【正文】 、桌面擱物管理系統(tǒng)，如液晶顯示屏支架、電話支架等。阻尼上翻支撐。如，現(xiàn)在使用得較多的是阻尼抽屜路軌、阻尼門鉸、阻尼移門五金、阻尼門碰和阻尼上下翻門五金等。例如全玻璃門五金的應(yīng)用漸漸增加。如Onefix、Slimfix、Pushfix、Caravan等五金品牌。四．現(xiàn)代家具五金的發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)代家具五金配件的發(fā)展趨勢(shì)將提倡“以人為本”，并流行各種新型高級(jí)拆裝式家具五金。家具品質(zhì)的高低，很大程度上取決于所選用的五金配件。這種鉸鏈克服了傳統(tǒng)下滑道設(shè)計(jì)中容易積塵又欠美觀的缺點(diǎn)，讓柜門沿上面軌道自如滑走，別具一格。好的合頁(yè)是可以根據(jù)空間、配合柜門開啟角度均有相應(yīng)鉸鏈相配，使各種條件下的柜門都能伸展有度。無(wú)論柜門的大小、輕重，每扇門上都至少要安裝3片合頁(yè)，以確保合頁(yè)的正常使用壽命和防止門的扭曲、變形?！笨梢娢褰鸺诩揖咧械淖饔梅浅Ｖ匾?。柜門的脫落、令人煩躁的吱呀聲一般都是由劣質(zhì)的配件引起的。使用家具的不便，很大程度是因?yàn)榧揖叩奈褰鹋浼x用不當(dāng)或者缺少造成的。五金件的好壞直接影響著一套家具的綜合質(zhì)量，對(duì)于家具的正常使用及壽命至關(guān)重要。除材料的因素外，五金件的配置是中高檔和低檔家具的重要區(qū)別。三．五金配件是提升家具品質(zhì)的關(guān)鍵五金配件在家具中所占的位置十分重要。如何提高通用性、互換性，提倡以人為本，講究安全、方便、環(huán)保、快捷，使產(chǎn)品盡善盡美，還需要不斷地努力開發(fā)。上面列舉的3個(gè)五金實(shí)例，充分說(shuō)明了我國(guó)家具五金配件的發(fā)展歷程?，F(xiàn)代家具普遍使用了托底式抽屜滑軌，推拉平穩(wěn)、輕便，并且能自動(dòng)閉合，防止向外滑出。后來(lái)又開發(fā)了一種重型吊掛趟門，該款趟門配件在噪音、承重方面都有了很大改進(jìn)，使用時(shí)輕盈、平穩(wěn)、無(wú)噪音，完全可以與進(jìn)口優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品媲美。我國(guó)最先出現(xiàn)的趟門配件是一種簡(jiǎn)易塑料趟門，輪子是直接注塑成型，軌道也是擠塑成型的，在進(jìn)行調(diào)整時(shí)極不方便，使用時(shí)會(huì)產(chǎn)生噪音，而且塑料容易老化，直接影響使用壽命。兩段力鉸鏈完全避免了彈簧蹦脫、閉門時(shí)產(chǎn)生撞擊等弊病，能在任何位置停穩(wěn)，只有閉合到最后15176。后來(lái)，又開發(fā)出內(nèi)彈簧鉸鏈，它避免了彈簧蹦脫的問(wèn)題，但仍未解決閉門時(shí)產(chǎn)生的撞擊。以下幾種典型的家具五金產(chǎn)品展示了近年國(guó)內(nèi)家具五金的發(fā)展歷程。按家具類型劃分，家具五金又可分為以下類別：家具通用五金、廚衛(wèi)家具五金、民用套房家具五金、賓館家具五金、室內(nèi)裝飾五金和展廳家具五金等。裝飾五金用在家具表面，以各式各樣的裝飾件進(jìn)行點(diǎn)綴，起到了畫龍點(diǎn)睛的作用；家具的使用取決于功能性五金配件，功能性五金在一定程度上決定家具的款式。一．家具五金的分類根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可對(duì)家具五金進(jìn)行不同的分類。為了提高家具生產(chǎn)效率，方便生產(chǎn)和設(shè)計(jì)，對(duì)家具孔的加工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化，從而產(chǎn)生了32毫米系列，實(shí)現(xiàn)了家具零部件的標(biāo)準(zhǔn)化和較強(qiáng)的互換性。家具五金的發(fā)展對(duì)家具制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，增創(chuàng)效益都起到了關(guān)鍵的作用。 現(xiàn)代家具五金最新工藝及應(yīng)用2007年07月13日 星期五 22:53現(xiàn)代家具五金最新工藝及應(yīng)用隨著家具的機(jī)械化批量生產(chǎn)，對(duì)家具五金配件在通用性、互換性、功能性和裝飾性等方面提出了更高的要求。 　　就編排形式的變化講，是可以多變的，并無(wú)一定模式，但可以參照第二章分為以下常用類型：橫排形式、豎排形式、圓排形式、適形形式、階梯形式、參差形式、草排形式、集中形式、對(duì)應(yīng)形式、重復(fù)形式、象形形式、軸心形式等。　　