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2025-07-04 12:09本頁面
  

【正文】 服務(wù) 接受指導(dǎo)第五章 職務(wù)描述與職務(wù)說明書一、 工作(職務(wù))說明書 工作標時:工作名稱、地位、日斯、撰寫人、編碼人 工作描述:工作概述、描述工作一般特征(1)工作活動的描述(2)各項活動發(fā)性的地點、時間(3)工作結(jié)果描述(4)使用的工具和設(shè)備情況(5)工作的姿勢 工作關(guān)系:與組織內(nèi)部與外部人員的關(guān)系,這項工作可以升遷,輪換的職位 責(zé)任與義務(wù) 權(quán)責(zé)范圍:決策的限制,提供與接受指導(dǎo)與監(jiān)督,財務(wù)瞀的限制 績效標準:單向工作輸出的結(jié)果的好壞 工作條件:噪聲、危險程度、照明 任職資格:知識,經(jīng)驗?zāi)芰?、興趣、愛好、一般特征,特殊能力、學(xué)歷 魚骨頭分析: 形象 占領(lǐng) 市場領(lǐng)先 * 規(guī)模二、 招聘的一般程序 招聘需求: 事業(yè)拓展 人員補缺 人員調(diào)整 確認需求:1)基本確認 信息準認 準時參與 準時決定 2)條件的進一步確認 背景:學(xué)歷、工作經(jīng)驗 技能:現(xiàn)實、潛在 特別需要:為人 發(fā)展計劃 (1)渠道的選擇:上網(wǎng)、人才招聘會 招聘行動計劃 (2)成本與瞀:直接成本、管理成本、潛在成本 實施計劃 (3)時間與進程:準備時間、面試、決策、反饋、 錄用 (4)活動與控制:參與人、決策人、面試活動: 初試、復(fù)試、申請、反饋 角色定位面試 (1)面試的程序:面試準備,接待活動、討論決定、面試反饋 (2)面試之前的準備:資料的準備工作說明書,后選人的資料和① 相關(guān)資料:教育、工作背景的相關(guān)資料、了解收入、 證件特別經(jīng)驗和與工作相關(guān)的資料,成功解決問題的報告② 問與資料相關(guān)的問題與信息,職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力: 門檻能力、適應(yīng)能力、發(fā)展能力③ 確認標:統(tǒng)一的評價標準、內(nèi)容以及有效的指標把握 ④規(guī)納/設(shè)計 ⑤時間、地點的準備 ⑥擬定計劃 (3)如何接待:洽當?shù)慕哟x:未來團隊成員的心理加 入,未被錄用的心理體驗 如何接待:要照顧個人需要-尊重的需要 (4)技巧:怎樣問 原則 方法 何時開始-怎樣切入主題 如何引導(dǎo):您的意思是 如何傾聽:坐資放松,用非語言表示 怎樣記錄:系統(tǒng)簡要描述法:一般、保守、講究、 整潔、修飾得體 特殊描述法:任務(wù)、特征、相貌 評價法:盡量科學(xué) 怎樣介紹:清晰、簡潔、保密、彈性 怎樣結(jié)束:清楚的表示 綜合測評:智覺類型差異 綜合型:宏觀 分析型:細節(jié) 認知能力的差異 視覺記憶 情景測試 模擬測試 多人面試 活力考查:團隊意識 (5)面試活動中的問題 不洽當?shù)慕哟菏箲?yīng)聘者緊張、依賴 面試者的無理 面試者無計劃的 言行 面試之間的討論 忽視企業(yè)變化和應(yīng)聘者價值取向的配合 無計劃的面試:容易產(chǎn)生優(yōu)先效應(yīng)和暈輪效應(yīng) 錯誤的語言或?qū)б缘恼Z言 (6)選人的方法:關(guān)鍵要素選人法 重復(fù)選人法 加權(quán)系數(shù)選人法 (7)招聘渠道:個人介紹、廣告媒體、扮演星探,中介公司 個人介紹:背景了解 ,易溝通、容易先入為主 廣告媒體:傳播哉廣,容易吸納人,周期長,費時費力 扮演星探:心中有數(shù),有針對性,切省費用,有向心力,但個人認識的局限性 代理甄選公司:有底數(shù),節(jié)省精力,周期長 獵頭公司:高層工作,有針對性,顧問性,費用太高 (8)有招聘的內(nèi)容: 確保招聘的目標條件:為人的態(tài)度,工作態(tài)度,行為方式 確保應(yīng)聘者與目標條件的吻合 確保應(yīng)聘者提供資料的準確性 確保招聘渠道 、方法的合理選擇 (9)如何審查申請表 過去單位珠評價書 重要人物的推薦信 空白檔案(要認真審查) 學(xué)歷(是否有假)三、 招聘廣告1、 原則:2、 引發(fā)工作興趣3、 創(chuàng)造工作之外的吸引力:工作生涯4、 引發(fā)人的行動四、 招聘跨國企業(yè)人才的方法測試、面談注意不同國家對業(yè)人才招聘和人事管理的要求的方法(一) 跨國企業(yè)面談1、 動機 (1)面向應(yīng)試者,需要出國的原因迫切度 (2)應(yīng)試者是否喜愛旅游、讀什么書、與外國人的交往 (3)確實對國外生活有現(xiàn)實了解 (4)配偶對出國的態(tài)度 2、 健康狀況 (1)是否影響駐外的健康問題 (2)應(yīng)適者是否健康有無可預(yù)見病變3、 語言能力 (1)是否具備學(xué)習(xí)新語言的能力 (2)現(xiàn)有語言能力
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