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北方工業(yè)大學畢業(yè)設(shè)計論文(造福下屆僅供參考哦)-文庫吧資料

2025-07-04 11:30本頁面
  

【正文】 (粒徑小于 的塵屑、淤泥和粘土的總含量)≤5%,泥塊含量(集料中粒徑大于 ,經(jīng)水洗、手捏后變成小于 的顆粒的含量)≤2%。石料堆場應(yīng)干凈,嚴禁混入泥土雜質(zhì)。每 400m179。 (1)水泥應(yīng)符合規(guī)范要求,采用 級或 級普通硅酸鹽水泥并經(jīng)過復試,嚴禁使用快硬性水泥,水泥必須有出廠合格證,如果水泥出廠日期超過三個月對水泥質(zhì)量有懷疑時應(yīng)視不同情況進行復驗,復驗合格方可使用。 混凝土澆筑前的準備 砼澆注前,對料斗、串筒、振動器及振動棒、砼泵等機具設(shè)備按需要準備落實。施工段的劃分應(yīng)以設(shè)計后澆帶、抗震縫等設(shè)計留的結(jié)構(gòu)縫為準,不得隨意留置豎向施工縫。混凝土養(yǎng)護豎向結(jié)構(gòu)采用覆蓋塑料薄膜封閉,水平結(jié)構(gòu)采用澆水養(yǎng)護或蓄水養(yǎng)護。 (1)當架體構(gòu)造荷載在立桿不同高度軸力變化不大時,可以采用等步距設(shè)置。(1)必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求。 底模拆除規(guī)定結(jié)構(gòu)類型跨度混凝土強度板、梁、拱跨度≤250%板、梁、拱2 跨度8 75%板、梁、拱梁跨度≥8 75%板、梁、拱承重結(jié)構(gòu)跨度8100%懸臂梁及懸臂板跨度≤275%懸臂梁及懸臂板跨度2 100% 模板質(zhì)量驗收標準(1)鋼材技術(shù)性能必須符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》的要求。(1)側(cè)模:在混凝土的強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后方可拆除。 車庫基礎(chǔ)底板防水導墻具體做法 模板拆除,即混凝土澆筑完畢12h 左右。為保證窗下墻的混凝土質(zhì)量,在一側(cè)的模板上預留振搗洞,在木模底邊木板上鉆透氣孔,便于排出振搗時產(chǎn)生的氣泡;:準備工作→合模前鋼筋隱檢→安裝內(nèi)橫墻模板→安裝內(nèi)縱墻模板→安裝堵頭模板→安裝外墻內(nèi)側(cè)模板→安裝外墻外側(cè)模板→預檢。成型的鋼筋,應(yīng)按其規(guī)格、直徑大小及鋼筋形狀的不同,分別進行堆放整齊,并掛標志牌,現(xiàn)場應(yīng)做到整潔清晰,便于查找和使用;:鋼筋加工成型后由塔吊進行垂直運輸。經(jīng)對劃線鋼筋的各尺寸復核無誤后,即可進行加工成型。鋼筋彎曲前,對形狀復雜的鋼筋,根據(jù)配料單上標明的尺寸,用粉筆將各彎曲點位置劃出。因此對鋼筋配料工作必須認真審查,嚴格把關(guān)。進場的鋼筋和加工好的鋼筋,根據(jù)鋼筋的牌號分類堆放在枕木或磚砌成的高30cm 間距2m的地壟墻上,以避免污垢或泥土的污染,嚴禁隨意堆放。 鋼筋工程 原材料要求進場鋼筋必須具備出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單,每捆鋼筋有標牌?;靥罟艿罆r,應(yīng)用人工先在管道周圍填實,并應(yīng)從管道兩邊同時進行, 以上,方可采用打夯機夯實;(6)填土層如遇天造成滯水時,應(yīng)及時排除積水,降低水位。如遇暖氣溝要加支撐,以防擠偏基礎(chǔ)墻身,暖氣溝外側(cè)回填土要分填密實;(4)人工回填打夯前應(yīng)將填土初步平整,打夯要按一定方向進行,一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,兩遍縱橫交叉,分層夯打。(1)填土前應(yīng)檢查其土料、含水量是否在控制范圍內(nèi),根據(jù)該場地土的類別,控制最優(yōu)含水率812%, t/m179。采用機械回填,主要機具設(shè)備,機械翻斗車、小型手推車、蛙式打夯機、鐵鍬、大孔篩子、灑水噴壺等。