【正文】 歷史使命。前者的可能性已經(jīng)被有關(guān)廠商正式否決，而后者與3G牌照等諸多復(fù)雜問題掛鉤，在短期內(nèi)尚難以判斷。因此，小靈通的長期存在不是問題。Sullivan中國區(qū)總經(jīng)理王煜全認為，固話的萎縮是必然趨勢，在這種情況下，小靈通應(yīng)該是一個很好的話音業(yè)務(wù)替代工具。與此中觀點相對應(yīng)，中國電信集團公司總經(jīng)理王曉初在2005年工作報告中指出————要“抓緊研究移動業(yè)務(wù)發(fā)展定位、運營模式和營銷策略，處理好移動業(yè)務(wù)與固話、小靈通業(yè)務(wù)的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)妥進退、協(xié)調(diào)發(fā)展。易觀咨詢認為，在3G業(yè)務(wù)沒有啟動前，小靈通運營商仍會持續(xù)推廣小靈通業(yè)務(wù)，但更加重視小靈通投資回收的問題。但是，業(yè)界對于小靈通的最終命運還有著與此截然不同的論斷?？梢灶A(yù)見，隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本和運營成本的逐步增加，小靈通的生存空間將被進一步壓縮。小靈通方面為了應(yīng)對這種局面，不得已也被動地進行了策略的再調(diào)整，但一些極端的降價措施，也直接導(dǎo)致了小靈通運營成本的增加。例如中國移動就推出了明顯針對小靈通的“神州大眾卡”。據(jù)內(nèi)部人士透露，在中國移動和中國聯(lián)通各自的年度市場經(jīng)營工作會議上，都不約而同地把在低端市場打壓小靈通作為主要任務(wù)之一。特別是————小靈通市場規(guī)模的壯大，已經(jīng)開始逐漸蠶食中國移動和中國聯(lián)通的低端市場。值得我們注意的是————小靈通得以撼動現(xiàn)有移動通信市場格局的最大資本，就在于其從終端到資費的整體低價策略，可以說，小靈通是目前移動通信市場上低端化做得最為徹底的通信方式。從運營商的宣傳賣點來看，機卡分離主要是運營商試圖將終端事業(yè)社會化的一種嘗試，這能夠讓運營商更加專注于運營層面的事務(wù)。即便是得到了壯大的小靈通，其危機警報一刻也沒有停止。據(jù)統(tǒng)計，截至2004年底，小靈通網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)超過中國聯(lián)通的C網(wǎng)，成為全國第二大“移動”通信網(wǎng)絡(luò)，在該年底。只不過其這一策略的實現(xiàn)績效，尚有待進一步觀察——————（1）注意中國電信“‘機卡分離’小靈通”業(yè)務(wù)在3G啟動不同時期的“使命特征”從某種意義上來說，迅速膨脹起來的市場份額曾經(jīng)挽救了小靈通險遭夭折的命運?！痹诖嘶A(chǔ)上，業(yè)界普遍認為————中國電信的固話和小靈通的用戶群大多數(shù)將最終成為其3G的用戶，中國電信有龐大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、有小靈通運營經(jīng)驗，用戶群對中國電信來說不是問題。研究院人士透露————“對于中國電信即將新建的3G網(wǎng)絡(luò)來說，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)于R99卻又比R5/R6成熟可靠的R4軟交換技術(shù)是最佳選擇。隨著CN2的誕生而出現(xiàn)一幅類似“高速路和普通公路分道而行”的立體IP交通圖，不僅要制造“寬帶”的概念，更應(yīng)注重對業(yè)務(wù)的可管理和質(zhì)量保證，實際上為下一代網(wǎng)絡(luò)，包括3G和NGN在內(nèi)的新業(yè)務(wù)承載打下堅實的基礎(chǔ)。