【正文】 和口碑取勝2)以縮短工期等承諾取勝3)以附加的服務(wù)取勝4)適應(yīng)成員發(fā)展戰(zhàn)略監(jiān)理委托方式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)。2認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件意圖。5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱。資質(zhì)、技術(shù)及服務(wù)能力、社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)誠(chéng)信度，以及類(lèi)似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。？投標(biāo)邀請(qǐng)函；投標(biāo)人須知；評(píng)標(biāo)辦法；擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等；投標(biāo)報(bào)價(jià)；設(shè)計(jì)資料；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；投標(biāo)文件格式；要求投標(biāo)人提交的其它資料。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。組織資格審查。？P69招標(biāo)準(zhǔn)備。優(yōu)點(diǎn)：不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審，使招標(biāo)程序簡(jiǎn)化，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，縮短招標(biāo)時(shí)間。缺點(diǎn)：準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高。1))公開(kāi)招標(biāo)：是指建設(shè)單位以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定工程監(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過(guò)程。8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。6)不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠(chǎng)家和施工方法。4)不以個(gè)人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)。協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位受聘或執(zhí)業(yè)。保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程。對(duì)侵犯本人的權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。接收繼續(xù)教育。保管和使用本人的注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章。在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)。在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下追求自身利益3)公平：在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)建設(shè)單位利益，又不能損害施工單位合法權(quán)益。事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，但國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。2)其它建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)按照工程概算投資額分檔定額計(jì)費(fèi)方式計(jì)算收費(fèi)。4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作：審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況；審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；審查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)；審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案；處置安全事故隱患等。2)造價(jià)控制：進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證；對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析；審核竣工結(jié)算款，簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書(shū)等。目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動(dòng)態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。？工程項(xiàng)目目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？總監(jiān)理工程師：應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。3)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。？基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體機(jī)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限。因故不能開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；延期以?xún)纱螢橄?，每次不超過(guò)3個(gè)月。已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；有滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料有保證工程質(zhì)量和安全的措施；建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它條件。、行政法規(guī)有哪些？1)法律：《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》。2)工程監(jiān)理制是落實(shí)合同管理制的重要保障。建設(shè)單位委托監(jiān)理時(shí)，需要與工程監(jiān)理單位建立合同關(guān)系，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任。分包合同；運(yùn)輸合同；加工合同；租賃合同；勞務(wù)分包合同；保險(xiǎn)合同；材料設(shè)備采購(gòu)合同等。工程承包合同；勘察合同；設(shè)計(jì)合同；材料設(shè)備采購(gòu)合同；監(jiān)理合同；保險(xiǎn)合同；貸款合同等。實(shí)行工程監(jiān)理制，建設(shè)單位可以通過(guò)委托工程監(jiān)理單位做好招標(biāo)工作，更好的優(yōu)選施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位。通過(guò)工程監(jiān)理制招標(biāo)，有利于建設(shè)單位優(yōu)選高水平工程監(jiān)理單位，確保建設(shè)工程監(jiān)理效果。4)明確了監(jiān)理人員的職責(zé)。2)明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé)。？建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。2)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施前提：是建設(shè)單位的委托和授權(quán)；3)建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同。 建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施在滿(mǎn)足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下力求使工程實(shí)際投資不超？建設(shè)工程監(jiān)理的涵義可從哪些方面理解？答：所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。（15分）答建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施在滿(mǎn)足投資和進(jìn)度要求的前提下實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 四制定工作流程和信息流程2. 論述建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)可采用哪些方法。 3 劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén) 4 制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) 5 安排監(jiān)理人員 我國(guó)《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 規(guī)定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3 年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2 年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1 年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 三項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1 選擇組織結(jié)構(gòu)形式 組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是有利于工程合同管理有利于監(jiān)理目標(biāo)控制有利于決策指揮有利于信息溝通2 確定管理層次與管理跨度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次 ( 1 決策層總監(jiān)理工程師和其他助手 ( 2 中間控制層協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 ( 3 作業(yè)層操作層監(jiān)理員、檢查員等。監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標(biāo)控制并綜合考慮監(jiān)理工程的組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn)還應(yīng)考慮監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。 （10分）答一確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標(biāo)制定總目標(biāo)并明確劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。3 因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程。CM 模式的適用情況( l 設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程。答CM 模式的特點(diǎn)是將建設(shè)工程的實(shí)施作為一個(gè)完整的過(guò)程來(lái)對(duì)待并同時(shí)考慮設(shè)計(jì)和施工的因素力求使建設(shè)工程在盡可能短的時(shí)間內(nèi)、以盡可能經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用和滿(mǎn)足要求的質(zhì)量建成并投入使用。答這根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展2. 從管理主體的視角，建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型可分為業(yè)主方 、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理細(xì)則其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。 從內(nèi)容范圍上講監(jiān)理大綱與