【正文】 通過(guò)行政及經(jīng)濟(jì)措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產(chǎn)的需要。③加強(qiáng)后勤工作，適當(dāng)提高暑期職工、臨時(shí)工待遇。⑸節(jié)、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排①在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及非關(guān)鍵線路上時(shí)差較小的工作和機(jī)械作業(yè)以及施工周期較長(zhǎng)的工程。⑶根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，主要工序明確分配落實(shí)到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創(chuàng)造施工條件。⑴施工人員選用公司技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的員工。⑺所有計(jì)劃管理的過(guò)程資料均應(yīng)與相應(yīng)的材料、勞動(dòng)力資料配套保留，作為技術(shù)成果和以后進(jìn)一步研究的原始資料。⑸內(nèi)業(yè)人員根據(jù)計(jì)劃，準(zhǔn)確地計(jì)算出主材、周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)公司，制定機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)和維修保養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃；根據(jù)計(jì)劃中勞動(dòng)力使用情況，對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量需求、調(diào)度制定計(jì)劃，妥善解決勞動(dòng)力的飽滿、均衡使用問(wèn)題。⑶裝飾施工階段每4天對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一次完成情況總結(jié)和計(jì)劃調(diào)整，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核調(diào)整后執(zhí)行。四、建立各階段進(jìn)度控制系統(tǒng)⑴提前20天對(duì)下階段計(jì)劃進(jìn)行深入編制。B、改善勞動(dòng)條件。D、獎(jiǎng)罰對(duì)等，重獎(jiǎng)重罰。B、提高獎(jiǎng)金數(shù)額。C、采用更先進(jìn)的施工方法，減少施工過(guò)程的數(shù)量。C、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量技術(shù)措施：A、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。三、建立進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)⑴分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因⑵分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響⑶確定影響后續(xù)工作和總工期的限制條件⑷采取進(jìn)度調(diào)整措施⑸實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃⑹進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法：改變某些工作間的邏輯關(guān)系；縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間組織措施：A、增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍。⑵整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)，找到與計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)。二、建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的各因素（工程建設(shè)相關(guān)單位的影響、物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度的影響、資金的影響、設(shè)計(jì)變更影響、施工條件的影響、各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響、自身管理水平的影響）進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。⒃加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計(jì)劃實(shí)施的主要措施之一，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和利用率。⒁堅(jiān)持多點(diǎn)施工，交叉作業(yè)，根據(jù)施工需要提前協(xié)調(diào)好環(huán)保部門以及周圍居民關(guān)系，盡量做到施工不擾民。⒀加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。⑾密切各工序與主工序的聯(lián)系，特別是材料供應(yīng)須跟上現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，組織好各施工班組的交叉作業(yè)，盡量避免窩工和誤工。⑽制定切實(shí)可行的出勤獎(jiǎng)罰制度，工地節(jié)假日不放假，合理安排職工節(jié)假日生活，對(duì)節(jié)假日加班給予加班補(bǔ)貼，嚴(yán)密監(jiān)控施工班組的出勤情況和日進(jìn)度情況，及時(shí)解決職工家庭的各類后顧之憂，確保職工的工作熱情和身體健康。⑻本工程施工的垂直運(yùn)輸以一臺(tái)施工塔吊為主，保證垂直運(yùn)輸?shù)哪芰?。本工程柱、梁采用定型模板，板采用散拼模板，備足二層模板材，加快模板周轉(zhuǎn)，縮短施工周期，按計(jì)劃工期實(shí)施。⑸及時(shí)對(duì)各分部分項(xiàng)過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)填寫各項(xiàng)技術(shù)資料，做到一次合格。⑶投入充足的、精良的機(jī)械設(shè)備，確保不因機(jī)械設(shè)備而延誤工期。⑴水電設(shè)備預(yù)留預(yù)埋從基礎(chǔ)的施工開(kāi)始同步配合施工，避免另外鑿墻打洞。第二節(jié) 工期保證措施一、技術(shù)保證措施在優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理的原則下，根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝修安裝三大階段的任務(wù)特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組合。進(jìn)度計(jì)劃表中按連續(xù)施工時(shí)間安排，未扣除節(jié)假日（如春節(jié)等），施工時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度適當(dāng)調(diào)整。項(xiàng)目管理人員根據(jù)分工不同負(fù)責(zé)各自的資料采集和錄入工作，指揮部領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)這些信息掌握工程進(jìn)展情況，并作出相應(yīng)決策。⑻安裝及其它設(shè)備安裝配備電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆、電錘、電動(dòng)試壓泵、套絲機(jī)、調(diào)直機(jī)、脹管器、水平儀、電動(dòng)煨彎?rùn)C(jī)、絕緣搖表、接地?fù)u表、萬(wàn)用表等機(jī)械設(shè)備和儀器。7 沙漿機(jī)械350L砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)。5 直運(yùn)輸設(shè)備布置施工塔吊一臺(tái)，工作幅度 56 m,具體位置詳見(jiàn)平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)布置BX330焊機(jī)2臺(tái)。環(huán)保型低噪聲50型插入式振動(dòng)器2臺(tái)。