中國水利水電第三工程局有限公司工會-文庫吧資料
2025-07-05 00:01本頁面
【正文】 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀到場觀摩。培訓(xùn)結(jié)束后，公司工會向?qū)W員頒發(fā)“中國水利水電第三工程局有限公司工會勞動保護監(jiān)管員”上崗聘書。劉勝平希望大家在不同的工作崗位上共同努力，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)和勞動保護工作的內(nèi)容和形式，推動公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。公司工會副主席劉勝平發(fā)表講話。公司工會在西安舉辦了安全生產(chǎn)保護監(jiān)管員培訓(xùn)班，來自全公司各項目的28名安全員參加了培訓(xùn)。大會在雄壯的國際歌聲中閉幕。云南分局在工程開發(fā)方面，占有一定優(yōu)勢，要重點跟蹤伊江上游梯級開發(fā)電站項目，跟蹤云南省水利項目，干好現(xiàn)有工程，創(chuàng)出信譽和品牌，為今后投標(biāo)打好基礎(chǔ)。他號召全體員工要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，增強事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)新管理，奮發(fā)圖強，齊心協(xié)力，拼搏奉獻，實現(xiàn)分局“做實做大做強”目標(biāo)而努力奮斗 。會議期間，與會代表圍繞分局長的工作報告和各項管理辦法進行了熱烈的討論，提出了許多很好的意見和建議。三是實施人才強企戰(zhàn)略，加快人才隊伍的培養(yǎng) 。一是加大市場開發(fā)力度，努力提高合同存量，為分局可持續(xù)發(fā)展提供動力。工程質(zhì)量合格率100％、工程優(yōu)良率85%以上，安全事故頻率控制在公司規(guī)定的范圍內(nèi)。胡海濤局長在報告中，客觀總結(jié)了分局2009年及2010年上半年的工作，對分局下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做了安排部署。2010年上半年，云南分局面對諸多困難，認真履行項目合同要求，截至5月底，%。會上，胡海濤分別與阿海施工局、毛家河項目部、大西鐵路項目部等13個在建項目經(jīng)理簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合管理、計劃生育、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等六個責(zé)任書。會議認真聽取了云南分局局長胡海濤所作的題為《強化管理職能、拓展經(jīng)營空間，為實現(xiàn)分局“做大做強”目標(biāo)而奮斗》的工作報告。公司黨委書記劉美華出席會議并作重要講話。另悉，向家壩施工局被授予為2009年度陜西省“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)，公司黨委書記劉美華被授予為“2009年度陜西省‘安康杯’競賽優(yōu)秀組織個人”稱號。公司工會配合公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部在公司各單位開展了以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“安康杯”競賽系列活動，職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力得到了明顯的增強。通過此次宣傳活動，各單位根據(jù)實際情況，從身邊小事、從我做起，收到了良好效果。公司12個二級單位及43個項目部開展了活動，經(jīng)統(tǒng)計共辦宣傳欄65個，掛宣傳橫幅52個，舉辦節(jié)能宣傳講座59次，參加人員2581人次?；顒悠陂g，各單位認真組織學(xué)習(xí)《中國水利水電建設(shè)股份有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》、《中國水利水電建設(shè)股份有限公司子企業(yè)節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《中國水利水電建設(shè)股份有限公司節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》等文件。會議期間還進行了安全管理培訓(xùn)、“安康杯”安全生產(chǎn)攝影作品展的評選。6月29日至30日召開的安全生產(chǎn)專題工作會議由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部組長李在杰主持。公司工會副主席劉勝平從職工職業(yè)健康安全以及勞動保護等方面講述了公司工會維護職工合法權(quán)益，以及推動安全生產(chǎn)和勞動保護工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展所作的工作。公司副總經(jīng)理張雅興強調(diào)了安全文明施工的重要性，提出要從設(shè)備的安全運行、施工技術(shù)的規(guī)范、日常安全習(xí)慣等方面進一步加強安全生產(chǎn)管理工作。他詳細分析了客觀上物的不安全狀態(tài)和主觀上人的不安全行為。公司副總經(jīng)理焦繼軒在講話中指出，經(jīng)過公司全體員工堅持不懈的努力，公司目前的安全生產(chǎn)工作正處于持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但是我們要清醒的認識到這其中仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，距離本次安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)還有很大的差距。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任高統(tǒng)彪做了題為《以人為本，腳踏實地，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作不動搖》的工作報告，詳細總結(jié)了2010年上半年公司的安全生產(chǎn)基本情況，管理目標(biāo)控制情況，并分析了其中存在的問題，他展望了下半年安全生產(chǎn)工作的任務(wù)，
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