包裝文字編排設(shè)計(jì)的基本要求是根據(jù)內(nèi)容物的屬性，文字本身的主次，從整體出發(fā)，把握編排重點(diǎn)。 　　在編排中除了注意粗細(xì)，字距，面積的調(diào)整外，行距與字距要有明顯的區(qū)別。包裝上的文字編排是在不同方向，位置，不同大小的面上進(jìn)行整體考慮。　　包裝設(shè)計(jì)的文字編排　　包裝文字除字體設(shè)計(jì)以外，文字的編排處理是形成包裝形象的又一重要因素。 　　是否要加以輔助性的裝飾處理；　　在使用金、銀和肌理、質(zhì)地變化方面如何考慮等等。牌號(hào)與品名字體如何設(shè)計(jì).　　字體的大小如何。表現(xiàn)形式的考慮包括以下一些方面： 　　主體圖表與非主體圖形如何設(shè)計(jì)；　　用照片還是繪畫；　　具象還是抽象；　　寫實(shí)還是寫意；　　歸納還是夸張；　　是否采用一定的工藝形式；面積大小如何等。 裝飾：在間接表現(xiàn)方面，一些禮品包裝往往不直接采用比喻、聯(lián)想或象征手法，而以裝飾性的手法進(jìn)行表現(xiàn)，這種裝飾性應(yīng)注意一定的向性，用這種性質(zhì)來(lái)引導(dǎo)觀者的感受。作為象征的媒介在含義的表達(dá)上應(yīng)當(dāng)具有一種不能任意變動(dòng)的永久性。象片法與比喻和聯(lián)想法相纟，更加理性、含蓄。 　　象征：這是比喻與聯(lián)想相結(jié)合的轉(zhuǎn)化，在表現(xiàn)的含義上更為抽象，在表現(xiàn)的形式上更為凝咎。又可以從抽象的木紋想到山河，由水平線想到天海之際，由綠色想到草原森林，由流水想到逝去的時(shí)光。 聯(lián)想法所借助的媒介形象比比喻形象更為靈活，它可以具象，也可以抽象。人們?cè)谟^看一件設(shè)計(jì)傷口時(shí)，并不只是簡(jiǎn)單地視覺接受，而總會(huì)產(chǎn)生一定的心理活動(dòng)。 聯(lián)想：聯(lián)想法是借助于某種形象引導(dǎo)觀者的認(rèn)識(shí)向一定方向集中，由觀者產(chǎn)生的聯(lián)想來(lái)補(bǔ)充畫面上所沒(méi)有直接交代的東西。 　　間接表現(xiàn)的手法是比喻、聯(lián)想和象征。同時(shí)許多或以直接表現(xiàn)的產(chǎn)品。如香水、酒、洗衣粉等。這種手法具有更加寬廣的表現(xiàn)，在構(gòu)思上往往用于表現(xiàn)內(nèi)容物的某種屬性或牌號(hào)、意念等?！　。?、間接表現(xiàn)　　間接表現(xiàn)是比較內(nèi)在的表現(xiàn)手法。 　　特寫：這是大取大舍，以局部表現(xiàn)整體的處理手法，以使主體的特點(diǎn)得到更為集中的表現(xiàn)。這種手法在我國(guó)民間剪紙、泥玩具、皮影造型和國(guó)外卡通藝術(shù)中都有許多生動(dòng)的例子，這種表現(xiàn)手法富有浪漫情趣。 　　夸張：歸納是以簡(jiǎn)化求鮮明，而夸張是以變化求突出，二者的共同點(diǎn)是對(duì)主體形象作一些改變。這種手法在我國(guó)民間剪紙、泥玩具、皮影戲造型和國(guó)外卡通藝術(shù)中都有許多生動(dòng)的例子，這種表現(xiàn)手法富有浪漫情趣。 　　歸納：歸納是以簡(jiǎn)化求鮮明，而夸張是以變化求突出，二者的共同點(diǎn)都是對(duì)主體形象作一些改變。對(duì)比部分可以具象，也可以抽象。襯托的形象可以是具象的，也可以是抽象的，處理中注意不要喧賓奪主。　　除了客觀地直接表現(xiàn)外，還有以下一些運(yùn)用輔助性方式的直接表現(xiàn)手法。包括表現(xiàn)其外觀形態(tài)或用途、用法等。前者稱為直接表現(xiàn)，后者稱為間接表現(xiàn)或叫借助表現(xiàn)。從廣義看：任何事物都必須具有自身的特殊性，任何事物都必須與其它某些事物有一定的關(guān)聯(lián)。好的表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式是設(shè)計(jì)的生機(jī)所在。表現(xiàn)的重點(diǎn)和角度主要是解決表現(xiàn)什么。如以商標(biāo)、牌號(hào)為表現(xiàn)重點(diǎn)，是表現(xiàn)形象，或是表現(xiàn)牌號(hào)所具有的某種含義？如果以商品本身為表現(xiàn)重點(diǎn)，是表現(xiàn)商品外在形象，還是表現(xiàn)商品的某種內(nèi)在屬性？是表現(xiàn)共組成成分還是表現(xiàn)其功能效用？事物都有不同的認(rèn)識(shí)角度，在表現(xiàn)上比較集中于一個(gè)角度，這將有益于表現(xiàn)的鮮明性?？