【正文】 　未按規(guī)定停放非機動車2工作時4工作時查處 并消除7東西亂放　東西不按規(guī)定放不遵循規(guī)定2工作日4工作日清除8商業(yè)噪音　在商業(yè)經營活動中采取高噪音的方式招徠顧客，影響居民生活。2) 相對穩(wěn)定原則單元網格的劃分宜保持查對穩(wěn)定。n 單元網格數(shù)據(jù)的時間要求定義初始時間：第一次劃分單元網格的時間。 第一期工程：2010年，南昌縣建成面積約10平方公里； 第二期工程：將普查范圍拓展到延伸到各轄區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一級管理區(qū)域為嚴格管理區(qū)域，二級管理區(qū)域為一般管理區(qū)域。三套系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)是獨立的，各系統(tǒng)之間通過參數(shù)傳遞來實現(xiàn)調用，調用的前提是各個GIS平臺的應用軟件都已經正常打開并運行起來，并且調用也只能是CS程序之間的互調。在GIS平臺方面，南昌縣測繪管理處有三套GIS平臺，ArcGIS基礎空間數(shù)據(jù)交換平臺，VRMap―三維GIS平臺,靈圖提供的B／S結構的平臺，GDinfo—地下管線系統(tǒng)。 組建組織機構南昌縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)人員編制表機構角色人數(shù)建議人員來源南昌縣數(shù)字化城市管理中心管理層主任1現(xiàn)有在編人員副主任2現(xiàn)有在編人員監(jiān)督中心監(jiān)督員（信息采集員）80現(xiàn)有在編人員整合或社招或外包受理組長1*2現(xiàn)有在編人員轉崗或社招受理員10*2社招視頻監(jiān)控員1*2現(xiàn)有在編人員轉崗或社招監(jiān)督考評員1現(xiàn)有在編人員轉崗或社招指揮中心值班長1*2現(xiàn)有在編人員轉崗或社招派遣員6*2社招綜合辦保障人員1現(xiàn)有在編人員轉崗或社招行政人員1現(xiàn)有在編人員轉崗或社招宣教人員1現(xiàn)有在編人員轉崗或社招注：副主任2名分管監(jiān)督中心和指揮中心，監(jiān)督中心的值班長和受理員分別為2和20人，主要考慮分兩班倒. 組建監(jiān)督員（信息采集員）隊伍 監(jiān)督員（信息采集員）是“數(shù)字城管”中數(shù)據(jù)來源的重要采集員 “數(shù)字城管”信息采集方式對比表現(xiàn)有隊伍整合社會招聘市場化運作優(yōu)點n 充分整合利用現(xiàn)有人力資源；n 隊伍相對比較穩(wěn)定；n 可控性強；n 專業(yè)認知度高；這方面有興趣的人n 政府僅對城市管理問題的發(fā)現(xiàn)效果負責，“只養(yǎng)事，不養(yǎng)人”；n 人員費用相對較低；n 信息采集積極性高；n 培訓較快； 基礎數(shù)據(jù)普查和建庫基礎數(shù)據(jù)是“數(shù)字城管”的重要組成部分，是“數(shù)字城管”系統(tǒng)的基礎。其中“協(xié)同工作平臺（指揮中心）”的組成可以有各單位抽調人組成。n 建立南昌縣“數(shù)字城管”監(jiān)督考核評價體系。第二章 項目建設規(guī)劃 建設目標以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家文明城市為動力，通過實施“數(shù)字城管”. 建設原則南昌縣數(shù)字城管項目的建設主要遵循以下原則：資源共享原則： 利于現(xiàn)有的網絡平臺、城市地理信息基礎平臺、視頻監(jiān)控、陽光政務等信息化建設成果，結合江西省數(shù)字認證中心的身份認證平臺等現(xiàn)有資源盡可能地加以利用。建設“平安**”，推動全市治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設；教育領域，加快“**教育網”優(yōu)化調整，加大教育教學資源開發(fā)應用力度；環(huán)保領域，加快環(huán)保監(jiān)測信息化進程。）“十五”以來南昌縣的信息化進程不斷加快，信息化建設取得重大進展。）是城市發(fā)展對于管理的迫切要求；吸取新的理念，創(chuàng)新城市管理新模式,提高人民群眾的生活質量，是政府和城市管理部門應盡的職責。 南昌縣城市管理現(xiàn)狀 南昌縣城市管理取得的成績(根據(jù)本地實際狀況進行描述，需要調研。 AbstractDigital city management system management system is the use of mobile munication technology and information technology to solve city information analysis and management, improve the information of city, traffic, traffic and so on various aspects of the coordination and cooperation. That is to say, in a city every building facilities to give them a name or symbol, then put these names or symbols, input their own information, and send them with modern information technology and mobile munication technology bined to form a plete set of management system.第1章 項目概況 項目名稱 項目名稱：南昌縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，簡稱“數(shù)字城管”。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)技術方案數(shù)字化城市管理系統(tǒng)畢業(yè)論文目 錄摘 要 1ABSTRACT 2第一章 項目概況 3 項目名稱 3 編制依據(jù) 3 南昌縣城市管理現(xiàn)狀 3 南昌縣城市管理取得的成績 3 南昌縣城市管理的現(xiàn)狀 3 南昌縣信息化建設現(xiàn)狀 3第二章 項目建設規(guī)劃 5 建設目標 5 建設原則 5 項目規(guī)劃 5第三章 項目實施方案 6 建設“兩個軸心” 6 確定“數(shù)字城管”管理模式 6 組建組織機構 7 組建監(jiān)督員（信息采集員）隊伍 7 基礎數(shù)據(jù)普查和建庫 7 建設范圍 8 單元網格劃分與編碼 8 場地工程平面示意圖 19 建設內容及要求 20 數(shù)據(jù)機房建設 23結論 27致謝 28摘 要數(shù)據(jù)化城市管理系統(tǒng)是指利用移動通信技術和信息化技術來解決分析和管理城市的信息，提高城市的信息、交通、人流等各方面的協(xié)調與配合。也就是說，把城市里的每一個建筑設施都給他們一個名稱或符號，然后把這些名稱或符號都輸入各自獨特的信息，然后把他們與現(xiàn)代化信息技術和移動通信技術相結合形成一套完整的管理系統(tǒng)。 編制依據(jù)n 江西省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)績效評價規(guī)范；n 江西省數(shù)字化城市管理部件和事件分類與立結案標準；n 江西省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例n 《安全技術防范規(guī)范工程技術規(guī)范》 (GB/T7594)。) 南昌縣城市管理的現(xiàn)狀 （根據(jù)本地實際情況進行描述，需要調研?！?深圳、杭州、臺州等城市實施“數(shù)字城管”的成功經驗證明 南昌縣信息化建設現(xiàn)狀 （根據(jù)本地實際情況進行描述，需要調研。 南昌縣在下面幾個領域有了較好的發(fā)展，推進了信息化的建設。還需要按照數(shù)字城管標準整理相關屬性。可靠性與安全性原則：項目要根據(jù)南昌縣網絡整體安全策略和預案，在計算機出入口信道. 項目規(guī)劃第一期（2010年底前）：在南昌縣主城區(qū)10平方公里，n 確定南昌縣“數(shù)字城管”的管理模式和業(yè)務流程；n 完成城市部件數(shù)據(jù)的普查、測繪和基礎數(shù)據(jù)庫建設；n 完成“數(shù)字城管”平臺的建設；n 建設GPS車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)，對環(huán)衛(wèi)、巡查等車輛進行定位和監(jiān)控。第三章 項目實施方案 建設“兩個軸心”