在3G啟動后，基站的建設(shè)勢必會是重中之重，如何搭配3G移動基站建設(shè)相應(yīng)的傳送平臺將是城域傳輸網(wǎng)的主要任務(wù)之一。根據(jù)中國電信集團北京研究所相關(guān)人士透露：中國電信對3G的投資采取的謹慎、穩(wěn)妥的態(tài)度，目前一切關(guān)于3G的規(guī)劃都在進行，目的是要核算出投資的大體范圍，包括設(shè)備的數(shù)量等。5月，中國電信在北京召開3G體制會議，對3G網(wǎng)絡(luò)的承載、版本選擇、智能網(wǎng)及業(yè)務(wù)引擎等多個方面的標準進行商討。作為與中國移動、中國聯(lián)通處于兩條不同的“起跑線”的一支新隊伍，中國電信能否抓住3G這個契機，在一定程度上取決于能否在3G啟動前夕啟動可觀的投資資金，構(gòu)筑起強大完善的適應(yīng)3G的網(wǎng)絡(luò)資源等一系列關(guān)鍵點。新客戶利用本公司產(chǎn)品在色散管理下提供更長距離傳輸?shù)母咝阅芎吞峁〥WDM的應(yīng)用，使得他們在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上，有更高的性能表現(xiàn)，尤其在高速數(shù)據(jù)通訊領(lǐng)域。LIM400L能提供C波段ITU標準的波長，并與其兩年前已開始供貨的LIM400C 40Gb/s TDM應(yīng)用激光器一并提供給廣大客戶。（信息核實：zhzl東京辦事處） back【TNetworks公司————宣布在華市場推出40Gb/s DWDM LIM400L系列激光器】據(jù)我們廣東采編部采編部5月25日發(fā)回的最新核實資料顯示————根據(jù)TNetworks中國辦事處方面證實：TNetworks已經(jīng)開始向中國市場推出其40Gb/s DWDM LIM400L系列激光器產(chǎn)品。也就是是。但對于使用單光子的量子加密通信來說，最重要的是所發(fā)送的光子確實能夠到達接收端，而不是分散的高低。（SMF）中其分散幾乎為零，但傳輸損耗較大。此次通過優(yōu)化元件結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)技術(shù)研究所納米電子聯(lián)合研究中心教授荒川泰彥領(lǐng)導(dǎo)的研究小組與富士通研究所聯(lián)合開發(fā)的。據(jù)稱現(xiàn)已證實，能夠觀測和傳輸該發(fā)生器發(fā)出的單光子。 （信息核實：zhzl廣東采編部） back光通信【日本富士通研究所————宣布與東京大學開發(fā)成功“”的單個光子元件】據(jù)我們東京辦事處5月25日發(fā)回的最新編譯資料顯示————日前。此次與蒙古電信達成協(xié)議，雙方將在NGN（下一代網(wǎng)絡(luò)）產(chǎn)品上全面合作，與蒙古國信息通信管理局（ICTA）等的合作也已經(jīng)全面展開，華為將全面參與ICTA的DWDM傳輸和政府電子政務(wù)網(wǎng)等項目。同時，華為公司還將與蒙古電信開展全方位的合作，包括由華為公司提供移動、傳輸、寬帶和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)解決方案及服務(wù)，并向蒙古電信提供融資支持。正在蒙古進行國事訪問的中國國務(wù)院副總理吳儀和蒙古國副總理烏蘭見證了簽字儀式。 （信息核實：zhzl紐約辦事處） back傳輸系統(tǒng)【zhzl競爭廠商動向提示————華為公司與蒙古電信正式簽署下一代通信網(wǎng)（NGN）合作協(xié)議】據(jù)我們 廣東采編部5月25日發(fā)回的最新調(diào)研資料顯示————5月24日下午，華為公司與蒙古電信在蒙古國家宮簽署了下一代通信網(wǎng)（NGN）合作協(xié)議。