四、施工段的劃分劃分原則：以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為依據(jù)，施工管理目標(biāo)、規(guī)范規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織資源，有效地利用時(shí)間和空間，組織有序、均衡地施工。③ 飾、安裝階段包括裝飾工程、屋面防水工程、室外附屬工程、給排水電安裝工程。此階段結(jié)構(gòu)施工工藝較為成熟，但投入大。② 177。① 177。、177。盡量減少現(xiàn)場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)，小型預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)制作。施工現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)鋼筋加工棚和一個(gè)模板加工棚，模板集中加工，半成品鋼筋就近堆放。二、施工生產(chǎn)安排項(xiàng)目部統(tǒng)一組織生產(chǎn)，具體安排如下：基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)采用商品混凝土、泵送。⑵混凝土、砂漿試塊的留設(shè)按規(guī)范要求，同建設(shè)方、監(jiān)理公司共同取樣。另外，要做好雨季施工的安全交底工作。⑸采取有效措施，做好安全施工的教育工作。⑶做好道路維護(hù)，保證運(yùn)輸暢通。晴天多進(jìn)行室外作業(yè)，為雨天施工創(chuàng)造作業(yè)面，不宜在雨天施工的項(xiàng)目，應(yīng)安排在雨季之前進(jìn)行。(八)雨季施工準(zhǔn)備本工程施工工期為30日歷天，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，做好雨季施工準(zhǔn)備。⑷施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。⑵做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場(chǎng)所要清理干凈等。⑶生活后勤保障工作；在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤保障工作的安排，職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。⑴根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力種類、數(shù)量。②組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。③組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好貯存和保管工作。⑵構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備①根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。②根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。③在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)有關(guān)技術(shù)人員，共同核對(duì)圖紙，消除差錯(cuò)，協(xié)商施工配合事項(xiàng)。①通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。b、由于在城區(qū)施工，交通道路和運(yùn)輸條件均受城市交通流影響，故必須認(rèn)真調(diào)查，作好規(guī)劃，盡量減少交通阻塞和場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)。②地下和地上情況調(diào)查：為了確?；A(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行，應(yīng)對(duì)建設(shè)地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、堅(jiān)固程度；地下構(gòu)建筑物，高壓輸電線路和各種地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)。 ㈢臨時(shí)用水準(zhǔn)備1 場(chǎng)施工用水量計(jì)算詳見(jiàn)臨建施工方案，所選用供水干管DN50水管能夠滿足施工現(xiàn)場(chǎng)使用要求。㈡臨時(shí)用電準(zhǔn)備施工用電：根據(jù)主體施工階段施工設(shè)備機(jī)具耗用總功率計(jì)算，考慮功率系數(shù)和同時(shí)使用系數(shù)，計(jì)算總用電容量如下：施工用電計(jì)算如下：塔吊 139　 KW攪拌機(jī)　　　　　 1　 KW振搗器　　 　 2 KW鋼筋切斷機(jī)　　　　　 13 　KW鋼筋彎曲機(jī) 　　 13　 　KW鋼筋調(diào)直機(jī)　　　　　 13 　KW鋼筋彎箍機(jī) 　1　 KW電焊機(jī)　　 25　 KW圓盤鋸 12 KW手電鋸 4　 KW照明燈 5 　KW水泵 1　 KW生活用電 19　 KW合計(jì) KW根據(jù)以上數(shù)據(jù)，查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得：采用三相五線制選擇導(dǎo)線截面。⑹組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)。⑷做好現(xiàn)場(chǎng)的“水通、電通、路通及場(chǎng)地平整、排污控制”工作。⑵為保證現(xiàn)場(chǎng)的有序分布，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。為此，開(kāi)工前在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境準(zhǔn)備上須認(rèn)真做好以下工作。十、工程資本與成本管理項(xiàng)目部在施工前確定工程成本目標(biāo)，施工階段定期對(duì)成本實(shí)際值與目標(biāo)值比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)控制處理，設(shè)專人編制成本控制工作計(jì)劃與流程圖，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好成本分析與預(yù)測(cè)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析后，再對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化，施工人員及時(shí)簽證，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格工作紀(jì)律與財(cái)務(wù)制度，確保工程資本與成本有效控制管理。⑵嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度。裝飾工程材料項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理方、建設(shè)方共同選定顏色、品牌后，由項(xiàng)目部根據(jù)材料需用計(jì)劃購(gòu)置。模板支撐及外架用、鋼管、扣件：采用普通鋼管、扣件，由公司材料公司負(fù)責(zé)調(diào)集，并優(yōu)先保證。⑿在施工過(guò)程中繼續(xù)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍監(jiān)督考察，考核結(jié)果直接與人工工資掛鉤，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。⑽通過(guò)組織工人面試和考核進(jìn)行技能鑒定，確定資質(zhì)等級(jí)。⑻按綜合勞務(wù)單價(jià)結(jié)合勞動(dòng)定額及實(shí)物量、出勤天數(shù)，每月結(jié)算工人工資。⑹不準(zhǔn)冒名頂替，不準(zhǔn)使用患有不適宜從事建筑施工作業(yè)的傷病人員，轉(zhuǎn)移或退場(chǎng)，必須辦理轉(zhuǎn)移或退場(chǎng)手續(xù)。⑷工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育。⑵勞動(dòng)力必須按照施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工任務(wù)及規(guī)劃有組織地進(jìn)退場(chǎng)。管理人員：在公司范圍內(nèi)選調(diào)專業(yè)水平高，管理經(jīng)驗(yàn)豐富、身體健康、工作責(zé)任感強(qiáng)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班子。