【正文】 8++54+= 根據(jù)新的方案，可以達(dá)到節(jié)約90萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中措施內(nèi)容的認(rèn)真分析，認(rèn)為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案，按新方案人工費可在原來基礎(chǔ)上降低20%、材料費可降低3%、機(jī)械使用費可降低40%、其他直接費可降低10%、間接費上漲12%。33．考試用書第二章 第十目“機(jī)電工程項目施工成本管理”案例題舉例【案例12】某施工單位通過激烈競爭，承包了一項煉鋼廠建設(shè)工程項目，按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費后為1000萬元，并以此為基數(shù)降低10%，制定成本控制計劃。31．考試用書第二章 第十目“機(jī)電工程項目施工成本管理”重點是什么？答：本目重點是：機(jī)電工程項目施工成本計劃的分析，機(jī)電工程項目施工成本計劃實施，機(jī)電工程項目施工成本控制的措施，機(jī)電工程項目施工成本計劃編制的要求，成本管理在機(jī)電工程項目施工實踐中的應(yīng)用。設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。（4）影響機(jī)電工程項目施工進(jìn)度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運抵施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）因為設(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)，建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃，以保持物資供應(yīng)符合進(jìn)度需要。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽(yù)良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。業(yè)主招標(biāo)文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。機(jī)電工程有給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動力中心。29．考試用書第二章 第九目“機(jī)電工程項目施工進(jìn)度管理”主要知識點包括哪些？答：本目主要知識點：機(jī)電工程項目施工進(jìn)度的類型、表示方法，施工總進(jìn)度計劃表達(dá)形式的選擇、機(jī)電工程進(jìn)度計劃編制的注意要點；機(jī)電工程項目施工進(jìn)度計劃的落實、影響機(jī)電工程項目施工進(jìn)度的因素、機(jī)電工程項目施工進(jìn)度控制的主要措施；施工項目進(jìn)度比較方法、進(jìn)度偏差的分析、計劃的調(diào)整方法、計劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟；贏得值法的三個基本參數(shù)、四個評價指標(biāo)、偏差分析采用的表達(dá)方法；費用進(jìn)度綜合控制的步驟，建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線。切記不可盲目地用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)方面主要是現(xiàn)場制造發(fā)生的費用是否包括在設(shè)備采購合同規(guī)定的價款中，如已包括，則該項費用應(yīng)通過協(xié)商由制造廠支付，否則向業(yè)主索取（如工程承包合同中未作規(guī)定）。要通知對方變壓器器身通過橋梁的具體日期，以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓器器身通過后橋梁是否受損，若受損，考慮補(bǔ)償事宜。（2）變電站選點時，要考慮大型設(shè)備的運輸通道，應(yīng)該認(rèn)為對市郊支線公路的通過能力是有預(yù)見的，否則規(guī)劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁，但對超載問題必須加以處理。要與線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只供給定型設(shè)備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場組焊安裝。26．考試用書第二章 第一目“機(jī)電工程項目施工協(xié)調(diào)管理”主要知識點包括哪些？答：本目主要知識點：機(jī)電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容、形式和措施；機(jī)電工程項目部與施工單位有合同契約關(guān)系的單位的協(xié)調(diào)及其要點、與施工單位有洽談協(xié)商記錄的單位的協(xié)調(diào)及其要點、與施工單位施工行為監(jiān)督檢查的單位的協(xié)調(diào)及其要點、與施工單位人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個人的協(xié)調(diào)及其要點；項目部對分包商協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容和形式。 （5）根據(jù)施工項目技術(shù)交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底；施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底；工長向班組長交底。 （3）總承包單位在策劃實施該項時應(yīng)考慮的內(nèi)、外溝通聯(lián)系的環(huán)節(jié)有：涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間；涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、設(shè)計單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有）等之間。 （2）施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。 問題： （1）總承包單位在實施分包中存在何種錯誤？對各分包單位應(yīng)有哪些要求？ （2）施工組織總設(shè)計應(yīng)由誰來編制？本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案？ （3）總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？ （4）《電力法》中處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些？ （5）根據(jù)施工項目技術(shù)交底層級要求，車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還有哪些交底？參考答案：（1）總承包單位在實施分包中存在的錯誤：僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的，正確的是應(yīng)將工程項目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意。在施工過程中，其一臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理；其二因為工期太緊，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度，征得監(jiān)理工程師同意后，其將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實施了分包。因為其能承受機(jī)械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設(shè)在地下。理由是：電纜輸配電工程公司與電纜制造商沒有協(xié)議，正確的做法是向業(yè)主提出索賠，其索賠額是（6000元+6000元）—6000元=6000元。（3）“四懂三會”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。（5）直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號的電纜？參考答案：（1）屬于大型施工機(jī)械的有：挖掘機(jī)、桅桿（單根≥50t）、拖掛車、超聲波探傷機(jī)。 問題：（1）背景資料中那些機(jī)械屬于大型施工機(jī)械？（2）根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備管理要求，？（3）詮釋背景資料中的“四懂三會”。在電纜敷設(shè)過程中，工程公司用兩輛拖掛車運送電纜到現(xiàn)場，使用桅桿（單根≥50t）機(jī)械進(jìn)行電纜的敷設(shè)；在工程竣工前的自檢中，運用超聲波探傷機(jī)對已經(jīng)敷設(shè)就位的電纜進(jìn)行檢測時發(fā)現(xiàn)有一段電纜存在質(zhì)量問題，經(jīng)核查原因是制造商管理疏忽導(dǎo)致的，致使工期推遲2天，返工費增加6000元。好在坡度小人機(jī)無恙。 【案例8】 某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長的直埋電纜敷設(shè)項目，電纜由業(yè)主提供，工期2個月，每拖延工期一天罰款3000元。 （4）該公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節(jié)在：①焊工上崗前沒有進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的資格審查；②檔案管理不健全。 （3）背景資料中的壓力管道焊工屬于特種設(shè)備作業(yè)人員。理由是：代號為0211的焊工，其合格項目的位置代號為1G，只能進(jìn)行管道水平轉(zhuǎn)動焊口的焊接操作。其他三名焊工不能進(jìn)行該鋼材管道的焊接作業(yè)，理由是：①代號為0204和0223的2人的“焊工合格證書”是2007年8月簽發(fā)的，到2010年管道焊接時已超過3年有效期規(guī)定，合格證失效；②代號為0207的“焊工合格證書”的試件鋼號分類代號為I，屬于較低類別鋼號（碳素鋼）技能考試合格類別，而15CrMo的鋼號分類代號為II類，超類別焊接是不允許的。 （4）指出該機(jī)電安裝公司在焊工管理上的主要失控環(huán)節(jié)。 （2）代號為0211的焊工，所焊的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口是否符合關(guān)于焊工資格管理的規(guī)定？說明理由。 （3）焊接期間曾遇到一段時期的雨期影響。對此監(jiān)理工程師會同項目質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場和資料檢查，以及相應(yīng)分析，發(fā)現(xiàn)以下問題： （1）在對參與焊接的10名焊工進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)，代號為0204和0223兩名職工的“焊工合格證書”是2007年8月簽發(fā)的；代號為0207的“焊工合格證書”的試件鋼號分類代號為I；代號為0211的“焊工合格證書”在II類鋼號下的試件形式位置代號為1G。23．考試用書第二章 第七目“機(jī)電工程項目施工中的資源管理”主要知識點包括哪些？答：本目主要知識點：機(jī)電工程項目人力資源管理、機(jī)電工程項目特種作業(yè)員工和特殊員工用工要求、施工現(xiàn)場項目部主要管理人員的配備；機(jī)電工程項目材料管理責(zé)任和計劃要求、材料庫存管理要求、材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收要求、材料節(jié)約途徑的探索要求；機(jī)電工程項目施工機(jī)械管理的一般要求、主要大型施工機(jī)械類型、大型機(jī)械管理要求；機(jī)電工程項目施工技術(shù)交底、設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定、技術(shù)資料管理、竣工檔案管理、工程建設(shè)工法；工程設(shè)備開箱驗收管理要求、保管發(fā)放要求、大件工程設(shè)備運輸管理要求；機(jī)電工程項目資金使用的組織要求、資金合理使用的管理原則、資金使用計收的規(guī)定和資金支出的要求。