傊徽撊绾伪憩F(xiàn)，都要以傳達(dá)明確的內(nèi)容和信息為重點(diǎn)。一些具有著名商標(biāo)或牌號(hào)的產(chǎn)品饈可以用商標(biāo)牌號(hào)為表現(xiàn)重點(diǎn)：一些具有較突出的某種特色的產(chǎn)品或新產(chǎn)品的包裝則可以用產(chǎn)品本身作為重點(diǎn)；一些對(duì)使用者我針對(duì)性強(qiáng)的商品包裝可以以消費(fèi)者為表現(xiàn)重點(diǎn)。積累越多，構(gòu)思的天地越廣，路子也越多，重點(diǎn)的選擇亦越有基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)時(shí)要盡可能多地了解有關(guān)的資料，加以比較和選擇，進(jìn)而確定表現(xiàn)重點(diǎn)。 　　該商品的商標(biāo)形象，牌號(hào)含義； 　　該商品的功能效用，質(zhì)地屬性； 　　該商品的產(chǎn)地背景，地方因素； 　　該商品的集賣地背景，消費(fèi)對(duì)象； 　　該商品與現(xiàn)類產(chǎn)品的區(qū)別； 　　該商品同類包裝設(shè)計(jì)的狀況； 　　該商品的共它有關(guān)特征等等。 　　重點(diǎn)的確定要對(duì)商品、消費(fèi)、銷售三方面的有關(guān)資料進(jìn)行比較和選擇，選擇的基本點(diǎn)是有利于提高銷售。同時(shí)，包裝在銷售中又是在短蜇的時(shí)間內(nèi)為購(gòu)買者認(rèn)識(shí)，這是時(shí)間上的局限性。 　　一、表現(xiàn)重點(diǎn)　　重點(diǎn)是指表現(xiàn)內(nèi)容的集中點(diǎn)?；卮疬@兩個(gè)問(wèn)題即要解決以下四點(diǎn)：表現(xiàn)重點(diǎn)、表現(xiàn)角度、表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式。創(chuàng)作多是由不成熟到成熟的，在這一過(guò)程中肯定一些或否定一些，修改一些或補(bǔ)充一些，是正常的現(xiàn)象。 查看文章 包裝設(shè)計(jì)的構(gòu)思及包裝設(shè)計(jì)的文字編排2007年07月08日 星期日 10:15構(gòu)思是設(shè)計(jì)的靈魂。那些在科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷體制之下業(yè)績(jī)出眾的普通營(yíng)銷人員，一旦離開該企業(yè)，離開企業(yè)強(qiáng)大的營(yíng)銷能力的支撐，業(yè)績(jī)立即大滑坡。一個(gè)平凡的營(yíng)銷人員，只要按照標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷程序從事營(yíng)銷工作，就可以盡可能地避免失誤，并取得超乎個(gè)人能力的業(yè)績(jī)。有些企業(yè)更深入一層，甚至將經(jīng)銷商的銷售過(guò)程規(guī)范化，如松下公司僅客戶銷售手冊(cè)就有幾十本，營(yíng)銷人員經(jīng)常性地對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作與管理培訓(xùn)，從而保證每個(gè)經(jīng)銷商都能規(guī)范運(yùn)作。國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)不僅能夠把生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化（如麥當(dāng)勞僅標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)就有幾百本），而且盡可能地將營(yíng)銷過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，如可口可樂(lè)公司不僅將產(chǎn)品在超市的陳列方式標(biāo)準(zhǔn)化，而且對(duì)營(yíng)銷人員巡視市場(chǎng)時(shí)是順時(shí)針?lè)较蜃哌€是逆時(shí)針?lè)较蜃叨加忻鞔_規(guī)定。優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營(yíng)銷能力而不是個(gè)人的推銷能力。這是代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)極高的營(yíng)銷體制。他們既能為企業(yè)開發(fā)市場(chǎng)，也最容易毀掉企業(yè)的市場(chǎng)，甚至將客戶帶往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。