【正文】 以后每層一次直到完工。：本工程沿建筑外圍按設(shè)計(jì)要求設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，沉降觀測(cè)件采用質(zhì)監(jiān)部門指定的專業(yè)沉降觀測(cè)埋件及埋置方法，根據(jù)工程進(jìn)度情況，由專人及時(shí)埋設(shè)，埋設(shè)時(shí)應(yīng)具有良好的測(cè)視能力。 工程沉降觀測(cè)：與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)后設(shè)置水準(zhǔn)基點(diǎn)數(shù)量，原則是合理埋設(shè)、觀測(cè)方便，并能保證水準(zhǔn)基點(diǎn)與建筑物之間的距離控制在 30～80m 之內(nèi)穩(wěn)定可靠的土層內(nèi)。 (1)測(cè)量記錄做到原始、正確、完整、工整。 (2)一切定位、放線均經(jīng)自檢、互檢，并由專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，最終請(qǐng)監(jiān)理、甲方工程師驗(yàn)收。 (1)熟悉圖紙，全面了解建筑物的平、立、剖面的形狀尺寸、構(gòu)造，它是整個(gè)施工過程放線的依據(jù)。 50m 鋼尺向上引測(cè)上翻后，用水準(zhǔn)儀測(cè)放施工樓層+ 線。 主水準(zhǔn)網(wǎng)采用二等精密水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行，加密水準(zhǔn)點(diǎn)采用同等水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行，水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求參照《工程測(cè)量規(guī)范》第 —— 條款執(zhí)行。 高程控制。 標(biāo)高以上，采用在建筑物內(nèi)預(yù)埋鋼板設(shè)置軸線控制點(diǎn)，建立軸線控制網(wǎng)。，按照《工程測(cè)量規(guī)范》 （GB5002693 ）中第 條款執(zhí)行。，許可后并配帶安全帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工廢水嚴(yán)禁直接入入城市管網(wǎng)。，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛不得妨礙正常交通。，門口鋪設(shè)草袋，車輛進(jìn)出應(yīng)使用沖洗設(shè)備沖洗干凈。 臨時(shí)用地新安花苑三期安居房小區(qū)七標(biāo)段（LL5）工程用 途面積（m 2）位置 需用時(shí)間甲方、監(jiān)理辦公室 80 詳見平面布置圖 從開工到竣工施工方辦公室 140 詳見平面布置圖 從開工到竣工會(huì)議室 50 詳見平面布置圖 從開工到竣工生活區(qū) 800 詳見平面布置圖 從開工到竣工門衛(wèi)室 15 詳見平面布置圖 從開工到竣工廁所 30 詳 見 平 面 布 置 圖 從開工到竣工試塊養(yǎng)護(hù)室 20 詳 見 平 面 布 置 圖 從開工到竣工鋼筋棚 120 詳見平面布置圖 從開工到竣工木工棚 60 詳見平面布置圖 從開工到竣工砂漿機(jī)棚 20 詳見平面布置圖 從開工到竣工江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）22表 臨時(shí)用地表 與周圍環(huán)境保護(hù)、協(xié)調(diào)協(xié)措施，取得他們的支持和涼解。 ，不得在此上堆放重物。 ，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在施工前制定切實(shí)可行的施工保護(hù)措施。，沖洗出的水設(shè)沉淀池經(jīng)沉淀后排入下水道。 門衛(wèi)及圍墻設(shè)施，24 小時(shí)派人輪流值班。（4）氧氣瓶、乙炔瓶實(shí)行分開設(shè)庫房堆放。（2）現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域、作用半徑采用在進(jìn)場(chǎng)用水回路處增設(shè)消防用臨時(shí)加壓回路，管材采用鍍鋅鋼管。、防火制度，成立消防、防火領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任區(qū)，并落實(shí)到人。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，由專人管理。（2）施工剩余雜物、垃圾采取袋裝，堆放至指定堆放點(diǎn)。 衛(wèi)生、消防、防火防爆等設(shè)施布置：，成立衛(wèi)生工作小組，劃分現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生包干區(qū)，明確到人，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。（3）現(xiàn)場(chǎng)職工通道照明采用 36V 安全電壓。：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)照明采用在塔吊上設(shè)置二臺(tái)鏑燈進(jìn)行照明。（1）在現(xiàn)場(chǎng)各固定用電機(jī)械處設(shè)置專用配電箱，實(shí)行專用。：從施工配電房引出用電主干線至二級(jí)配電箱。 施工用電本工程施工用電實(shí)行三級(jí)配電管理。、辦公區(qū)，并設(shè)置專用水龍頭。 施工用水：。 現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)為確保文明施工，不影響工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取可靠的江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）18場(chǎng)地排水系統(tǒng)。、材料堆放等均不得占用施工道路，確保道路的暢通。，與施工主干道相連，從而使得整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)道路呈環(huán)向暢通，便于材料的運(yùn)輸。施工主干道寬度暫定為 米。 施工道路：，位于擬建建筑物一側(cè)設(shè)置一條施工主干道規(guī)劃與城市道路相通。所有機(jī)械設(shè)備定員操作，由專人指揮，確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免意外事故發(fā)生，所有機(jī)械設(shè)備操作工人都應(yīng)具有上崗證。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須性能良好，并配齊足夠的易損、易老化零件予以及時(shí)更換，確保機(jī)械設(shè)備完好率 90%以上，從而滿足工程的順利施工。 機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備配備原則：配備 2 名設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。，并根據(jù)考核情況予以調(diào)整。