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包A施工單位組織召開專家論證會。（5）網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險性較大的專項工程施工方案，其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中，網(wǎng)架吊裝是采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN（相當(dāng)于10t）及以上的起重吊裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級，應(yīng)具有該級別壓力管道安裝資格。（3）施工方案一般內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。（2）A施工單位至少還應(yīng)編制：大型設(shè)備（反應(yīng)器）吊裝施工方案、管道清洗和試驗方案、無損檢測方案、單機(jī)試運行方案、冬期施工方案。（5）分析說明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案？這些方案應(yīng)如何進(jìn)行審核和批準(zhǔn)？ 參考答案：（1）A施工單位應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計。B建筑施工單位編制了壓縮機(jī)廠房土建工程施工方案。為了加快工程進(jìn)度，業(yè)主要求，有條件的工程，冬季不停止施工作業(yè)。B建筑單位擬將網(wǎng)架頂分為4片，每片網(wǎng)架重12t，在地面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位；房頂汽液交換器重量10t，采用汽車起重機(jī)吊裝。蠟油工程的關(guān)鍵靜設(shè)備2臺加氫裂化反應(yīng)器，各重300t,由制造廠完成各項檢驗試驗后整體出廠，A單位現(xiàn)場整體安裝。該工程的主要工程內(nèi)容包括2臺大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝，高壓油氣工藝管道安裝，分體到貨的壓縮機(jī)組安裝調(diào)試等靜、動設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。20．考試用書第二章 第六目“機(jī)電工程施工組織設(shè)計的編制與實施”主要知識點包括哪些？答：本目主要知識點：機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計的作用、 施工組織設(shè)計的類型、內(nèi)容及編制要求；施工組織設(shè)計的審核及批準(zhǔn)、 施工組織設(shè)計交底；機(jī)電工程項目施工方案交底、施工方案優(yōu)化、施工方案的作用、施工方案的類型及內(nèi)容、施工方案的編制要求；機(jī)電工程項目施工總平面圖設(shè)計的依據(jù)及原則、施工總平面圖設(shè)計的主要內(nèi)容、施工總平面圖設(shè)計的步驟。（5）承包商自行采購閥門在采購方面會面臨以下失控風(fēng)險：訂立合同前供貨商選擇失誤的風(fēng)險；閥門生產(chǎn)過程無法監(jiān)造的風(fēng)險；閥門包裝運輸過程中監(jiān)督不力的風(fēng)險；閥門交付驗收的風(fēng)險。若要自行采購需要履行以下工作程序：①采購前應(yīng)經(jīng)過業(yè)主同意履行批準(zhǔn)手續(xù)；②請設(shè)計部門履行變更程序。（4）監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是正確的。（2）進(jìn)口設(shè)備的采購面臨的主要風(fēng)險有：⑴社會風(fēng)險：供貨商信譽(yù)不良、突發(fā)政治事件或社會行為，未通過商檢或商檢標(biāo)準(zhǔn)變動 ⑵自然風(fēng)險：運輸風(fēng)險采取的措施：全面了解候選供貨商的交貨歷史記錄，排除有不良記錄的供貨商；在合同條款中明確供貨商對產(chǎn)品質(zhì)量的保證；雇傭清關(guān)代理； 考慮天氣、運輸工具、運輸路線等因素，在采購計劃中預(yù)留機(jī)動時間。問題：（1）業(yè)主和EPC總承包商采取的合理的采購方式是什么？管道的防腐層施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)由誰組織監(jiān)造？（2）針對進(jìn)口設(shè)備的采購會面臨哪些主要風(fēng)險？采取什么措施規(guī)避？（3）根據(jù)題目給出的監(jiān)造大綱的內(nèi)容判斷還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容？（4）監(jiān)理工程師下達(dá)停工令是否正確？承包商是否可以自行采購閥門？若自行采購應(yīng)履行哪些程序？（5）承包商自行采購閥門會面臨哪些采購管理失控的風(fēng)險？參考答案：（1）業(yè)主對管道主材、站場進(jìn)口設(shè)備選擇公開招標(biāo)采購方式，EPC總承包商對非關(guān)鍵設(shè)備和物資選擇邀請報價采購方式。在站場設(shè)備安裝時，進(jìn)口閥門由于運輸原因不能及時到貨安裝，承包商為了不影響工程進(jìn)度，自行購置了具有相同性能和參數(shù)的國產(chǎn)閥門并進(jìn)行安裝。為了提高建設(shè)項目工程質(zhì)量的全過程控制，針對管道的防腐層流水施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造，業(yè)主要求實施駐廠監(jiān)造，監(jiān)造單位編制了監(jiān)造大綱。18．考試用書第二章 第五目“機(jī)電工程項目采購管理”案例題舉例【案例5】具有國家一級資質(zhì)的國有企業(yè)，以EPC總承包模式承包了國家重點能源建設(shè)項目，包括管道施工、站場運行設(shè)備安裝等。 16．考試用書第二章 第五目“機(jī)電工程項目采購管理”重點是什么？答：本目重點是：機(jī)電工程項目采購工作程序，機(jī)電工程項目采購文件的編制要求，機(jī)電工程項目詢價的工作程序，機(jī)電工程項目設(shè)備監(jiān)造管理的要求，機(jī)電工程項目設(shè)備檢驗要求，采購管理在機(jī)電工程項目實踐中的應(yīng)用?？傆嬁伤髻r工期：0+2+1+1=4天。（2）針對各事件，乙方索賠情