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正文內(nèi)容

考官與面試成功者談面試-文庫吧資料

2025-07-04 21:53本頁面
  

【正文】 生聚集在幾個崗位面前,而我的條件在這么多人中顯得是那么普通不起眼。 例題三:歌德說,人在社會中才能真正認識自己,怎么理解? 按照套路1.、回答后,加上一句:我是一個大學應屆畢業(yè)生,以前在學校里的時候,因為從小到大學習優(yōu)秀,所以感覺自己是天之轎子,全世界就我最厲害。大家都知道的東西,你舉了啥聽頭呢?這里的例子,我是說自己親身體驗的例子。 那就是——舉例子。那么回答問題的時候都按照這個報告來,想不高分也難??! (二),如果能夠套用熱點的話,那么你的面試分數(shù)肯定會比較高了。所有的熱點問題都來源于此,所以大家一定要多多讀幾次。 還有一個訣竅就是要熟讀政府工作報告。所以大家平時在練習回答問題的時候,就一定注意要把當年的最熱點的問題給嵌進去回答,無論啥問題,最好都加這么一兩句嘿嘿。而不能擺出官架子,成為高高在上的官老爺…………、 具體的言語大家再組織啊。然后記得加上一點:現(xiàn)在很熱點的問題是陽光政府,所謂的陽光政府有兩點意思,一政府要像陽光般透明二、要像陽光般溫暖。那你的分數(shù)肯定會高人一等了。如果問到了有關政府效率、腐敗類的問題,我想所有人都知道要把這些內(nèi)容回答進去的,不過那就不希奇了。我說的套用熱點,是指如何利用大家都知道的熱點問題,取得比別人更高的分數(shù)。注意,是套用熱點而不是掌握熱點哦。更確切地說,是“制造”出那些能量和熱情。你必須具有親和力,顯得活躍,即使你的本性不是這樣。例外:在電話面試和可視會議系統(tǒng)面試時,不要作思考的停頓,否則會出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。 六、其他建議(一)講話停頓時顯得像是在思考的樣子 這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。 十、個別題目可能需要你結(jié)合報考職位論述,但并非所有題目都要聯(lián)系職位。 八、草稿上寫簡單的提綱即可,不要密密麻麻寫一大堆,否則會影響考官對你的印象。 六、回答問題要注意層次,看到一個題目,要馬上想好從哪幾個方面回答,明確一二三. 七、當你回答最后一個問題時,考官其實已經(jīng)在考慮給你打分了。 五、回答問題時注意看考官,不要老是低著頭。 三、準備時最好在草稿紙上列出回答提綱。建議準備一題回答一題。 標準化傾向:考官以理想化的標準衡量考生,過于挑剔,求全責備。這勢必會使考生本來不穩(wěn)定的應試心理產(chǎn)生波動,造成不必要的心理壓力和負擔。 所以你要有耐心,不能搶話,盡管你已經(jīng)聽不下去了,你還是應該表現(xiàn)出你很有興趣在聽他說話,要學會傾聽,要做一個好聽眾。 針對這種情況,你要能在較短的時間內(nèi),感悟到考官的心理定勢,抓住他的心理,隨機應變,方可對答如流,讓考官對你滿意。 人與人的交流是需要時間的,如果考官不給你充分的時間表現(xiàn)自己,你該如何?要找到能吸引他的話題,恰當?shù)剡\用形體語言,要能吸引他的注意力;同時說話切中要害,說到點子上,簡潔明了,言簡意駭,避免啰嗦。所以考官應該具有較高的心理能力和較強的體力、精力和意志力。 疲勞心理:面試過程中,考官要付出很大的精力,重復性的操作活動,長時間高度集中注意力,容易造成懶散和困倦。這就促使考官對自己的工作認真、負責,謹慎考核、細致詢問,盡量從考生中擇優(yōu)錄取。應該不卑不亢以一種平衡的心態(tài)去對待,充分發(fā)揮自己的才能。 優(yōu)勢心理:指考官因處于主導地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。 四、面試考官心理及應對面試考官處于提問者、考察者、評判者的地位,很容易產(chǎn)生一種優(yōu)越感。”據(jù)該考官介紹,面試題目很簡單,但同樣的題目,考生的表現(xiàn)差別很大,面試可以客觀反映出考生的綜合能力。有一個經(jīng)典問題,考官對一位女考生說:‘你是一個很漂亮的女孩,但是我們發(fā)現(xiàn)你臉上有不少雀斑,你覺得這會對你的面試有影響嗎?’面對這種故意設置的壓力,該女孩的回答非常精彩:‘我是來報考公務員的,今天主要考察的應該是能力,我想各位老師坐在這里也肯定是為國家選材而不是選美的,如果各位是來選美,我想我不合適,但如果是選材,我相信自己是棟梁之材。