在全市項(xiàng)目建設(shè)工作會議上的講話稿-文庫吧資料
2025-07-04 03:27本頁面
【正文】 個(gè)，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達(dá)到責(zé)任目標(biāo)和進(jìn)度要求。認(rèn)為已經(jīng)取得了一些成績，事實(shí)上別人進(jìn)步更快?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項(xiàng)目，還是一樣花掉了。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。南輝的優(yōu)惠電價(jià)，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負(fù)有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價(jià)。招商確實(shí)很難，引進(jìn)項(xiàng)目不容易。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認(rèn)為工作忙，事實(shí)上走出去工作還是正常開展了。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。首先，差在思想觀念上。二、找出差距，奮起直追，力爭我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺階近年來，我市項(xiàng)目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。六是誠信決定成功。三個(gè)兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因?yàn)槿巳硕荚谂茼?xiàng)目，人人都在抓招商。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三是力度決定速度。項(xiàng)目的個(gè)數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)別人的招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局 等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時(shí)間視為同意；必須到上級機(jī)關(guān)辦理的，由主管機(jī)關(guān)代辦。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項(xiàng)目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項(xiàng)目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項(xiàng)目功能區(qū)和龍泉載電項(xiàng)目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。我們有的干部出去招商跑項(xiàng)目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。要讓每個(gè)企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)牧己铆h(huán)境。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實(shí)很優(yōu)。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項(xiàng)目引進(jìn)另一項(xiàng)目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項(xiàng)目做大做強(qiáng)上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實(shí)力、科技實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，引進(jìn)后迅速擴(kuò)張，準(zhǔn)備在宜都投
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