企業(yè)發(fā)展多元化戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述-文庫吧資料
2025-07-03 08:40本頁面
【正文】 52.[23]康榮平. [M]. 北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社. 1999(06):3842.[24]覃志剛. 企業(yè)多元化經(jīng)濟(jì)績效:理論與實(shí)證[M].北京：(01):110114.[25]——企業(yè)成長與業(yè)務(wù)重組. 北京:生活. 讀書. 新知三聯(lián)書店, 1999(01): 5455.[26]. 上市公司多元化經(jīng)營與公司業(yè)績[J].(01): 4749.[27][J].(04):184188.[28] MBA 的中國商務(wù)之旅從戰(zhàn)略切入[M].北京：:8995.[29][M].北京：:114116.[30]游波. 江西贛源實(shí)業(yè)有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].南昌：. 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。[28]劉友金在《企業(yè)可持續(xù)多元化戰(zhàn)略經(jīng)營》一書中，從企業(yè)生態(tài)位這一新的角度，提出了可持續(xù)多元化的概念， 分析了企業(yè)可持續(xù)多元化的內(nèi)在機(jī)理，探討了企業(yè)可持續(xù)多元化的適應(yīng)性條件，并研究了其路徑選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制方法問題。[26]賈曉蕾認(rèn)為，多元化是擴(kuò)張方法，也是戰(zhàn)略選擇，說明了多元化形成的原因，并深入探討了多元化發(fā)展的類型和實(shí)際企業(yè)經(jīng)營如何選擇多元化模式，另對我國企業(yè)多元化經(jīng)營存在問題以及認(rèn)識上的誤區(qū)進(jìn)行了分析。[24]尹義省則是從企業(yè)成長角度來定義多元化，他認(rèn)為企業(yè)多元化有動態(tài)和靜態(tài)兩方面的含義，從靜態(tài)角度來看，企業(yè)多元化是指企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)跨一個(gè)以上產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方式，從動態(tài)的角度分析是指企業(yè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的一種成長行為。[22]康榮平、柯銀斌的《企業(yè)多元化經(jīng)營》一書,對多元化理論做出了比較詳細(xì)的描述,并對中國企業(yè)實(shí)施多元化提出了諸多具有創(chuàng)見的觀點(diǎn),該書也是迄今為止,國內(nèi)關(guān)于多元化經(jīng)營理論方面概括得比較全面的著作。文章從多元化戰(zhàn)略實(shí)施的含義及其影響、多元化戰(zhàn)略實(shí)施存在的問題、元化戰(zhàn)略實(shí)施的對策思考等三個(gè)方面進(jìn)行探討,認(rèn)為我國企業(yè)要實(shí)施多元化戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)從制定好企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、調(diào)好企業(yè)新老核心競爭力和企業(yè)控股經(jīng)營的多樣化等方面認(rèn)真著手。黃洪民在文章中還提出,為成功實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為多元化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的前提,以產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性作為多元化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的方向,以企業(yè)核心競爭力的建立和培育作為企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)。[19]（二） 國內(nèi)研究現(xiàn)狀相比較而言，我國國內(nèi)多元化的研究起步較晚，在改革開放的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)多元化才逐漸嶄露頭角。由于信息的不對稱導(dǎo)致資源配置缺乏效率。Meyer, Milgron 和 Robert發(fā)現(xiàn)，單一經(jīng)營公司很少會產(chǎn)生凈資產(chǎn)為負(fù)值的現(xiàn)象，因?yàn)樵诖酥斑@些公司通常已經(jīng)破產(chǎn)了。例如，Stulz 認(rèn)為，由于內(nèi)部資本市場的建立為公司提供了較多可使用的資金，經(jīng)理由此可能會選擇一些缺乏效益的投資項(xiàng)目，從而損害了公司的價(jià)值。多元化的成本：多元化在給企業(yè)帶來收益的同時(shí)，也帶來了負(fù)面效應(yīng)。在這個(gè)企業(yè)內(nèi)，管理人員可借助于計(jì)劃和行政手段，提高資源配置效率。內(nèi)部資本市場主要是可以降低公司的籌資成本，避免投資不足問題。例如，Lewellen認(rèn)為，元化公司相比單一經(jīng)營公司可以舉借更多的債務(wù)，從而可以獲得更多的稅收優(yōu)惠。在此后至今的三十多年里，多元化戰(zhàn)略學(xué)派的研究基本都是采用多元化分類方法，在這基礎(chǔ)上探討多元化的范圍與類型。[12]此后，Rumlet對此方法做了進(jìn)一步的改進(jìn)。戰(zhàn)略學(xué)派對多元化的研究更加注重從企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部資源的角度去探討企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及通過資源和能力的協(xié)同作用所產(chǎn)生的服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。高特以產(chǎn)業(yè)組織學(xué)理論為依托，利用SIC代碼開創(chuàng)了多元化研究數(shù)量分析，這種方法的缺點(diǎn)是難以說明公司各業(yè)務(wù)類別在公司總銷售額中的比例，從而夸大了公司實(shí)際的多元化程度。兩個(gè)流派的關(guān)注點(diǎn)雖然有所不同，但最后都把關(guān)注點(diǎn)放在多元化公司的績效上。[11]（二）多元化研究的兩大流派：有很多學(xué)者對多元化進(jìn)行了深入研究，但在西方，比較具有典型意義的兩大流派是產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派
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