營(yíng)銷經(jīng)理們總是千方百計(jì)從各種渠道挖掘優(yōu)秀的營(yíng)銷人才。 　　原則四：營(yíng)銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化 　　長(zhǎng)期發(fā)來(lái)，我們更多地把營(yíng)銷當(dāng)作一種藝術(shù)，經(jīng)驗(yàn)、悟性、靈感和個(gè)人的隨機(jī)應(yīng)變占有更重要的地位，因此，大多數(shù)企業(yè)的銷售可以稱為“精英銷售”或“英雄主義的銷售”。例外問(wèn)題是偶然發(fā)生的問(wèn)題，而例常問(wèn)題是重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題。 　　普遍的管理者，解決問(wèn)題后就完了。在生產(chǎn)領(lǐng)域，最優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員最有效的管理方式是“走動(dòng)管理”。 　　要做營(yíng)銷管理的預(yù)防性工作，就必須加強(qiáng)調(diào)研，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題。 　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。最優(yōu)秀的管理者總是由于他們的遠(yuǎn)見和洞察力，由于他們的調(diào)研能力，把問(wèn)題消滅在萌芽之前。 　　一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷管理，不可能沒(méi)有事后的“問(wèn)題管理”，但問(wèn)題管理太多，只能說(shuō)明管理的失敗。 　　習(xí)慣于“問(wèn)題管理”的管理者，他們管理特點(diǎn)是哪里發(fā)生問(wèn)題，就到哪里解決問(wèn)題，“問(wèn)題管理”屬于事后糾錯(cuò)式的管理，這種管理只能解決已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，而不能預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。 　　原則三：預(yù)防性的事前管理重于問(wèn)題性的事后管理。營(yíng)銷人員每天的工作要通過(guò)《行銷日記》留下記錄，理貨員的理貨工作要通過(guò)《理貨記錄》留下記載，與客戶的交易要通過(guò)《客戶交易卡》留下記錄，營(yíng)銷人員發(fā)生的營(yíng)銷費(fèi)用要通過(guò)《費(fèi)用控制卡》留下記錄，對(duì)客戶的考察要通過(guò)《客戶信用評(píng)估卡》留下記錄，對(duì)市場(chǎng)的考察要通過(guò)《市場(chǎng)考察報(bào)告》留下記錄，營(yíng)銷人員每月（季、年）的工作要通過(guò)月（季、年）度業(yè)績(jī)報(bào)告留下記錄，客戶（營(yíng)銷人員）的來(lái)電要通過(guò)《電話記錄卡》留下記錄，現(xiàn)場(chǎng)促銷要通過(guò)《促銷報(bào)告》留下記錄。有制度而不能有效執(zhí)行或有制度不執(zhí)行，比沒(méi)有制度對(duì)企業(yè)管理的危害更大?！罢f(shuō)到的要做到”指的是，凡是制度化的內(nèi)容，都必須不折不扣地執(zhí)行。 　　想到哪就管到哪，想怎么管就怎么管，這是營(yíng)銷管理之大忌，也是目前普遍存在的營(yíng)銷管理現(xiàn)象，根治這一管理弊端最有效的措施就是堅(jiān)定不移地貫徹“該說(shuō)的要說(shuō)到”這一營(yíng)銷管理的基本理念。在營(yíng)銷管理中必須樹立“法”的權(quán)威性而不是人的權(quán)威性，營(yíng)銷管理的“法”就是營(yíng)銷管理制度。 　　“該說(shuō)的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要見到”，這是ISO9000質(zhì)量保證體系的精髓，這三句話同樣可以有效用于營(yíng)銷管理，而且應(yīng)該成為營(yíng)銷管理的精髓。正是由于格力公司對(duì)經(jīng)銷商敢管，因此，格力的經(jīng)銷商都是最優(yōu)秀的經(jīng)銷商。格力公司對(duì)經(jīng)銷商管理的一個(gè)原則是：只要違反原則，天王老子也給我下馬。 　　