Terabeam公司CEO Robert Fitzgerald表示：新增對WiMAX的支持是公司寬帶無線產(chǎn)品策略的自然延伸。自從去年以來，Terabeam的TeraMax產(chǎn)品已經(jīng)開始支持WiMAX功能，諸如OFDM， 自適應(yīng)動態(tài)polling， 包匯聚，增強的保密能力等。　　　?。ㄐ畔⒑藢崳簔hzl北京采編部）back無線通信【zhzl技術(shù)應(yīng)用提示————FSO和寬帶無線解決方案供應(yīng)商 Terabeam無線公司決定將富士通MB87M3400 WiMAX SoC 產(chǎn)品應(yīng)用到其TeraMax 產(chǎn)品中】據(jù)我們紐約辦事處5月25日發(fā)回的最新編譯核實資料顯示————根據(jù)FSO和寬帶無線解決方案供應(yīng)商 Terabeam無線公司證實：該公司已經(jīng)決定將富士通的MB87M3400 WiMAX SoC 產(chǎn)品應(yīng)用到Terabeam的TeraMax 產(chǎn)品中。不過，最近的一系列消息表明，電信運營商進入IPTV市場還面臨較大的政策阻礙。分析人士稱，UT斯達康或會在這塊繼續(xù)發(fā)力。至于究竟是哪些業(yè)務(wù)，吳鷹稱現(xiàn)在還不是對外宣布的時候。至于具體招多少人，這位高層表示現(xiàn)在還無法確定。據(jù)知情人士透露————UT斯達康設(shè)在北京的3G事業(yè)部已經(jīng)從裁員前的40多人銳減到20多人，該部門主要負責3G產(chǎn)品的銷售和市場推廣，聯(lián)絡(luò)各大運營商總部。如MSTP傳輸網(wǎng)，在國內(nèi)廠商重壓之下，該部門在國內(nèi)銷售一直不理想，難以打入干線市場，只能在本地網(wǎng)接單，市場局限在云南、福建、山東等地。吳鷹同時不無遺憾地稱，此次被裁的部門中有些利潤率頗高，但由于整體收入量不大也必須放棄。但他同時也承認，UT斯達康裁掉的是“不具備核心競爭力的部門”。事實上，吳鷹也曾在多個場合表示，小靈通還有三到五年的生命周期。UT斯達康內(nèi)部員工透露，小靈通的核心網(wǎng)和終端都未受波及，裁員規(guī)模最高不超過10%，低于平均比例17%。對于此次裁員，UT斯達康官方表示————“被裁的主要是一線的銷售人員，研發(fā)部門動得不多。據(jù)他透露，CommWorks從收購進來之后就一直不賺錢，訂單金額保持在每年七八千萬元。收購之后，CommWorks的業(yè)務(wù)被打散到UT斯達康原有的銷售、研發(fā)部門。不僅如此————UT斯達康曾花錢收購進來的公司也成為了裁員目標。產(chǎn)品線調(diào)整同時帶來了售后工程部門的裁員。按照聯(lián)通和UT斯達康年初簽訂的手機采購訂單框架，合同金額最高可達1億元，但這仍無法達到UT斯達康的預(yù)期。在此番裁員風波中，這些部門被裁員比例高達80%，“除了聯(lián)通和鐵通與我們有訂單，留下一兩個人，剩下的人全部要走”。我們注意到————此次UT斯達康裁員波及面甚廣，其中，受影響最大的是新興運營商部門、寬帶事業(yè)部和售后工程部，甚至連代表未來發(fā)展方向的3G事業(yè)部也未能幸免。除北京之外，杭州、深圳等地的UT斯達康分部，也在5月17日、18日展開了裁員，范圍涉及行政、研發(fā)、BU（事業(yè)部）、PT（全球服務(wù)部）等多個部門，被裁員工從中層管理人員到普通工程師。而多業(yè)務(wù)接入和無源光網(wǎng)絡(luò)將是光端機技術(shù)發(fā)展的兩個主要方向。