⑹在定期召開(kāi)的有關(guān)工程協(xié)調(diào)會(huì)上邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理工程師參加，匯報(bào)施工中問(wèn)題，同時(shí)聽(tīng)取其提出的有關(guān)問(wèn)題和意見(jiàn)。③按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使建設(shè)單位工程師能順利進(jìn)行工作。⑸加強(qiáng)與建設(shè)單位的配合措施①進(jìn)場(chǎng)前與建設(shè)單位簽訂好工程承包合同，嚴(yán)格按合同的條款檢查落實(shí)責(zé)任和義務(wù)。⑶施工前進(jìn)行各專業(yè)圖紙會(huì)審，將存在的問(wèn)題及早處理，編制詳細(xì)的施工技術(shù)交底，使施工操作人員熟悉設(shè)計(jì)施工意圖。⑴建立包括業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位各方協(xié)作小組；負(fù)責(zé)解決施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整體協(xié)調(diào)組織，排除障礙，確保工期和工程質(zhì)量。資料員崗位職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案；（2） 負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)；（3）及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1） 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件；（2） 監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況；（3） 參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄；（4）監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查；（5） 參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。材料員崗位職責(zé)（1）施工前，協(xié)同施工員搞好現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)地和道路布置規(guī)劃工作；（2）協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理制定材料進(jìn)場(chǎng)月、旬計(jì)劃，合理地組織材料供應(yīng)，減少供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)；（3）做到庫(kù)內(nèi)物資庫(kù)、架、層、位“四層定位”，庫(kù)外物資按平面布置圖分類堆放；（4）負(fù)責(zé)搞好材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收、調(diào)撥、盤點(diǎn)工作；（5）施工過(guò)程中堅(jiān)持定額供料，嚴(yán)格退料手續(xù)，達(dá)到“工完料盡，場(chǎng)地清”克服浪費(fèi)，節(jié)約有獎(jiǎng)，共同搞好文明施工；五、質(zhì)量責(zé)任職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)（1） 對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實(shí)；（2）決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量工作會(huì)議，明確項(xiàng)目管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員職責(zé)和權(quán)限；（3） 組織人力、物力 、資源活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預(yù)防措施；（4） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定。質(zhì)量員崗位職責(zé)（1）而熟悉圖紙、規(guī)范、難標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測(cè)記錄；（2） 對(duì)操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查對(duì)工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，健全三檢制度，下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實(shí)整改；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集、整理歸檔工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；（4）參與進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、申報(bào)，參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定工作；（5）執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)；（6）負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；（7）負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所管轄工程的質(zhì)量檔案，定期向上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況；（8）對(duì)不合格工序或產(chǎn)品要及時(shí)上報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)科，監(jiān)督施工員制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。（7）在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；（8）參與施工組織設(shè)計(jì)；（9）參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施設(shè)計(jì)；（10）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志；（11）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改；（12）協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故；（13）做好各種安全記錄并保存記錄；（14）項(xiàng)目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。（5） 負(fù)責(zé)審查施工方案和安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交底；（2）負(fù)責(zé)或參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)并認(rèn)真貫徹，進(jìn)行技術(shù)交底；（3）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)處理一般技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題；（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（5）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收工作；（6）提出降低成本技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹執(zhí)行；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境的管理工作；（8）貫徹實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；（9）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司各項(xiàng)制度在項(xiàng)目得以正常實(shí)施；