第三方物流發(fā)展趨勢分析畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-07-03 16:41本頁面
【正文】 實現(xiàn)客戶滿意度最優(yōu)，第三方物流可以有效完全利用他的設(shè)施和專業(yè)技術(shù)人員，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈得到控制，提高了貨主企業(yè)的物流水平，同時提升了企業(yè)形象，減少了物流作業(yè)的復(fù)雜性，有利反饋客戶信息。（3） 有助于企業(yè)活動大范圍銷售 第三方物流提供者通過全球性信息網(wǎng)絡(luò)可以使客戶隨時了解供應(yīng)鏈的情況，整個供應(yīng)鏈管理透明化，網(wǎng)絡(luò)化的組織和配送體系，對企業(yè)商品進行合理的管理，準(zhǔn)確及時為消費者做配送服務(wù)縮短交貨期，幫助客戶改進業(yè)務(wù)，做自己的品牌形象，在各個大范圍商務(wù)活動中，第三方物流優(yōu)勢更加明顯。把物流轉(zhuǎn)交給第三方物流。降低企業(yè)活動物流消費。是企業(yè)在市場競爭中處于穩(wěn)定地位。節(jié)約直接和間接的消費，可以達到最快速度、最低費用、最小虧損，兩個保證，質(zhì)與量。三 第三方物流發(fā)展的趨勢2針對企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的各種問題，通過分析和總結(jié)，得出了一些能夠控制應(yīng)收賬款管理的措施，以加強企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理。實施人才戰(zhàn)略同時要健全體系，建立規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外就是觀念知識上的差距，因我國缺乏物流人才，這一點就制約了物流企業(yè)管理水平、競爭力、行業(yè)素質(zhì)。 本質(zhì)上講，企業(yè)競爭最根本是人才競爭，能力競爭。有效控制全過程管理，形成市場共享關(guān)系，同時也可以降低成本。不但是衡量現(xiàn)在物流企業(yè)重要指標(biāo)，也是發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)可靠地基礎(chǔ)，信息技術(shù)可以使企業(yè)整合業(yè)務(wù)流程，有效進入客戶生產(chǎn)經(jīng)營過程，再加入WTO的新型模式下，物流市場從國內(nèi)發(fā)展到國際，能否有廣泛的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)至關(guān)重要。其運作前提是要有一個合適的物流信息管理系統(tǒng)。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，保證企業(yè)按市場規(guī)則運作，激發(fā)企業(yè)活力，迅速進入現(xiàn)代物流專業(yè)化。 （1）強化企業(yè)改革，做到制度創(chuàng)新，提升企業(yè)活力 我國現(xiàn)有的第三方物流企業(yè)大多是從國有倉儲、運輸轉(zhuǎn)型而來，代有很多計劃經(jīng)濟策略，不能迅速適應(yīng)國際市場競爭。企業(yè)要通過全方位服務(wù)方式，與大客戶加強業(yè)務(wù)聯(lián)系。建立信息平臺服務(wù)。形成有特色的物流現(xiàn)代服務(wù)體系。做好總體的物流規(guī)劃，已達到我國物流合理化和物流整體效益的最優(yōu)化。制定完善信用交易的相關(guān)政策。實現(xiàn)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一規(guī)劃合理布局，建立高層次，范圍廣的現(xiàn)代物流管理中心。（4） 第三方物流發(fā)展的對策（1）降低成本和周期提高服務(wù)水平是面臨的主要挑戰(zhàn) 不同行業(yè)重點不同，如汽車制造業(yè)，隨著其逐步從依賴進口零件轉(zhuǎn)向本地的零配件生產(chǎn)企業(yè)進貨，他們強調(diào)通過“及時配送”降低庫存水平的重要性，對服裝行業(yè)，更重要的是如何縮短周轉(zhuǎn)時間，以便對快速變化的市場進行趨勢做出及時反映，對家電行業(yè)，由于產(chǎn)生能力過剩和巨大價格壓力，降低物流成本對確保盈利至關(guān)重要。也無法做大。因此，物流供應(yīng)商對在國內(nèi)物流市場運作的早期利潤率有一個現(xiàn)實的估計。另一方面客戶認(rèn)為國內(nèi)缺少高水平的物流服務(wù)商，加上客戶自認(rèn)為可以把物流做好。（2）中國第三方物流供應(yīng)商，功能單一，增值服務(wù)薄弱 物流服務(wù)
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