對(duì)經(jīng)銷商不敢管是營(yíng)銷管理中普遍存在的一種現(xiàn)象，特別是那些實(shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷商，更是不敢管不敢問(wèn)，害怕關(guān)系弄僵影響銷售。正是因?yàn)閷?duì)經(jīng)銷商的管理不好管，很多經(jīng)銷商不服管，對(duì)很多有實(shí)力有談判地位的經(jīng)銷商不敢管，才導(dǎo)致眾多企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商管理失控，并最終表現(xiàn)為市場(chǎng)失控。對(duì)經(jīng)銷商的過(guò)程管理，難度要比對(duì)營(yíng)銷人員的過(guò)程管理大得多。 　　海爾公司對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行全過(guò)程管理的“三E管理”，起到了下列五大作用：第一，它使所有營(yíng)銷人員的工作都處于受控狀態(tài)，使很多企業(yè)管理人員常常感嘆的營(yíng)銷人員“將在外，君命有所不受”的狀態(tài)徹底改觀；第二，人都是有惰性的，有些營(yíng)銷人員取得一點(diǎn)小小的成績(jī)后，業(yè)績(jī)難以再提高，往往是惰性使然，由于采取“三E管理”，營(yíng)銷人員時(shí)時(shí)感受到工作的壓力，這種壓力可以變?yōu)閯?dòng)力，可以克服惰性，當(dāng)然也有助于營(yíng)銷人員提高銷售業(yè)績(jī)；第三，“三E管理”通過(guò)營(yíng)銷人員記“日清單”，不斷反省自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而使?fàn)I銷人員的工作能力大大提高，每天都有進(jìn)步；第四，通過(guò)“三E管理”，總部掌握了營(yíng)銷人員的銷售進(jìn)展情況，使公司能夠在營(yíng)銷人員最需要的時(shí)候向他們提供最及時(shí)的銷售支持；第五，公司通過(guò)分析“日清單”，能夠掌握市場(chǎng)總體狀況，能夠及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷政策和營(yíng)銷思路。營(yíng)銷人員每天也要填寫“日清單”（相當(dāng)于行銷日記）?？偛抗芾砣藛T將匯報(bào)的所有信息記錄在公司的“日清單”上。海爾集團(tuán)下屬的某公司，雖然僅有四十多名駐外營(yíng)銷人員，但其總部的營(yíng)銷管理人員卻多達(dá)四名，這四名營(yíng)銷管理人員的任務(wù)就是對(duì)營(yíng)銷人員的全部營(yíng)銷過(guò)程進(jìn)行控制。 　　對(duì)營(yíng)銷人員的過(guò)程管理，最基本的要求是控制到“每個(gè)營(yíng)銷人員每天的每件事”。在現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷決策中，必須根據(jù)最新的市場(chǎng)信息進(jìn)行決策。我們并不完全反對(duì)依靠結(jié)果進(jìn)行營(yíng)銷管理，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷結(jié)果的分析，同樣能夠發(fā)現(xiàn)并采取有效的措施進(jìn)行控制。 　　現(xiàn)代營(yíng)銷管理中最可怕的現(xiàn)象是“黑箱操作”和“過(guò)程管理不透明”，并因此而導(dǎo)致過(guò)程管理失控，過(guò)程管理失控最終必然表現(xiàn)為結(jié)果失控。 　　現(xiàn)代營(yíng)銷觀念認(rèn)為：營(yíng)銷管理重在過(guò)程，控制了過(guò)程就控制了結(jié)果。如果哪個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員是如此要求的話，他最終肯定得不到市場(chǎng)，也得不到他所希望的銷售額。 營(yíng)銷管理四大原則 轉(zhuǎn)2007年07月08日 星期日 10:21原則一：控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要 　　經(jīng)常聽到某些營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員說(shuō)：“不管你是怎么賣的，只要你能賣出去就行，公司要的是銷售額。這種結(jié)構(gòu)在受力時(shí)易產(chǎn)生變形，加上圈口或壺門券口之后，使框形結(jié)構(gòu)得到加固，使家具能承受較大的壓力而不變形。圈口、壺門券口有很強(qiáng)的裝飾作用，也有很強(qiáng)的加固作用。牙條可采用不同的線形變化，故圈口又有方圓圈口