【正文】 分析比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際投資額與投資控制目標(biāo)值之間產(chǎn)生偏差的原因并采取切實(shí)有效的措施加以控制以保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)怎么處理？ 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能滿足結(jié)構(gòu) 安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予 以驗(yàn)收 經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求， 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 分部工程、單位（子單位）工程存在最為嚴(yán)重的缺陷，經(jīng)返修或加固處理仍不能滿 足安全使用要求的，嚴(yán)禁驗(yàn)收 工程建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的 項(xiàng)目監(jiān)理組織近外層協(xié)調(diào) 項(xiàng)目遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào) 1，首先監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，按照施工合同的 權(quán)責(zé)一致的原則 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則 2 工地例會(huì)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段的任務(wù) 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施 檢查工程量核定及工程款支付情況 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng) 其他有關(guān)事宜 《工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)指南》題庫（含答案） 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要工作依據(jù)有哪些？ 答案： ⑴ 國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性條文。 6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)， 7）充分了解施工承包單位的施工準(zhǔn)備情況 . 8）在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對(duì) “交樁 ”和定線進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。 5）準(zhǔn)備好監(jiān)理工作使用的表格，準(zhǔn)備和落實(shí)監(jiān)理工作所需物質(zhì)、設(shè)施和檢測工具，同時(shí)要求施工單位使用寧波市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站印制的表格。對(duì)于不同的工程，依據(jù)工程的復(fù)雜程度等，可以只編寫監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則 1監(jiān)理規(guī)劃包括哪些主要 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作 監(jiān)理工作的依據(jù) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé) 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施 1監(jiān)理工作制度 1監(jiān)理設(shè)施 1簡述施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作 3）參加由業(yè)主組織的第一次工地例會(huì)，介紹監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員分工情況，向施工單位通報(bào)工 程建設(shè)監(jiān)理程序及監(jiān)理規(guī)劃，提交 “致施工單位函 ”。目的在于指導(dǎo)具體的監(jiān)理業(yè)務(wù)。目的在于指導(dǎo)監(jiān)理部開展日常工作。 區(qū)別主要是： 監(jiān)理大綱在投標(biāo)階段根據(jù)招標(biāo)文件編制，目的是承攬工程。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)是操作性文件，要依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃來編制。簡要敘述如下： 監(jiān)理大綱是輪廓性文件，是編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)。 3）對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)者在管理知識(shí)和專業(yè)技能要求較高。 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐項(xiàng)目現(xiàn)場的代表。 工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法有哪些？ 其工作的基本方法主要是：目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理五大 手段，其中目標(biāo)規(guī)劃是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。 (3)工程建設(shè)監(jiān)理具有明顯的委托性，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有明顯的強(qiáng)制性。 (2)工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施者是社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，而政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是 政府建設(shè)主管部門的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。但是，它們之間存在著明顯的區(qū)別。這是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。 第 4)、 5)條是正確的。 第 3)條是錯(cuò)誤的。 。改正：這不屬于監(jiān)理單位的權(quán)利。改正：主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 第 1)、 2)、 3)、 6)、 7)條是正確 的。 第 3)、 (4)條正確。 第 2)條不妥。 第 1)條不妥。 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃。 （ 5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出如下： 監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 1． 1 總監(jiān)理工程師的職責(zé) （ 1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （ 2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （ 3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作； （ 4）審查和處理工程變更； （ 5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （ 6）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （ 7）主 持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 （ 4）監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之 一。 （ 2）根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 材料的損失由誰承擔(dān)？試驗(yàn)費(fèi)由誰承擔(dān)？ 該批鋼筋應(yīng)如何處理？ 7 退場或降級(jí)使用。 333 若該批材料用于工程造成質(zhì)量問題建設(shè)單位是否有責(zé)任？說明理由。 若施工單位將該批材料用于工程造成質(zhì)量問題是否沒有責(zé)任？說明理由。此時(shí)，建設(shè)單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理代表正好到場，認(rèn)為監(jiān)理多此一舉，但監(jiān)理工程師堅(jiān)持必須進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)，可施工單位不愿進(jìn)行檢驗(yàn)，于是監(jiān)理按規(guī)定進(jìn)行了抽檢，檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，遂要求對(duì)該批鋼筋進(jìn)行處理，建設(shè)單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理代表認(rèn)為監(jiān)理故意刁難，要求監(jiān)理單位賠償材料的損失，并支付試驗(yàn)費(fèi)用。 當(dāng)?shù)谝慌摻钸\(yùn)到工地時(shí)，施工單位認(rèn)為是由建設(shè)單位指定用的鋼筋，在檢查了產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書后即可以用于工程，反正如有質(zhì)量問題均由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 （ 7）屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒有持證上崗。 （ 5）在八層柱梁施工時(shí)，由于構(gòu)件截面減小，施工單位布筋困難，而通過 “等強(qiáng)代換 ”原則改變了柱梁節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 （ 3）三層施工時(shí)，由建設(shè)方購買到現(xiàn)場的 100 噸鋼筋，雖然有正式的出廠合格證，但現(xiàn)場抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。 請(qǐng)簡述在施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作有哪些？ 在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些情況： （ 1）施工單位澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r，現(xiàn)場攪拌棚掛出的混凝土配合比沒有試配報(bào)告，現(xiàn)場計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量： 5900—5 300(1+10％ )=70 m 本月工程量價(jià)款： 70180+(500—70)180= 萬元 應(yīng)扣留質(zhì)量保證金： 5％ = 萬元 本月應(yīng)支付工程款： —= 萬元 第 6 個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為 += 六、某高層建筑施工監(jiān)理監(jiān)理單位派駐 現(xiàn)場總監(jiān)理工程師 1 人，專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員若干人。 本月工程量價(jià)款： 1 200180= 萬元 應(yīng)扣留質(zhì)量保證金： 5％ = 萬元 應(yīng)扣工程預(yù)付款： 萬元 33 本月應(yīng)支付工程款： － —= 萬元 15 萬元 第 5 個(gè)月不予支付工程款。 (2)第 2 個(gè)月工程量價(jià)款： l 000180= 萬元 應(yīng)扣留質(zhì)量保證金： 5％－ 萬元 本月應(yīng)支付工程款： － = 萬元 += 萬元 15 萬元 第 2 個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為 萬元 (3)第 3 個(gè)月工程量價(jià)款： 1 200180— 萬元 應(yīng)扣留質(zhì)量保證金： 5％ = 萬元 應(yīng)扣工程預(yù)付款： 萬元 本月應(yīng)支付工程款： － —— 萬元 15 萬元 第 3 個(gè)月不予支付工程款。 工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？ 每月工程量價(jià)款為多 少？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少？ 問題： ? ?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留 ?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少 ? 程量價(jià)款為多少 ?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少 ? 答案： 問題 l： 解：估算合同總價(jià)： 5 300180= 萬元 問題 2： 解： (1)工程預(yù)付款金額： 20％ = 萬元 (2)工程預(yù)付款應(yīng)從第 3 個(gè)月起扣留，因?yàn)榈?l、 2 兩個(gè)月累計(jì)工程款： 1800180= 萬元 30％ = 萬元 (3)每月應(yīng)扣工程預(yù)付款： 247。有關(guān)付款條款如下： 開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià) 20%的工程 款；