(1)在鉆孔過程中,應(yīng)認真控制鉆進參數(shù),合理掌握鉆進速度,防止埋鉆、卡鉆、塌孔、掉塊、涌砂和縮徑等各種通病的出現(xiàn),一旦發(fā)生孔內(nèi)事故,應(yīng)盡快進行處理; (2)鉆機拔出鉆桿后要及時安置土釘,并隨即進行注漿作業(yè); (3)土釘安設(shè)應(yīng)按設(shè)計要求,正確組裝,認真安插,確保安設(shè)質(zhì)量;(4)注漿應(yīng)按設(shè)計要求,嚴格控制水泥漿、水泥砂漿配合比,做到攪拌均勻,并使注漿設(shè)備和管路處于良好的工作狀態(tài); (5)施工中應(yīng)對土釘位置,鉆孔直徑、深度及角度,土釘插入長度,注漿配比、壓力及注漿量,噴射混凝土厚度及強度等進行檢查。2179。 () ()其中::土方量;:放坡增量;S:建筑面積;h:挖土深度;C:基坑周長;b:工作面寬度。放線→開挖第一層土方4~5m 寬→開挖第二層土方→后退開挖第一層土方→開挖第二層土方→..→人工清土→澆筑混凝土墊層→基礎(chǔ)、地下室施工、降水→基礎(chǔ)驗收→回填。然后樁基施工完畢后。 基坑開挖本工程采用兩次分層開挖形式。土方開挖完成后,按設(shè)計要求組織驗槽并經(jīng)設(shè)計確認后方可進行下道工序施工。 ()計算得出: 土方工程本工程土方工程是筏基下的土方工程,采用機械開挖后人工清平,基槽四周加設(shè)防護欄桿,基槽挖出的土方暫定運到一期地塊的南側(cè),或由建設(shè)單位指定地點同時做好基槽邊坡穩(wěn)定性觀測及基槽內(nèi)積水的排除工作。/d。,。各軸線標高點在每次傳遞到上層上去時必須和原始基準點進行校核。 施工控制措施為了保證整個工程的連續(xù),消除整體誤差對建筑物的影響,需在施工過程建立了良好的管理體系及嚴格的工藝流程。在大角模板的相應(yīng)位置做出標記,待上層大角模板合模時,通線與標記一定要相吻合。外墻門窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核,以控制門窗、洞口的位置。然后放出柱軸線,待柱拆除模板后把此線引到柱面上,以確定上層梁的位置。再在其周圍放出模板線控制線(距模板內(nèi)邊200mm)。在施工過程中,用鋼尺配合水準儀來控制建筑物的鋼筋、模板、砼的標高,當首層完成后,還需要將高程傳遞到上層,需用鋼尺、水準儀配合施測,每個流水作業(yè)段至少傳遞三點,以作相互檢核用。10mm 。高程誤差控制在:層高不大于 177。在基坑周圍不影響施工、通視良好、且易保存、地質(zhì)堅固的地方設(shè)置加密水準點KKKK4,按三等水準測量的方法建立高程控制網(wǎng)。高層住宅主樓施工外腳手架,結(jié)合主樓結(jié)構(gòu)特點,采用槽鋼懸挑腳手架?;炷敛捎帽盟凸に?,機械振搗。 混凝土工程根據(jù)本工程的地理位置及現(xiàn)場平面布置的實際情況,確定混凝土供應(yīng)采用商品混凝土。本工程梁、框架柱主筋大于等于18mm 直徑的,均采用滾壓直螺紋連接,小于18mm 的,采用綁扎搭接;剪力墻主筋直徑大于等于18mm 的采用滾壓直螺紋連接;其余的采用綁扎搭接。本工程設(shè)置8 眼降水井,每眼井內(nèi)徑 600mm,深度 15m。 深井井點:當降水超過15m時,在管井井點采用一般的潛水泵和離心泵滿足不了降水的要求,可加大管井深度,改采用深井泵即深井井點來解決。最后基坑開挖完成后做好土方回填工作。 土方工程根據(jù)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙及設(shè)計說明確定基坑開挖的形式為機械挖土,結(jié)合實際情況確定土釘墻的支護形式及施工要點。 6 主要分部分項工程施工方案概述 地下結(jié)構(gòu)施工順序管井降水→土方開挖、基坑支護→驗槽→墊層澆筑→磚胎模砌筑→底板防水卷材施工→防水保護層澆筑→底板鋼筋綁扎→底板混凝土澆筑→底板混凝土養(yǎng)護→排架搭設(shè)→測量放線→地下一層墻、柱鋼筋綁扎→地下一層墻、柱支?!叵乱粚訅?、柱混凝土澆筑→墻、柱混凝土養(yǎng)護→地下一層頂板、梁支模→地下一層頂板、梁鋼筋(預應(yīng)力鋼筋綁扎)→地下一層頂板、梁混凝土澆筑→梁、板混凝土養(yǎng)護→地下室外墻防水→外墻防水保護層→土方回填→配合預應(yīng)力張拉。 現(xiàn)場消防水泵的電源線必須接在現(xiàn)場總配電柜總開關(guān)的電源上。配電箱的保護地線設(shè)在明處。 所有用電動設(shè)備、配電箱、燈具的外殼(罩)均必須按要求接保護地線。 (5)地下室用水應(yīng)嚴格管理制度,有滲漏水時應(yīng)及時排水。 (3)施工用水豎管及消防豎管在上層樓板澆筑前,應(yīng)及時接高,并按每施工兩層時按高兩層進行。 (1)施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通,消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通,無阻塞或堆放雜物。