通過與各位設(shè)備廠商代表的交流，我們可以發(fā)現(xiàn)目前用戶光端機市場的混亂的源頭還是在于PDH技術(shù)本身，要想從根本解決問題便需要SDH設(shè)備從核心層和匯聚層走向末端，這便需要設(shè)備廠商不斷提高自身的技術(shù)水平以降低SDH光端機的成本。另外，該公司認為無源光網(wǎng)絡(luò)（PON）是光端機技術(shù)發(fā)展的一個重要方向，無源光網(wǎng)絡(luò)在資源節(jié)省、網(wǎng)絡(luò)管理和業(yè)務(wù)提供上都具有很明顯的優(yōu)勢。而且大用戶已經(jīng)不再單純追求價格的最優(yōu)，而是對服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求。目前，我們已經(jīng)通過自己的專有技術(shù)實現(xiàn)了MSTP設(shè)備的物美價廉。目前包括華為、UT和思科在內(nèi)的主流廠商都在做MSTP設(shè)備，華環(huán)也在做，而且會堅持做下去。為了滿足這一需求，潤光泰力公司推出了新一代綜合接入系統(tǒng)引擎——RC7017芯片方案，很好的解決了快速以太網(wǎng)傳輸?shù)膯栴}，結(jié)合潤光泰力的其他芯片也很容易實現(xiàn)語音和視頻的傳輸。對于光端機技術(shù)的方向發(fā)展問題，劉科學表示：、接入方便、成本低等特點，越來越受到運營商的追捧。所以未來PDH雖然在技術(shù)上不會成為主流，但在市場上消失還要一定的時間。孫曙和指出————在某些情況下，技術(shù)上沒有發(fā)展空間也許就意味著市場上也沒有發(fā)展空間了，但很多情況下二者之間并無必然的聯(lián)系，不能簡單地畫等號。這種產(chǎn)品可以減少鏈路的故障點，并可根據(jù)用戶實際需求做到用多少E1，就配多少E1，非常經(jīng)濟。針對PDH的一些技術(shù)缺陷，該公司做了創(chuàng)新性的改進，推出了一系列全程SNMP網(wǎng)管的PDH光端機，在網(wǎng)管中心可見所有設(shè)備的運行情況。這有兩個原因，一是資源不夠，二是根本沒有必要。激烈的行業(yè)競爭使得運營商對投資變得越來越謹慎。這一兩年，PDH市場總量不降反而上升，這可能也是很多業(yè)內(nèi)人士始料不及的，但這個恰恰就是中國特色的PDH市場寫照?！?）“PDH光端機”產(chǎn)品的市場生命周期　　目前光端機市場的出現(xiàn)的一些問題主要還是集中在PDH上。另外，格林威爾一貫倡導(dǎo)星型網(wǎng)絡(luò)在運營商末端網(wǎng)絡(luò)的特殊價值，只要在運營商網(wǎng)管中心設(shè)置一臺設(shè)備便可以管理幾千個遠端，上萬個電路接口。所以在傳統(tǒng)的PDH上提供智能網(wǎng)管功能依然必需。但同時這類用戶對運營商的管理服務(wù)服務(wù)水平的要求也相對較高的，這對運營商網(wǎng)絡(luò)管理問題提出了很大的挑戰(zhàn)。光端機網(wǎng)絡(luò)管理問題在給運營商帶來很多人力和財力的浪費的同時，也嚴重影響到運營商服務(wù)的水平和質(zhì)量。孫曙和指出————運營商給用戶提供的一個端到端的服務(wù)，而由于運營商在最初建網(wǎng)時忽視了末端網(wǎng)絡(luò)可管的重要性，導(dǎo)致如今光端機所在的末端網(wǎng)絡(luò)卻成為運營商網(wǎng)絡(luò)管理的一個盲區(qū)。利用SDH技術(shù)可以很容易的實現(xiàn)從用戶端到骨干網(wǎng)、用戶到用戶之間全程的性能檢測，方便運營商實現(xiàn)統(tǒng)一管理。