【正文】 內(nèi)首個在該技術(shù)項目上取得突破的企業(yè)，成功打破歐美企業(yè)在該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷?！　∪f和　　獲獎理由：　　混合動力熱水器打破歐美技術(shù)壟斷　　萬和混合動力熱水器技術(shù)成國際領(lǐng)先技術(shù)。在時長12分鐘的單次正常洗滌過程中，洗滌溶液發(fā)揮作用的時間還不到7分鐘，從而導(dǎo)致洗衣機(jī)洗凈力不高。松下新泡沫凈系列洗衣機(jī)的推出，將洗凈提升到一個新境界，成為洗衣機(jī)行業(yè)中的潔凈“新標(biāo)桿”。依托“高效靜吸”等高端技術(shù)以及對高端品牌戰(zhàn)略的執(zhí)著，方太逐步成長為高端廚電專家和領(lǐng)導(dǎo)者，并已占據(jù)廚電高端品牌市場80%的份額。這一技術(shù)也一舉榮獲了國家最高獎項“中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技進(jìn)步一等獎”。根據(jù)這三個方面的特點，設(shè)計出130m m縱深緩沖式集煙腔等產(chǎn)品部件，令油煙的有效排量增加到34%。2010年，　　方太“高效靜吸”吸油煙機(jī)上市，一舉解決了“高效靜吸”與“靜音工作”無法兼得的技術(shù)瓶頸，成為吸油煙機(jī)領(lǐng)域里程碑式的作品。其中，創(chuàng)維3D電視銷售量持續(xù)上升，在9月已占平板電視機(jī)銷售量的31%?！　?chuàng)維首創(chuàng)的“不閃的3D”技術(shù)，改變了快門式3D電視閃爍、重影明顯等缺點，使其具有亮度高、視角廣、眼鏡舒適輕便等優(yōu)點，贏得了市場的青睞。創(chuàng)維方面預(yù)計，到2012年3月底結(jié)束的2011財年，公司3D電視出貨量將突破150萬臺?！眲?chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌(微博)接受南都　　專訪時說道。三星Sm artT V以簡單便捷的操作界面，豐富多樣的應(yīng)用程序，堅持從用戶體驗出發(fā)，將一個更具人性化的產(chǎn)品展現(xiàn)在消費者面前。三星Sm artT V搭建了全球首個基于高清電視平臺的應(yīng)用程序商店———Sam sung A pps(三星應(yīng)用商店)，在全球范圍內(nèi)擁有千余個智能電視A PP，截至2011年底，三星在中國市場推出的免費Sm art TV專屬應(yīng)用程序?qū)⑦_(dá)到100個，目前三星電視應(yīng)用全球下載量已超過1000萬次?！　∪荢m artT V配置了智能應(yīng)用中心，它是三星推出的整合式電視節(jié)目界面，將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、A pp應(yīng)用程序、A llShare內(nèi)容、傳統(tǒng)電視頻道列表等等所有電視機(jī)相關(guān)的節(jié)目內(nèi)容整合到一個使用界面中；同時帶搜索功能，它將自動搜索電視機(jī)本地內(nèi)容，如A pp程序、A llshare連接的PC、U SB連接的硬盤、H D MI連接的B D等等，更深入的搜索就是在互聯(lián)網(wǎng)上搜索，同時帶網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，支持Flash文件播放；另外三星(微博)手機(jī)和平板還可以變成電視的遙控器?！　∪?微博)Sm artTV　　獲獎理由：　　智能電視大行其道，軟硬實力處于領(lǐng)導(dǎo)地位　　2011智能電視大行其道，三星率先推出了Sm art T V，軟硬實力均處于領(lǐng)導(dǎo)地位。同時，他還預(yù)計明年4月推出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自有品牌的電子閱讀器，從“內(nèi)容+渠道+終端”全方位推動數(shù)字閱讀的創(chuàng)新。　　如果說12年前，李國慶利用其在出版業(yè)的人脈資源，創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推動書籍銷售渠道的創(chuàng)新；眼下，他正試圖通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在出版業(yè)的江湖地位，為傳統(tǒng)出版商建立數(shù)字出版建立一支有序的服務(wù)體系，為用戶提供更高性價比的無紙化閱讀體驗，在中國重現(xiàn)亞馬遜(微博)對數(shù)字閱讀的強(qiáng)大推動力。