷防腐劑及防火涂料）→配合電氣工程管內(nèi)穿線→封吊頂面層安裝→墻面飾面工程→刮膩子涂刷乳膠漆面層→配合各設(shè)備專業(yè)安裝終端面層→已完成品保護(hù)→地面面層鋪裝工程→踢腳安裝→門窗（含五金）安裝→配合衛(wèi)生潔具（含普通五金）安裝→配合燈具、開關(guān)、面板安裝→臨時設(shè)施拆除→內(nèi)部驗收、整改、場地清潔→有關(guān)部門驗收→竣工→資料移交。放樣項目包括：（1）各層建筑標(biāo)高；（2）墻面材料分割線；（3）預(yù)埋件定位線；（4）龍骨定位線；（5）門位置線；（6）地面材料分割線。三、施工測量放樣工程為了避免施工中各專業(yè)分包單位相交接的工作面上出現(xiàn)偏差而無法收口，首先須進(jìn)行綜合統(tǒng)一的測量放線，以保證本工程裝飾質(zhì)量。涉及到天花疊級造型從地面引出控制線到天花后，還要在墻面彈出對應(yīng)的標(biāo)識控制線；墻面除了標(biāo)高控制線和經(jīng)復(fù)核后的+50CM線外，墻面先彈出、磚、飾面板的排版線。室內(nèi)立面圖的分格及造型設(shè)計，在施工立面以實際發(fā)生的尺寸分配定位放線。在總平面中按功能要求分區(qū)域及平面軸線及結(jié)構(gòu)幾何尺寸定位。第四章各分項工程施工技術(shù)方案第一節(jié)施工測量放線及施工流程針對幸福三村（C區(qū)）工程項目施工工藝的特點，我們列出了以下主要施工做法：一、工藝做法說明我們仔細(xì)研究了施工圖紙和招標(biāo)文件中提出的施工工藝做法和技術(shù)要求，確認(rèn)其在施工現(xiàn)場的可行性，嚴(yán)格執(zhí)行其做法完全是保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)，施工時完全以施工圖紙和招標(biāo)文件提出的工藝做法和技術(shù)要求為準(zhǔn)。擁有建筑、裝飾、工業(yè)與用民建筑、土木工程、給排水、電氣、暖通、通訊、機(jī)械專業(yè)等一大批長期從事工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程計劃管理、工程安全管理、工程質(zhì)量管理、工程材料管理、工程造價管理、工程資料管理、工程經(jīng)濟(jì)、工程設(shè)計及專業(yè)工程師工作的具有豐富實踐經(jīng)驗的各類專業(yè)人才。且有資金的支配權(quán)，材料及人員的計劃安排權(quán)。六、項目經(jīng)理部與總部的聯(lián)系公司對本工程項目采取項目經(jīng)理責(zé)任制，公司對項目負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)。（7）處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。（5）加強(qiáng)對項目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)。（3）辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項。（九）其它項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（1）服從管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)各項施工任務(wù)，按照設(shè)計圖紙要求和施工工藝規(guī)范，按計劃安排施工，并按時完成每一項施工任務(wù)，保證項目工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（7）督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場，搞好安全文明施工。（5）檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量，隨時糾正操作錯誤；要求作業(yè)工人及時對完成的項目進(jìn)行自檢和填報自檢記錄，糾正錯誤，完成整改措施。（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識別材料標(biāo)識，有權(quán)拒絕使用不合格品。（八）施工隊長、班組長崗位職責(zé)（1）帶領(lǐng)本隊各班組人員按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，注意安全，對本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。檔案管理人員調(diào)動工作時，應(yīng)在離職前辦好交接手續(xù)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的各項規(guī)章制度。做到案卷排列整齊、標(biāo)志明確，便于查找。（4）認(rèn)真做好案卷的整理、分類、登記建卡等工作。（3）組卷合理，卷內(nèi)文件排列有序，卷內(nèi)目錄填寫正確，編寫頁號無誤。（七）資料員的崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案工作的方針、政策，努力實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。（5）自覺維護(hù)公司形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧、嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修，嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。（9）發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作。（7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行。（5）對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報《三級教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗。（3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達(dá)標(biāo)。（五）安全員的崗位職責(zé)（1）編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實施，項目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。（7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。（5）按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具。（3）同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽訂購貨合同。（四）材料員及倉保員的崗位職責(zé)（1）按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃，負(fù)責(zé)控制材料按時進(jìn)場并驗收，確保材料符合報樣和質(zhì)量要求。（6）填寫質(zhì)量報表，收集、整理所有質(zhì)量記錄和驗收資料，建立質(zhì)量檔案。（4）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范對分項、分部和工程進(jìn)行檢驗評定，符合要求的及時辦理單位工程驗收。（2）檢驗采購的原材料和建設(shè)單位以及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品，填報檢驗和驗證記錄，標(biāo)識、隔離和評價不合格品，并通知有關(guān)人員處理。