一種辦法是在傳統(tǒng)的PDH上提供智能網(wǎng)管功能，但由于PDH光端機技術(shù)體系自身的缺陷，這種做法只能在一定程度滿足客戶的要求。同時，目前各大運營商為了提高自身的競爭力、節(jié)約運營成本，都在大力精簡維護人員，這就要求光端機廠家必須解決好智能網(wǎng)管問題。——（2）目前光端機應(yīng)用中“網(wǎng)管問題”的解決　　業(yè)內(nèi)普遍認為————網(wǎng)管問題是目前光端機在應(yīng)用上所面臨的一個突出問題，給運營商網(wǎng)絡(luò)的管理和維護造成極大的人力和財力的浪費。孫曙和表示：潘多拉的盒子一旦打開，想要再蓋上不是件容易事，用戶光端機市場的這種混亂局面需要時間來慢慢沉淀。熊賢唐認為————要擺脫這種混亂局面必須設(shè)法解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題，跳出惡性的價格戰(zhàn)。憑借多年SDH和PDH光傳輸設(shè)備開發(fā)的技術(shù)積累，華環(huán)已經(jīng)推出了具有SDH的內(nèi)核、價格與PDH光端機相當?shù)男∪萘窟吘壭蚐DH/MSTP光端機城網(wǎng)直通車。設(shè)備廠商應(yīng)該提高自身的技術(shù)水平和研發(fā)能力，大力發(fā)展SDH光端機技術(shù)，降低SDH設(shè)備的成本，把傳統(tǒng)PDH光端機擠出市場。如果廠商的產(chǎn)品賣不出去，那他唯一的出路便是退出。阮方認為：要想擺脫這種混亂局面，除了要依靠企業(yè)本身要加強自律外，關(guān)鍵在于運營商。這無意當中的松懈使得許多小廠商有機可乘，在一定范圍內(nèi)破壞了行業(yè)平衡。運營商在采購光端機設(shè)備上的盲目和急功近利也間接地造成了光端機市場這種不規(guī)范。另外，一種產(chǎn)品經(jīng)過長時間的市場銷售，在使用功能上沒有太多的突破情況下，導(dǎo)致的必然是惡性的價格競爭。因此很多原本沒有從事光端機生產(chǎn)銷售的企業(yè)也轉(zhuǎn)而介入其中，導(dǎo)致競爭者眾多。于是，便造成了大量水平參差不齊的企業(yè)涌入光端機市場。而現(xiàn)在光端機已經(jīng)被作為用戶接入設(shè)備來使用，再加上用戶需求也在不斷的發(fā)生變化，需求旺盛，市場空間很大。那么————光端機市場會出現(xiàn)如此混亂局面的原因何在呢？市場未來出路又將呈現(xiàn)何種取向呢？作為目前用戶光端機領(lǐng)域內(nèi)的幾家領(lǐng)先廠商代表，格林威爾科技發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)孫曙和、杭州初靈信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理洪愛金、北京華環(huán)電子股份有限公司市場部總經(jīng)理阮方、北京潤光泰力科技發(fā)展有限公司市場部經(jīng)理劉科學、北京有恒斯康通信技術(shù)有限公司市場支持部經(jīng)理熊賢唐等，就這一問題作出了探討分析————　　 ——（1）光端機市場紛亂局面的成因為業(yè)界所關(guān)注的是————什么原因使得如此多的廠商一窩蜂似的涌入光端機市場呢？孫曙和認為，主要有兩個原因————市場需求旺盛和技術(shù)門檻很低。此外，這些專利還降低了大量路由器突然增減帶來的所謂的“bowwave”效應(yīng)，讓整個IP網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)定。但是這一過程有時候需要10多分鐘。市場分析公司Current Analysis分析師John Marcus表示：這些專利非常重要，他們讓人們對于公司增加了公司實力和技