根據(jù)工程量及施工工期,現(xiàn)場用水量按消防用水量進行考慮,干管采用Φ100 水管,支管采用 Φ50 mm 水管。 消防箱設(shè)置在相應(yīng)層的戶內(nèi),箱內(nèi)配置DN 50 mm 水龍帶 25 m 長,消防栓 DN65 mm,消防水槍噴嘴DN16 mm,木質(zhì)消防箱尺寸為 800mm650mm200 mm,外刷紅色油漆。 (1)流量選擇根據(jù)施工現(xiàn)場用水量,需要選擇2 ;根據(jù)消防要求,消防流量取 10 。 器具明細序號儀器名稱數(shù)量用途1J2 級經(jīng)緯儀3軸線投測2DS3 水準儀3標高傳送 350 m 鋼尺4軸線測量4鉛直儀2豎向投點 5電腦8辦公6數(shù)碼相機2記錄工程過程7投影機1辦公8電子溫控器1標養(yǎng)室9無線對講機8通訊聯(lián)絡(luò)10大氣溫度計311電子測溫器312蛙式打夯機1素土夯實13反鏟挖掘機2 生產(chǎn)設(shè)備準備 、臨水、臨電的建設(shè); ,包括分包隊伍、生產(chǎn)設(shè)備、材料等; 。 問題得到解決后,馬上組織鋼筋、模板放樣技術(shù)人員進行放樣工作。同時報請業(yè)主、監(jiān)理審批認可。 制定考察制度根據(jù) ISO9002 體系管理要求,項目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。 建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計、總包、業(yè)主指定分包參與的周例會,會上商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題,確保工程順利開始。因此,為了保證這些目標的實現(xiàn),特制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 根據(jù)管理體系圖,項目經(jīng)理部建立崗位責任制,明確分工職責,落實施工責任,各崗位各行其職?;A(chǔ)工程完畢后進行基礎(chǔ)驗收,主體結(jié)構(gòu)完畢后進行驗收,裝飾工程結(jié)束后進行竣工驗收。 主體結(jié)構(gòu)部分施工流水段的劃分設(shè)計示意 施工順序基礎(chǔ)部分先施工第二段,再施工第一段。 在空間上的部署原則為了貫徹空間占滿,時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計劃完成,需要采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工,保證按期完成施工任務(wù),應(yīng)該綜合考慮各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局。 4 施工部署 施工部署的原則施工部署的原則是對整個建設(shè)項目從全局上作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,根據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同而有所不同。(1)負責項目材料的統(tǒng)一管理工作; (2)依據(jù)材料需用計劃組織材料進場,確保施工生產(chǎn)順利進行; (3)監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復試委托,并記錄存檔;(4)負責業(yè)主提供材料的進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù),負責提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作,并辦理書面手續(xù); (5)負責進場材料庫存管理,制定物資管理辦法,做好各類材料的標識; (6)負責進場材料報驗資料的收集工作; (7)負責進場材料在使用過程中的監(jiān)督工作。(1)收集整理齊全工程前期的各種資料;(2)按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料;(3)做好本工程的工程資料并于工程進度同步;(4)工程資料應(yīng)認真填寫,字跡工整,裝訂整齊;(5)填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表;(6)登記保管好項目部的各種書籍、資料表格;(6)收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。 (1)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準; (2)嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準,行使質(zhì)量否決權(quán),確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn); (3)編制項目“過程檢驗計劃”,增加施工預控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中;(4)負責分解質(zhì)量目標,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施情況; (5)參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收;參與進場材料的質(zhì)量評定和驗收; (6)負責不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理; (7)組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作,并做好資料申報填寫工作; (8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達到要求。(7)負責技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負責審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù);(6)深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理;負責向項目管理人員進行技術(shù)交底;(3)參加工程的設(shè)計交流、圖紙會審。(1)負責責任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作; (2)執(zhí)行技術(shù)方案,組織樣板施工,實施質(zhì)量預控和過程監(jiān)控管理,嚴格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查; (3)負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作,控制分包單位的施工進度安排; (4)負責對分包商進行技術(shù)交底、安全交底,各項交底必須以書面形式進行,手續(xù)齊全; (5)組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收;組織進場的材料報驗工作; (6)負責現(xiàn)場機械調(diào)配、驗收、保養(yǎng)工作; (7)負責組織大、中、小型施工機械設(shè)備驗收及進出場協(xié)調(diào)管理; (8)具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理。 管理組織機構(gòu) 主要管理人員及崗位責任制 本工程設(shè)立組織機構(gòu)和部門、班組、崗位以及各崗位職責。為加強總承包管理,應(yīng)設(shè)置了獨立的施工總承包項目部,實行總包管理與專業(yè)施工管理分開,以確保總包管理的科學性、有效性和公正性。對于人員的適當分工能將工程建設(shè)項目的所有活動和工作的管理任務(wù)分配到各專業(yè)人員身上,會起到激勵的積極作用,從而提高組織效率。對總承包項目組織來說,要適當控制管理跨度,以保證得到最有價值的信息。 管理跨度與層次應(yīng)匹配。動態(tài)性主要體現(xiàn)在根據(jù)項目實施的不同階段,動態(tài)地配置技術(shù)和管理人員,并對組織進行動態(tài)管理。序 號類 別法 規(guī) 名 稱1國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法2國家環(huán)境保護法 3國家建筑法4國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5國家
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