【正文】 一個(gè)，那就是：今天，你微笑了嗎？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫?。中：?duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解，能看到問(wèn)題的部分，有一定的解決辦法。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措施，見(jiàn)解合理獨(dú)到。百姓看病主要有二個(gè)問(wèn)題：一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。五：近年來(lái)，看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。中：對(duì)該事件有一定的認(rèn)識(shí)和處理能力，但不夠全面，不夠深刻，沒(méi)有看到更深層次的問(wèn)題。四：假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力【評(píng)分參考】好：對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí)，處理過(guò)程符合邏輯，能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問(wèn)題，提出自己獨(dú)到的看法。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解，能看到問(wèn)題的部分，有一定的解決辦法。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來(lái)做好預(yù)防工作？【主要測(cè)試目的】職業(yè)水平、分析能力【評(píng)分參考】好：對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。差：缺少對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，處理事件不恰當(dāng)，泛泛而談。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法，得體恰當(dāng)，令人信服。二、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥品，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何處理？【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力【評(píng)分參考】好：對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源。但不夠全面，不夠深刻?！局饕獪y(cè)試目的】認(rèn)知能力和綜合分析能力【評(píng)分參考】好：對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀(guān)方面如醫(yī)療體制和微觀(guān)方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改進(jìn)方案，見(jiàn)解獨(dú)到，方案可行。1在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話(huà)題，你是這樣看待的？1作為一名醫(yī)務(wù)工作者，在實(shí)際工作中，怎樣避免糾紛？1在實(shí)際工作中，如何處理糾紛？1一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進(jìn)醫(yī)院，其同來(lái)的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字，最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。”請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫?。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人，在工作中如何運(yùn)用痛覺(jué)原理來(lái)做好工作？1有人說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例，天生無(wú)痛感，其結(jié)果就是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疼痛而無(wú)法避免進(jìn)一步的傷害。 你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒，你如何處理？你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？你在值班時(shí)，手頭有很好事要做，但護(hù)士長(zhǎng)又交待一件重要的任務(wù)給你，你怎么處理？恩格思說(shuō)“從一件小事能看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)”，請(qǐng)結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點(diǎn)，談?wù)勀愕目捶ǎ磕闳绾慰创齻€(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會(huì)怎么做？你是一名剛錄用的醫(yī)生，可是你們科室的護(hù)士長(zhǎng)總是安排你去干一些護(hù)理工作，你如何處理？在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大？ 輸卵管分為幾個(gè)部分，結(jié)扎應(yīng)該在哪個(gè)部位？第二題　維持子宮前位的韌帶有哪四對(duì)？第三題　產(chǎn)后出血子宮收縮乏力如何處理？第四題　試述骨盆三個(gè)想象平面，最短連線(xiàn)，直徑是多少？　　陳建軍團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生回憶整理。2010年8月17日宜賓市事業(yè)單位面試題（學(xué)生回憶版）:公平正義比太陽(yáng)更光輝,你怎么理解這句話(huà)，他老是把他犯的錯(cuò)責(zé)任推到你身上，問(wèn)你該怎么辦？3.“有的人有的是背景，我有的是背影，“你怎么理解這句話(huà)？　?。惤ㄜ妶F(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生回憶整理）2010年8月18日宜賓市事業(yè)單位（衛(wèi)生系統(tǒng)）面試題（學(xué)生回憶版） 談?wù)勀銓?duì)所報(bào)考崗位的前景設(shè)想？ 小兒補(bǔ)液的原則？ 請(qǐng)做一個(gè)自我介紹?2008年10月14日四川省宜賓市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位考試面試題很多醫(yī)生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說(shuō)說(shuō)你的看法？現(xiàn)在農(nóng)民交20元加入新型合作做醫(yī)療方案，解決了看病難的問(wèn)題，對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?010年4月10日福建廈門(mén)事業(yè)單位面試題（醫(yī)院）2010年8月29日新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)面試真題某地愛(ài)滋病流行，一教授帶其團(tuán)隊(duì)去采樣過(guò)程中，教授為保護(hù)其他工作人員，親自采樣，你作為一個(gè)年輕的工作人員有何感想？醫(yī)生已給一病人制定了相應(yīng)的治療方案，但病人因治療費(fèi)過(guò)高而拒絕治療，你將這一情況報(bào)告給醫(yī)生后，醫(yī)生仍說(shuō)按方案執(zhí)行，你怎么辦？很多單位都進(jìn)行一些送溫暖活動(dòng)，但活動(dòng)進(jìn)行時(shí)會(huì)使很多受幫助人感到尷尬，請(qǐng)你設(shè)計(jì)一個(gè)溫馨的送溫暖活動(dòng)，使受益者不感尷尬石家莊衛(wèi)生系統(tǒng)面試題（2009年6月27日），怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為自己是哪一種？“看病難，看病貴”，你怎么看？，你怎么辦？，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)就是上進(jìn)，每天多做一點(diǎn)就是敬業(yè)，每天多改一點(diǎn)就是創(chuàng)新，你怎么看？有人說(shuō)：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀愕目捶?？談?wù)勀銏?bào)考的原因？領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座，你怎么辦？怎么辦？你負(fù)責(zé)單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來(lái)。第二部分衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)面試題及部分參考答案(20100927 08:24:49) 轉(zhuǎn)載衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)面試題匯集陳建軍面試工作室整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處08年2月21日衛(wèi)生部真題；25分鐘如何看待大學(xué)生四處考證？比如英語(yǔ)計(jì)算機(jī)證。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話(huà)的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí)，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對(duì)規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。藥品質(zhì)量管理問(wèn)題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀(guān)念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。對(duì)這件事，你有什么看法？【參考答案】近年來(lái)，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場(chǎng)質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷(xiāo)售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定與安全。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是新形勢(shì)下推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。采用連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場(chǎng)占有率?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門(mén)按照國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無(wú)害化、生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品化。我認(rèn)為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個(gè)方面：(1)積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。全國(guó)有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬(wàn)家藥品零售企業(yè)。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足，并且呈逐年下降趨勢(shì)?，F(xiàn)在我國(guó)各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問(wèn)題是多種原因長(zhǎng)期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn)：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。(4)醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門(mén)診藥房收支實(shí)行兩條線(xiàn)管理。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。非營(yíng)利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給