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有關(guān)發(fā)展東坡柑橘產(chǎn)業(yè)的建議-文庫吧資料

2025-07-04 05:49本頁面
  

【正文】 思路,堅持NFC橙汁與晚熟雜柑“兩條腿”上同時發(fā)力,把忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)真正做成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策富集,上級繼續(xù)把忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)作為生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重點予以支持。同時,要整合政策資源,改變資金支持方式,重點向柑橘產(chǎn)業(yè)傾斜,凡是柑橘產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先批,柑橘資金優(yōu)先解決,共同營造轟轟烈烈抓柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聲勢和氛圍。具體來說,要從3個層面抓:一是縣委、縣政府要始終做到對柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位不動搖、目標(biāo)不動搖、措施不動搖,無論在什么情況下,都絕不能放棄這個產(chǎn)業(yè),讓全縣廣大果農(nóng)看到縣委、縣政府契而不舍抓柑橘產(chǎn)業(yè)的信心和決心;要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,研究制訂更加科學(xué)的考核評價體系,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“親自抓、親自管”的主導(dǎo)責(zé)任,切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視的問題;要大張旗鼓的對柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的干部提拔重用,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展上搞花架子、瞎折騰、遇到問題繞道走等短視行為要堅決進(jìn)行批評教育,引導(dǎo)全縣各級干部認(rèn)識到重視柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展、善抓柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部就是能力強(qiáng)的干部。從前面的分析可以看出,這個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、潛力大、優(yōu)勢明顯,是典型的朝陽產(chǎn)業(yè)。(一)堅定信心,增強(qiáng)差異化發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)定力。三是縣里雖然多次發(fā)文要求業(yè)主備案有序高換,但大部分業(yè)主沒有按照要求登記備案、接受檢疫監(jiān)管,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門的消極作為,極易帶入疫情危害整個產(chǎn)業(yè)。目前我縣鮮銷品種已達(dá)21個,5000畝以下的品種就多達(dá)16個,難以形成規(guī)模效應(yīng)、拳頭產(chǎn)品與品牌。一是當(dāng)前大量高換的“沃柑、春見”等品種均沒有在忠縣試種觀察,區(qū)域適應(yīng)性風(fēng)險仍然很大。(六)晚熟鮮銷柑橘的高換亟待規(guī)范。一旦業(yè)主經(jīng)營果園效益較好,很可能出現(xiàn)果農(nóng)反悔扯皮等社會問題。早、中熟品種散戶經(jīng)營、合作社統(tǒng)一經(jīng)營果園收益較差或基本沒收益,難以吸引青壯年勞動力在家種果,果園整體管護(hù)水平較差,部分果園失管、脫管現(xiàn)象明顯。從實地調(diào)查情況看,我縣柑橘果園主要有果農(nóng)自營、農(nóng)民合作社統(tǒng)一經(jīng)營與業(yè)主流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營三種模式。在當(dāng)前勞動力短缺周期性伏旱條件下,絕大部分果園尚未具備機(jī)械入園作業(yè)條件,作業(yè)仍靠肩挑背磨,部分果園有效灌溉能力不足,還處于“望天收”水平,難以實現(xiàn)節(jié)勞增效、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),距離現(xiàn)代化果園尚有較大差距。(四)基地果園基礎(chǔ)設(shè)施總體仍然較差,不少地方難以達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能。現(xiàn)有柑橘技術(shù)支撐體系格局及運行效果難以滿足忠縣差異化發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求。忠縣雖然初步構(gòu)建了市級科技特派員團(tuán)隊為支撐、果業(yè)局技術(shù)員為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑辦為依托的多級技術(shù)研發(fā)與推廣柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系。因此,再好的品種、再高的價格,如果經(jīng)營觀念不轉(zhuǎn)變,基本的管護(hù)水平不提高,也難以實現(xiàn)增效目標(biāo)。但現(xiàn)實情況是與奉節(jié)、秭歸動輒3—6噸畝產(chǎn)相比,較長時間以來,我縣單產(chǎn)不足1噸的柑橘果園比較普遍,生產(chǎn)管理總體仍處在較低水平,部分果園失管、脫管現(xiàn)象明顯,生產(chǎn)成本難以攤薄,果園總體收益較差,柑橘生產(chǎn)一直在不愿管、產(chǎn)量低、品質(zhì)差、效益差等惡性怪圈中循環(huán)。到目前為止,我縣加工原料果面積仍占主導(dǎo)地位。上述兩方面的矛盾,本質(zhì)上是全縣柑
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