吸煙應(yīng)到設(shè)置的吸煙室，不得在施工場(chǎng)所及宿舍區(qū)吸煙(3)質(zhì)量方面：①質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施及管理制度的教育江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）15②每天施工前的技術(shù)交底③各分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底④定期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)⑤每天的質(zhì)量檢查考核。：(1)安全方面：①上崗前安全知識(shí)考核，合格后方可上崗②安全三級(jí)教育③安全獎(jiǎng)罰措施及管理制度的教育④定期的安全知識(shí)學(xué)習(xí)⑤每天施工前的安全教育⑥各分項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底⑦每天的安全考核、檢查⑧定期的安全評(píng)比、實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，不符合要求的職工堅(jiān)決辭退。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工、環(huán)境衛(wèi)生的創(chuàng)建管理等工作第四章 資源配備計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 勞動(dòng)力計(jì)劃新安花苑三期安居房小區(qū)七標(biāo)段（LL5）工程 單位：人按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動(dòng) 力 情 況工 種準(zhǔn) 備 階 段 基 礎(chǔ) 階 段 結(jié) 構(gòu) 階 段 裝 修 階 段 收 尾 階 段瓦 工 10 60 160 30 15木 工 10 100 130 20 15鋼 筋 工 10 100 110 20 15架 子 工 5 40 70 60 15電 焊 工 1 10 10 2 1操 作 工 2 30 50 50 4電 工 1 2 2 2 2水 電 工 10 60 100 100 15粉 刷 工 5 10 10 150 20油 漆 工 2 10 10 130 20土 方 工 10 50 20 15 10江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）14輔 助 工 5 15 25 15 5表 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 職工培訓(xùn)計(jì)劃采取每天或定期對(duì)職工進(jìn)行教育、學(xué)習(xí)的方式，使得職工始終將工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)的要求貫穿于工程全過程施工之中，從而能有效地確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)。：負(fù)責(zé)施工機(jī)械日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。：負(fù)責(zé)工程成本控制及工程預(yù)決算工作。：負(fù)責(zé)施工全過程各工序的質(zhì)量檢查、督促工作。 主要管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃控制等工作?！绊?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃” ，組織“四新技術(shù)”應(yīng)用、 QC 小組活動(dòng)及質(zhì)量通病防治、技術(shù)攻關(guān)等，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。、監(jiān)理單位及社會(huì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程施工的順利進(jìn)行。，明確各類人員的崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。、總體進(jìn)度計(jì)劃、土建施工進(jìn)度計(jì)劃、各質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃、落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等保證措施。江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）12，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等全面負(fù)責(zé)。 、協(xié)調(diào)的各分部分項(xiàng)工程較多，對(duì)管理人員在數(shù)量上、專業(yè)上給予了全面的、足夠的、科學(xué)的配置，做到了對(duì)口管理、職責(zé)明確、責(zé)任到位，克服了出現(xiàn)管理盲區(qū)、因管理內(nèi)容繁重而力不從心、管理不對(duì)口以及責(zé)、權(quán)、利不協(xié)調(diào)等管理通病，也消除了浮于表面管理、多頭管理、互相扯皮以及缺乏責(zé)任心等管理弊病，從而從根本上滿足了確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)的要求。 ，采用混凝土泵送進(jìn)行供料。 。上部結(jié)構(gòu)的模板采用膠合板，按二層半的數(shù)量進(jìn)行配置。 施工、材料安排 、鋼筋工、水作、粉刷工個(gè)兩個(gè)班組進(jìn)入施工。 施工主要機(jī)械的配置 本工程 LL5 房各安排一臺(tái)塔吊，解決主體施工時(shí)材料的垂直運(yùn)輸，砌墻初裝飾施工時(shí)各安排一臺(tái)人貨梯，解決材料的垂直運(yùn)輸。施工完成后進(jìn)行回填土的施工。江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）排水管、煤氣管、煙道洞在樓層部位的空洞在施工樓層前吊模、灌注混凝土。 ，完畢后進(jìn)行框側(cè)的灌縫、窗套粉刷。 施工順序的說明，由下而上進(jìn)行磚墻砌體的施工。 的外墻板水平施工縫處設(shè)鋼板止水帶?，F(xiàn)場(chǎng)排水：場(chǎng)地內(nèi)沿道路設(shè)排水溝，在基坑主要排水點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)沉淀池，場(chǎng)內(nèi)排水經(jīng)沉淀池后再排入場(chǎng)外城市主干道兩側(cè)的管網(wǎng)中，嚴(yán)禁直接排入下水道。具體詳見施工平面布置圖。安排好場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸線路以及運(yùn)輸車輛的調(diào)度，并保障運(yùn)輸無阻。做好測(cè)量控制點(diǎn)和主要定位樁，有條件時(shí)搞好建筑物定位。根據(jù)貫標(biāo)要求，編制針對(duì)性的技術(shù)質(zhì)量要求和管理標(biāo)準(zhǔn)。編制材料、機(jī)具、半成品加工計(jì)劃。