具體怎么堅持原則,就需要考生自己動動腦筋好好想一想,既向組織反映了問題,又不失掉一個好朋友。對這些問題,坦率說出自己的真實感受是前提,這樣至少能讓考官認為你這個人很誠實。面試現(xiàn)場往往會故意給考生營造出一點壓力環(huán)境,給考生施以適當?shù)膲毫Γ枰钥疾炜忌趬毫Νh(huán)境下的心理素質(zhì)和反應能力。三、考官:什么樣的人能考上公務員 面試是公務員考試中最難把握的環(huán)節(jié),曾任某綜合部委面試考官的某先生告訴記者,面試由各單位自行組織,一次完整的面試主要包括結(jié)構化面談、即興演講、心理測試等形式,個別單位也會采用比較流行的無領導小組討論、文件框等形式考察學生。做好了這一點,你就成功了一大半。而你的面試就到此為止。有的考生在沒聽楚或沒了解考官的意圖就開始回答,牛頭不對馬嘴,給考官的印象就不太好了。(六)面試結(jié)束時應注意的問題 由于有的考官在你的陳述中有些對你不太清楚或不太肯定的東西,他有可能會在結(jié)束時再問你一些問題??忌诨卮疬@類題目時應該把你所能想到的東西都說出來,但要言之成理,有邏輯性、條理性。如:請簡述一下你如何能勝任這個崗位?請簡述你的專業(yè)和這個崗位的對應性?等??忌诿嬖嚽皩傅膯挝患皪徫挥兴私馐潜匾?,可以搜集一些報考單位的資料閱讀一下,對你面試是有好處的。如果你的筆試成績和你的競爭對手相差不太大的情況,建議你還是在穩(wěn)的基礎上再有些創(chuàng)新的思想,以期考官會因你的創(chuàng)新應答而給你一個高分。(五)學會押題。在陳述中重點要抓住本身情況,興趣愛好可一帶而過,不必過多敘述。在這里我對于自我簡介有必要提醒大家的幾點是:1、敘述要有條理,不能總是回憶在自己過去的一些瑣碎的小事上,如果有的話也是淺嘗即止 2、雖然考官手里都有你的資料,但你最好在敘述中把你的一些獲獎情況或一些值得驕傲的東西說出來,比如大學四、六級,高級商務英語,曾以學生身份去美國訪問等。雖說自我簡介是老調(diào)重彈,但這確實是考官初步了解你的方法之一,可以考察你的語言組織能力,可以更多了解你的經(jīng)歷以及你的思想。 按近年的出題模式,一般會先來上一道老調(diào)重彈,會請你簡單的介紹一個自己的情況,當然還包括你的興趣愛好、優(yōu)缺點等。所以,在答題過程中,有意識的抑揚頓挫,會讓考官更有興趣聽你陳述的。 在答題過程中,首先是要語言連續(xù),不能結(jié)結(jié)巴巴,不能冷場。 在答完題后,出于常識性,考生應該報告主考官,回答完畢。其實,這是自己給自己施加壓力,考官中有一部分就是用人單位的,他們非常希望來參加面試的人都能夠發(fā)揮出好水平,首先,他們希望能從眾多的競爭都人挑出他們所需要的人才,有的還會給你說幾句安慰的話,讓你不要緊張。在答題過程中可以有一些手勢的輔助,但手的動作不能太大,搞得象演講一樣。因為有的考生緊張下會下意識的在坐下后或答題的過程中動作很大的玩筆,這是不好的。你才坐下,這樣是禮節(jié)性問題。所以,我們還是提倡素面朝天,展示你的本來面目。女的最好也穿淡色套裝,當然也不能太修飾得象個高級白領,因為你畢竟目前只是一個考生,別太化妝,最好口紅都不用。因為考官都是些幾十歲的人,不太習慣一些太超前的東西,看著就會感覺有些浮燥。但由于另外提出的問題,時間是不算在總的面試時間里的,所以答這種問題時千萬別太羅嗦,應該一語中的,一針見血,不然你后面的時間就不夠用了。 一般公務員的面試題目是在4-6題,但主考官可臨時提些問題題,這些問題的分數(shù)雖然嚴格意義上不計入成績,但在極大的程度上左右考官們的評分。(二)命題 為保證公平、公開、公正。二、考官提醒面試要決(一)考官組成 由于近年公務員考錄工作的逐步法規(guī)化,在面試中考官的組成也發(fā)生了變化,一般考官是由用人單位和考核部門(管人事的組織部門或人事廳)臨時抽調(diào)組成。謝謝! 主持人:各位網(wǎng)友,大家好!非常感謝唐老師對公務員面試的詳細講解,在經(jīng)過唐老師的講解以后我們對于公務員的答題時間上的掌控,以及考官的心理狀態(tài)都有大致的了解。這和前面的結(jié)構化有較大的差別,不是一對多,而是多對多,這個時候考生主要注意到的不要去過于和其他的應聘者進行爭議,但是也不要不回答問題看大家發(fā)言,這就喪失自己的表現(xiàn)機會,這也是大家要注意到的。 我最后說明一個,就是關于無領導小組討論大致是什么內(nèi)容?