如今，他再次出發(fā)，推出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書平臺“數(shù)字書刊”，欲掀起另一場閱讀革命，推動中國數(shù)字閱讀風(fēng)生水起之勢。而作為掌舵人，俞永福的事業(yè)亦開啟了新的篇章?！鼻》陣鴥?nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)大潮方興未艾，U C優(yōu)視已提前邁出了一大步?！　∮嵊栏３３?chuàng)業(yè)者比喻為駕駛員，投資者則坐在副駕駛的位置上。2006年，他以創(chuàng)業(yè)者的身份投身移動互聯(lián)網(wǎng)，成為U C優(yōu)視的團(tuán)隊帶頭人。創(chuàng)業(yè)者的韌勁、投資者的理性、管理者的睿智，你能在他身上同時發(fā)現(xiàn)這幾種特質(zhì)。在她看來，潛心研發(fā)技術(shù)，有技術(shù)含量、有價值的競爭，才能推動整個行業(yè)的進(jìn)步，實現(xiàn)雙贏、甚至多贏的目標(biāo)。但董明珠強(qiáng)調(diào)，格力降成本是降管理成本，絕不降原材料成本，因為原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不拿消費者當(dāng)試驗品?！　?994年底，董明珠出任格力經(jīng)營部部長時，格力實際年銷售不過4億；，%.2003年格力和當(dāng)時排名第二的企業(yè)差距僅有13億，而今，這一差距已達(dá)到250億。　　董明珠 格力電器總裁　　獲獎理由：以質(zhì)量贏得市場　　11月15日，英國《金融時報》“全球商界女性50強(qiáng)”名單公布，格力總裁董明珠成為中國唯一進(jìn)入前十強(qiáng)的全球杰出商界女性。　　通過不斷創(chuàng)新及體育營銷，從2009年到2011年，華帝平均每年業(yè)績增長了25%?！　∫苑顒拥润w育賽事為載體，華帝將體育文化與品牌內(nèi)涵、營銷管理、企業(yè)理念等元素有機(jī)結(jié)合，有利于形成企業(yè)文化特有的系統(tǒng)工程?；顒蝇F(xiàn)場采訪的媒體達(dá)132家/次，轉(zhuǎn)載媒體320家/次?！　?月22日，“華帝聚能號”帆船深圳起航，展開其“零碳”航行，航行途經(jīng)天津、青島、深圳等9大沿海城市?！　∪A帝　　獲獎理由“聚能號帆船運動”體育營銷　　從九運會火炬制造商發(fā)展到今天單項帆船賽事的啟動者和贊助者，華帝將體育產(chǎn)業(yè)視為其加速品牌國際化的新藍(lán)海戰(zhàn)略。廣州閃購總裁江林修認(rèn)為，商業(yè)模式的創(chuàng)新對社會的改變是最大的，然后才是用技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式創(chuàng)新服務(wù)?！　《虝r間內(nèi)吸引了寶潔、瀘洲老窖、康福來、以純等知名企業(yè)加盟，截至目前已聚集3000多家注冊企業(yè)和3000多萬消費者用戶，實現(xiàn)兩者間的直接對接?！　?011年，閃購將F 2C (工廠直接到消費者)的手機(jī)見物購物商業(yè)模式帶入市場，希望借由原廠直接供貨的F 2C方式，降低流通成本，排除假貨威脅，精簡購物流程。衣聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理于華認(rèn)為，衣聯(lián)網(wǎng)上下游兩端的用戶都是商業(yè)用戶，與個人用戶不同，商業(yè)用戶首先追求的是成本，而不是體驗，批發(fā)業(yè)的虛擬地產(chǎn)商潛力巨大。　　衣聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，是取代傳統(tǒng)(實體)服裝批發(fā)市場，將線下交易轉(zhuǎn)移到線上，從而獲取這些商業(yè)地產(chǎn)中的巨大商鋪價值?！　∫侣?lián)網(wǎng)　　獲獎理由：服裝行業(yè)的B2B虛擬地產(chǎn)商異軍突起　身處近年遭投資界冷遇的B2B領(lǐng)域，2009年4月才成立的衣聯(lián)網(wǎng)，通過微創(chuàng)新改變服裝產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)B2B的落后基因，實踐批發(fā)業(yè)虛