做好翻樣工作，通盤對(duì)照各專業(yè)工種圖紙，做好木工翻樣，畫出模板配板圖，根據(jù)施工圖紙和木工翻樣圖做好鋼筋翻樣，編制好鋼筋加工計(jì)劃。編制施工方案，制訂工藝流程，寫好技術(shù)交底。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建市級(jí)文明施工達(dá)標(biāo)工地，全力爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工單位?！　“踩繕?biāo)：杜絕重大傷亡事故，確保安全達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)不流一滴血工程。7．為確保工程合格，應(yīng)采取切實(shí)的成品及半成品保護(hù)措施，避免破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象。4．本工程基礎(chǔ)底板大體積的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)澆筑一方面對(duì)控制砼澆筑質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求，另一方面對(duì)砼澆筑的組織工作帶來了難度；5．后澆帶施工時(shí)必須采取技術(shù)措施對(duì)施工后澆帶進(jìn)行處理，確保施工質(zhì)量，保證不滲漏。2．本工程基礎(chǔ)土方開挖標(biāo)高較多，深度較深，開挖量大，給施工組織提出了很高的要求。4．施工準(zhǔn)備及資源配備方面：本工程所投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等數(shù)量較大，對(duì)施工準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置以及資源的組織、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃按排等帶來了很大的難度，必須早作計(jì)劃。3．文明施工方面：本工程地理位置在無錫新區(qū)新安鎮(zhèn)，是一個(gè)具有較大影響力的工程，因此一方江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）5面應(yīng)做好施工區(qū)域內(nèi)文明施工，另一方面對(duì)周圍環(huán)境應(yīng)予以良好的保護(hù)。 本工程施工中的特點(diǎn)、難點(diǎn)分析1．進(jìn)度方面 本工程工期要求緊張，一方面應(yīng)投入足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，另一方面應(yīng)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理按排施工部署，做好各工序間的相互穿插，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，以確?；蛱崆肮こ坦て?。 6．優(yōu)化勞動(dòng)組合 擇優(yōu)選用勞動(dòng)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。 4．落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 五步到位即：在分項(xiàng)施工中，管理人員做到操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。 貫徹 IS09002 系列標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“ 三級(jí)監(jiān)理，五步到位” 的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2．質(zhì)量管理 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收 100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并按太科園 2022 年有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行?！　?，充分利用機(jī)械設(shè)備，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織文明施工，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期，節(jié)約材料。　　，做好人、財(cái)、物的平衡，合理安排采用統(tǒng)籌法連續(xù)均衡施工，確保人力、財(cái)力、物力充分發(fā)揮作用。江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué) 宜 興 學(xué) 院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）I新安花苑施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)目 錄編制依據(jù) ...............................................................1第一章 總體概述 .......................................................3 工程概況 ...........................................................3 施工組織總體原則 ...................................................3 施工組織總體設(shè)想 ...................................................4 方案針對(duì)性及施工段的劃分 ...........................................5 主要施工目標(biāo) .......................................................6 施工準(zhǔn)備工作 .......................................................6第二章 施工總體部署 ...................................................8 施工方案 ...........................................................8 施工主要機(jī)械的配置 .................................................9 施工、材料安排 .....................................................9 工程管理機(jī)構(gòu) .......................................................9 施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖 ................................................10 質(zhì)