就是把若干名應聘者,一般來說是基數(shù),5名或者7名比較合適,分一個小組,然后給這個小組發(fā)一些材料,沒有負責人的情況下讓小組的人員比如對資金的分類、任務的分擔、干部的提拔等等有爭議的問題進行討論,在討論的過程當中考官不參與,而是通過各位的表現(xiàn)進行評價。   最后兩種面試形式,一個是無領導小組討論,一個是情景模擬。另外,關于什么什么問題你是怎么做的,比如讓你組織一個聯(lián)歡晚會你會怎么做,這樣的問題是開放的問題是沒有標準答案的。  ?。?)第三種,有沒有標準答案?,F(xiàn)在有什么什么一個情況你會怎么做,這叫情景類問題,這兩種問題在面試過程當中都會遭遇到,大家看相關的資料會注意到。   第二種劃分分為兩種,第一種追問過往經(jīng)歷,關于什么什么事情在以往的經(jīng)歷當中有沒有什么類似的,你是怎么做的。   前面我說了咱們不要盲目的猜測題目和要素是怎么對應的,既然不去猜測我又怎么知道回答某一個具體的題目我該全面還是不求全面求深刻呢?我只勸大家一句話,在回答問題的時候把實際的心態(tài)放松、自然,能夠想到多的就多答一些,如果這道題目想得少就少答一些。   我會回答這兩種觀點都不錯但也不能算對,為什么這樣說呢?在綜合分析能力評判的時候,往往給出的題目是一個公說公有理、婆說婆有理的東西,我要判斷的是你思維的深度、廣度,說得全面一些比較好。   再說一個方面,這兩天我看網(wǎng)上關于面試有一些討論,比如說要全面、精辟、言簡意賅,這是一種。   我再個別舉個例子,比如應變能力的考核,比如說你和單位里面一個比較好的同事,中午休息的時候兩個人開始聊起了單位的情況包括直接領導的問題,這時候直接領導進來了,看樣子他聽到了你們說的內(nèi)容,這時候你會怎么做??墒俏疫@個題目測的是責任心或者求實精神,你居然答到協(xié)調(diào)上去了,我反而覺得你責任心或者求實精神不好,所以不要導致弄巧成拙。語言表達也要最后才能打分,可能第一個題答得不好但是后面答的都很好。比如說有協(xié)調(diào)能力、組織能力、執(zhí)行能力、情緒穩(wěn)定性等等,不同的要素之間有一定的關系,比如說一個題目可能直接針對一個要素,并且在評分表當中會有關于一個要素,比如說協(xié)調(diào)能力什么意思,考官就可以參照測評要素根據(jù)首先對應的題目回答狀況在下面的得分欄打出一個具體的分數(shù)。   下面繼續(xù)接著講我們結(jié)構化和半結(jié)構化,關于評分表的使用我再說一說。所以說無論是第一個參加面試的或者抽簽抽到第一個,也都不要有沮喪的心理,自己怎么怎么樣了,這也不是那么回事。   為什么進一步熟悉結(jié)構化面試的流程和評分規(guī)則,特別是用人單位的一些考官組的考官可能有4個人沒有參加過結(jié)構化面試,為了熟悉這種規(guī)則,第一名應聘者結(jié)束之后大家可以討論一下,這種討論是為了以后面試能夠更好一些。對于考官來講,只要他保持評分標準的穩(wěn)定性就可以了,沒有必要把握考官都一致,也沒有必要交流大家對一個人的看法。   再講一下考官的評分原則。 其次,關于試題不可以隨意變動。一旦面試開始以后,比如今天上午這個職位有8個人面試,一旦開始主考官就不可以對評分表進行改動。下面再介紹一下關于在結(jié)構部分一些情況,首先講一下考官在面試前會做哪些方面的準備,或者說應該掌握的信息、評分規(guī)則是什么。只是非結(jié)構化沒有嚴格的流程,共性在于都是一問一答的形式。這個非指的是可能沒有一個嚴謹?shù)脑u分表,可能沒有事先列好試題,可能只有一名考官,可能面試沒那么嚴肅。   而半結(jié)構化面試,事先預定好的題目回答完以后就說我要再問你幾個問題,這就看用人單位的想法了,比如主考官感興趣的問題,也可能是其他考官問的問題。但是比結(jié)構化面試多了一個什么?允許自由提問。   下面再講一下什么是半結(jié)構化面試。   繼而就開始實施面試測評,對應聘者的表現(xiàn)進行量化的分析,就是打分,不是優(yōu)良中差,而是具體的平分。比如說這個職位我能夠確定的是五個最重要的要素,我可能每個要素針對比如說人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力,根據(jù)這個問題我設計一個問題,可能情景式的問題
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