（6）檢查進(jìn)度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進(jìn)場計劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計劃的按期完成。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時上報。（3）及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾正。職責(zé)（1）認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項目過程技術(shù)指標(biāo)的落實。（6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，對隱蔽工程，做好驗收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗評。（4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計劃的落實措施。（3）協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項目經(jīng)理的技術(shù)參謀。其主要任務(wù)是：（1）負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工。（8）全面推行公司ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積累并總結(jié)一套行之有效的施工管理經(jīng)驗，為公司內(nèi)部其它項目部樹立良好典范。（6）組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管部門報告工作。（4）根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工生產(chǎn)計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門和單位簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。（2）對于項目范圍內(nèi)的單位工程和相關(guān)工程，組織全面落實，對施工隊伍的綜合素質(zhì)、能力以及資格進(jìn)行嚴(yán)格考核，才能進(jìn)行發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、場容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負(fù)責(zé)。施工項目經(jīng)理的職責(zé)施工項目經(jīng)理的職責(zé)是由其所承擔(dān)的項目任務(wù)決定的。（5）建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。（3）及時適當(dāng)?shù)淖龀鲰椖抗芾頉Q策，包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等，同時對合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管理。（一）項目經(jīng)理任務(wù)及職責(zé)施工項目經(jīng)理的任務(wù)項目經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)主要包括兩個方面：一是要保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成；另一方面是保證各個生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項：（1）確定項目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)、組織項目經(jīng)理部開展工作。五、項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。（6）工地試驗室職責(zé)范圍負(fù)責(zé)各施工隊的試驗和檢測，兼負(fù)質(zhì)檢職能。（4）材料部職責(zé)范圍負(fù)責(zé)資金、材料計劃的制定、管理工作和材料采購、質(zhì)量控制工作。（2）綜合部職責(zé)范圍負(fù)責(zé)項目部日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)，以及對外協(xié)調(diào)、處理與市政府的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。各部門職責(zé)范圍（1）工程部職責(zé)范圍負(fù)責(zé)制訂下達(dá)施工計劃，檢查、督促各施工隊、組，按施工組織設(shè)計及時完成施工任務(wù)。（2）項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層：項目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人。（6）完成建設(shè)單位、監(jiān)理單位交辦的其他工作。（4）負(fù)責(zé)竣工文件的編制，組織竣工驗收。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制和實施。技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工任務(wù)的下達(dá)。技術(shù)交底。材料選用及質(zhì)量要求。施工任務(wù)的執(zhí)行。將根據(jù)現(xiàn)場實際工作情況和建設(shè)單位、監(jiān)理單位具體工作要求做出進(jìn)一步調(diào)整，以保證施工工作中每一個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。第三章現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備第一節(jié)現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)一、項目機(jī)構(gòu)配備公司為該工程配備具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和施工管理經(jīng)驗的施工管理班子。在工程竣工時與建設(shè)單位簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向建設(shè)單位提交《用戶使用手冊》。確保環(huán)境保護(hù)達(dá)到法律、法規(guī)規(guī)定要求。第五節(jié)文明施工目標(biāo)嚴(yán)格貫徹北京市政府令及ISO14001標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并按我公司的文明施工組織管理措施，達(dá)到建設(shè)部綜合考評“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，保障施工人員在生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康安全，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T280012001～OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理的法規(guī)、辦法及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ01832003)、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》（市政府72號令）、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》（京建施[20