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南陽旅游業(yè)的swot分析及發(fā)展對(duì)策經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文-文庫(kù)吧資料

2025-07-04 13:15本頁面
  

【正文】 ) 粗放開發(fā)整體效益偏低 第 3 頁南陽的旅游資源雖然很多,但旅游精品不多,缺乏“龍頭”景區(qū)。不少景區(qū)(點(diǎn))在全省乃至全國(guó)的知名度不斷提升,特別是寶天曼、灌河漂流、龍?zhí)稖?、恐龍遺跡園等。如老界嶺、龍?zhí)稖稀⒐嗪悠?、坐禪谷等景區(qū)均由民間資本投入,呈現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力。為了盡快培育精品景區(qū),打造南陽旅游龍頭,市政府將對(duì)成功創(chuàng)建國(guó)家 5A 級(jí)景區(qū)的單位給予重獎(jiǎng)。旅游業(yè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了交通運(yùn)輸、娛樂、餐飲、住宿、商業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,使整個(gè)旅游業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張。內(nèi)鄉(xiāng)縣衙、西峽灌河漂流、武侯祠、恐龍遺跡園等先后被命名為國(guó)家 4A 級(jí)景區(qū)。 設(shè)施改善規(guī)模擴(kuò)大第 2 頁“十五”以來,南陽加快了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,以便捷的旅游交通,良好的生態(tài)環(huán)境,不斷增強(qiáng)的旅游接待能力,在游客心目中樹立了嶄新的形象。不僅如此,南陽也是中國(guó)首批對(duì)開放的歷史文化名城,現(xiàn)有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位 8 處,省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位 64 處,中國(guó)歷史文化名城 1 處,省級(jí)歷史文化名城(鎮(zhèn))3 處,不同專題的博物館有 14 處。南陽境內(nèi)山川秀麗,風(fēng)景優(yōu)美,現(xiàn)有國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū) 2 處,國(guó)家森林公園 1 處,省級(jí)自然保護(hù)區(qū) 1 處。 旅游資源得天獨(dú)厚南陽自然旅游資源和人文資源都很豐富,類型比較齊全,檔次高且組合較好。南陽飛機(jī)場(chǎng)為河南三大航空港之一,已開通數(shù)條國(guó)內(nèi)航線,可直達(dá)北京、廣州、深圳、上海等地。焦柳鐵路縱觀南北,寧西鐵路縱貫東西,在南陽形成十字交匯,列車數(shù)量不斷增加。著名的“商圣”范蠡, “科圣”張衡, “醫(yī)圣”張仲景,政治家、軍事家諸葛亮都出自南陽。 2. 南陽旅游業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析第 1 頁 優(yōu)勢(shì)分析(strengths) 文化悠久名人眾多南陽是歷史文化名城,早在四五十萬年前, “南召猿人”就在白河上游繁衍生息。南陽市現(xiàn)有星級(jí)賓館酒店30家,其中四星級(jí)2家,三星級(jí)3家,再加上40多家旅游涉外賓館和眾多的眾多的招待所、社會(huì)旅館,每年可接待游客上百萬人次,本上可以滿足現(xiàn)有游客量的需要。與2022年底旅行社情況相比,總數(shù)增加了30家,其中國(guó)際社增加1家,國(guó)內(nèi)社增加29家。到2022年全市接待游客人數(shù)1080萬人次;接待;年旅游綜合收入56.1億元;年旅游外匯收入為512萬美元(白景鋒,宋松巖,2022)。1. 南陽旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 整體接待情況和收支情況2022年,南陽市旅游業(yè)以“兩山、兩水、兩衙、兩祠”為重點(diǎn)(周旗,李瑞,王興春,2022),依托豐富的旅游資源,切實(shí)加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和景區(qū)景點(diǎn)建設(shè),進(jìn)一步加大旅游宣傳力度,開展旅游市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)日益增加,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。關(guān)鍵詞:SWOT 分析,旅游業(yè),南陽市 第 0 頁南陽旅游業(yè)的 SWOT 分析及發(fā)展對(duì)策SWOT是一種成熟的市場(chǎng)分析法,SWOT 的含義是:S(Strengths) 代表事物內(nèi)部的優(yōu)勢(shì),W(Weaknesses)代表事物本身的劣勢(shì), O(Opportunities)代表來自外部的發(fā)展機(jī)遇,T(Threats)代表事物發(fā)展過程中面臨的外部威脅或挑戰(zhàn)。緊接著又分析了對(duì)南陽旅游業(yè)發(fā)展造成威脅的因素,日益激烈的行業(yè)及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、旅游需求的多樣化、人才技術(shù)瓶頸對(duì)旅游業(yè)的壓力等。其次提出了南陽旅游業(yè)發(fā)展的劣勢(shì),分別是資源的粗放開發(fā)、客源市場(chǎng)及結(jié)構(gòu)的問題、產(chǎn)業(yè)鏈條較短、企業(yè)規(guī)模較小、管理體制不合理等。本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題 目 南陽旅游業(yè)的 SWOT 分析 及發(fā)展對(duì)策 學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 2022 級(jí) 1 班 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 撰寫日期: 2022 年 5 月 20 日目 錄摘要 ..........................................................................................................................................................I ...........................................................................................................................1 整體接待和收支情況 .................................................................................................................1 服務(wù)配套及產(chǎn)業(yè)鏈情況 .............................................................................................................1 SWOT 分析 .....................................................................................................2 優(yōu)勢(shì)分析 .....................................................................................................................................2 文化悠久名人眾多 ............................................................................................................2 地理優(yōu)越前景廣闊 ............................................................................................................2 旅游資源得天獨(dú)厚 ............................................................................................................2 設(shè)施改善規(guī)模擴(kuò)大 ............................................................................................................2 政府相關(guān)政策支持 ............................................................................................................3 多樣性綜合性凸顯 ............................................................................................................3 劣勢(shì)分析 ..........................................................................................................
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