【正文】 中流轉(zhuǎn)的表單。 1 模具有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程重組方案 目 錄 第一部分 模具發(fā)展戰(zhàn)略研究 .... 6 第一章 模具發(fā)展現(xiàn)狀 .................................................................. 6 一、 模具發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................................................ 6 （一）模具的沿革 .............................................................................................. 6 （二）模具的組織機(jī)構(gòu)和人員狀況 ..................................................................... 6 （三）模具的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式 ..................................................................... 8 二、國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和主要模具企業(yè)的競爭特點(diǎn) .................................... 9 （一）我國模具產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 ............................................................................ 9 （二）我國模具產(chǎn)業(yè)中存在的主要問題 ................................................................... 11 （三）我國模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 .............................................................................. 13 （四）金屬沖壓件模具和壓鑄件模具的發(fā)展趨勢 ..................................................... 15 （五）加入 WTO后汽車等產(chǎn)業(yè)對金屬沖壓件 和壓鑄件的需求變化趨勢 .................... 16 （六）我國模具企業(yè)的競爭特點(diǎn) .............................................................................. 17 （七）我國主要模具企業(yè)的競爭趨勢 ....................................................................... 21 第二章 模具發(fā)展 戰(zhàn)略 ................................................................ 22 一、模具的 SWOT 分析 ................................................................................. 22 （一）模具優(yōu)勢分析 ........................................................................................ 23 （二）模具機(jī)遇分析 ........................................................................................ 23 （三）模具劣勢分析 ........................................................................................ 24 （四）模具威脅分析 ........................................................................................ 24 二、模具發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) .................................................................................. 24 （一）“融入全球沖壓模具和沖壓零件供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略目標(biāo) ......................................... 24 （二）融入全球供應(yīng)鏈 ............................................................................................ 26 （三）融入全球沖壓模具和沖壓零件供應(yīng)鏈 ............................................................ 26 （四）制定“融入全球沖壓模具和沖壓零件供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略意義 ................................ 27 三、模具發(fā)展戰(zhàn)略方針 .................................................................................. 27 （一）模具和沖壓件兩項(xiàng)主營業(yè)務(wù)同步發(fā)展 ............................................................ 27 2 （二）產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)面向?qū)I(yè)化 .......................................................................... 27 （三）利用外資提升技術(shù)檔次與經(jīng)營網(wǎng)絡(luò) ................................................................ 28 第二部分 模具業(yè)務(wù)流程重組 .. 29 第一章 業(yè)務(wù)流程重組總述 ................................................................ 29 一、模具的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀 .............................................................................. 29 （一）模具的主流程 ........................................................................................ 29 （二）銷售子流程和設(shè)計子流程 .............................................................................. 32 （三）生產(chǎn)管理子流程 ............................................................................................ 34 （四）生產(chǎn)子流程 ................................................................................................... 39 （五）供應(yīng)子流程 ................................................................................................... 45 （六）財務(wù)子流程 ................................................................................................... 48 （七）人事保障子流程 ............................................................................................ 51 （八）動力保障子流程 ............................................................................................ 52 （九）質(zhì)量保證子流程 ............................................................................................ 52 二、模具業(yè)務(wù)流程分析 .................................................................................. 54 （一）現(xiàn)有流程市場開發(fā)的功能弱 .......................................................................... 54 （二）現(xiàn)有流程運(yùn)行缺乏有效控制 .......................................................................... 55 （三）現(xiàn)有流程信息傳遞的效率低 .......................................................................... 55 （四）現(xiàn)有流程質(zhì)量保障的功能弱 .......................................................................... 56 （五）模具人員潛力有待挖掘 .......................................................................... 56 三、主流程重組 ...................................................................................................... 57 四、子流程改進(jìn) ...................................................................................................... 59 （一）市場營銷子流程 ............................................................................................ 59 （二）生產(chǎn)管理子流程 ............................................................................................ 59 （三）產(chǎn)品設(shè)計子流程 ............................................................................................ 60 （四）質(zhì)量保證子流程 ............................................................................................ 60 （五）物流子流程 ................................................................................................... 60 （六）財務(wù)子流程 ................................................................................................... 60 （七）人力資源管理流程 ........................................................................................ 60 五、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 .................................................................................................. 61 第二章 市場營銷子流程重建方案 .................................................... 63 一、市場營銷改進(jìn)目標(biāo) .......................................................................................... 63 二、市場營銷部門組織 .......................................................................................... 63 （一）組織設(shè)置 ..........................................................................................