有關(guān)發(fā)展東坡柑橘產(chǎn)業(yè)的建議-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 05:49本頁(yè)面
【正文】 思路，堅(jiān)持NFC橙汁與晚熟雜柑“兩條腿”上同時(shí)發(fā)力，把忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)真正做成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。目前柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策富集，上級(jí)繼續(xù)把忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)作為生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)予以支持。同時(shí)，要整合政策資源，改變資金支持方式，重點(diǎn)向柑橘產(chǎn)業(yè)傾斜，凡是柑橘產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先批，柑橘資金優(yōu)先解決，共同營(yíng)造轟轟烈烈抓柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聲勢(shì)和氛圍。具體來(lái)說(shuō)，要從3個(gè)層面抓：一是縣委、縣政府要始終做到對(duì)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位不動(dòng)搖、目標(biāo)不動(dòng)搖、措施不動(dòng)搖，無(wú)論在什么情況下，都絕不能放棄這個(gè)產(chǎn)業(yè)，讓全縣廣大果農(nóng)看到縣委、縣政府契而不舍抓柑橘產(chǎn)業(yè)的信心和決心；要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，研究制訂更加科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記“親自抓、親自管”的主導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視的問(wèn)題；要大張旗鼓的對(duì)柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的干部提拔重用，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上搞花架子、瞎折騰、遇到問(wèn)題繞道走等短視行為要堅(jiān)決進(jìn)行批評(píng)教育，引導(dǎo)全縣各級(jí)干部認(rèn)識(shí)到重視柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展、善抓柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部就是能力強(qiáng)的干部。從前面的分析可以看出，這個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、潛力大、優(yōu)勢(shì)明顯，是典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。（一）堅(jiān)定信心，增強(qiáng)差異化發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)定力。三是縣里雖然多次發(fā)文要求業(yè)主備案有序高換，但大部分業(yè)主沒(méi)有按照要求登記備案、接受檢疫監(jiān)管，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門(mén)的消極作為，極易帶入疫情危害整個(gè)產(chǎn)業(yè)。目前我縣鮮銷(xiāo)品種已達(dá)21個(gè)，5000畝以下的品種就多達(dá)16個(gè)，難以形成規(guī)模效應(yīng)、拳頭產(chǎn)品與品牌。一是當(dāng)前大量高換的“沃柑、春見(jiàn)”等品種均沒(méi)有在忠縣試種觀察，區(qū)域適應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)仍然很大。（六）晚熟鮮銷(xiāo)柑橘的高換亟待規(guī)范。一旦業(yè)主經(jīng)營(yíng)果園效益較好，很可能出現(xiàn)果農(nóng)反悔扯皮等社會(huì)問(wèn)題。早、中熟品種散戶經(jīng)營(yíng)、合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)果園收益較差或基本沒(méi)收益，難以吸引青壯年勞動(dòng)力在家種果，果園整體管護(hù)水平較差，部分果園失管、脫管現(xiàn)象明顯。從實(shí)地調(diào)查情況看，我縣柑橘果園主要有果農(nóng)自營(yíng)、農(nóng)民合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與業(yè)主流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營(yíng)三種模式。在當(dāng)前勞動(dòng)力短缺周期性伏旱條件下，絕大部分果園尚未具備機(jī)械入園作業(yè)條件，作業(yè)仍靠肩挑背磨，部分果園有效灌溉能力不足，還處于“望天收”水平，難以實(shí)現(xiàn)節(jié)勞增效、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，距離現(xiàn)代化果園尚有較大差距。（四）基地果園基礎(chǔ)設(shè)施總體仍然較差，不少地方難以達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。現(xiàn)有柑橘技術(shù)支撐體系格局及運(yùn)行效果難以滿足忠縣差異化發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求。忠縣雖然初步構(gòu)建了市級(jí)科技特派員團(tuán)隊(duì)為支撐、果業(yè)局技術(shù)員為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑辦為依托的多級(jí)技術(shù)研發(fā)與推廣柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系。因此，再好的品種、再高的價(jià)格，如果經(jīng)營(yíng)觀念不轉(zhuǎn)變，基本的管護(hù)水平不提高，也難以實(shí)現(xiàn)增效目標(biāo)。但現(xiàn)實(shí)情況是與奉節(jié)、秭歸動(dòng)輒3—6噸畝產(chǎn)相比，較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我縣單產(chǎn)不足1噸的柑橘果園比較普遍，生產(chǎn)管理總體仍處在較低水平，部分果園失管、脫管現(xiàn)象明顯，生產(chǎn)成本難以攤薄，果園總體收益較差，柑橘生產(chǎn)一直在不愿管、產(chǎn)量低、品質(zhì)差、效益差等惡性怪圈中循環(huán)。到目前為止，我縣加工原料果面積仍占主導(dǎo)地位。上述兩方面的矛盾，本質(zhì)上是全縣柑
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