【正文】 從一端繞運到位，做到兩側(cè)同時回填均勻上升。 施工前技術(shù)交底土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進行詳細的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗確定的壓實參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗，確定最優(yōu)含水率下的最大干密度 現(xiàn)場碾壓試驗標準擊實試驗完成后，即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：（1）核查土料壓實后是否能夠達到設(shè)計壓實干密度值；（2）核查壓實機具的性能是否滿足施工要求；（3）選定合理的施工壓實參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù)；（4）確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法（5）壓實系數(shù)：。c、土石混填，最頂層石塊的最大粒徑不得超過8cm，細集料含量不少于30%，該層厚度不小于20cm。 當土石難以分清時，不得亂拋亂填，應(yīng)盡量按下述方法施工：a、鋪筑時將石塊大面向下，小面向上分開擺放平穩(wěn)，縫隙內(nèi)填以土或石屑，整平后壓實，施工時應(yīng)嚴格控制層厚符合規(guī)范要求。 邊坡整修要嚴格按照圖紙設(shè)計坡度進行，可根據(jù)填筑情況合理選擇整修時機。 填筑及壓實土料運至填筑現(xiàn)場后，先用平地機配合推土機水平分層攤鋪整平，考慮不同的土質(zhì)待土料處于最佳含水量范圍內(nèi)時，用振動壓路機靜壓、振壓密實。 土方填筑 場地清理根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求，填方施工之前，首先要將場地的雜草、腐植土及淤泥等雜質(zhì)清理干凈。 不安全因素分析及相應(yīng)對策施工期正值農(nóng)忙時節(jié)，田間作業(yè)的農(nóng)民對石方工程爆破的展開形成一定的影響；道路附近的土石方作業(yè)造成安全隱患，對此應(yīng)該合理安排施工，該區(qū)段施工盡可能避開道路行人高峰時段，并且應(yīng)該設(shè)置必要的安全防護措施；根據(jù)現(xiàn)場情況，周圍低齡兒童的進入留下了隱患，必須加強專項宣傳教育，引起群眾重視，建立起群防群管的安全體系。出現(xiàn)傷亡事故，要積極搶救傷員，并及時做好善后處理工作。經(jīng)過村莊、高壓線、電話線等路段的爆破，要全部采取控制爆破，杜絕飛石出現(xiàn)。對參加施工人員進行上崗培訓(xùn)，實行合格帶證上崗。 起爆信號：預(yù)備：三響，起爆：二響，解除：一響 其它未盡事宜，嚴格按爆破安全規(guī)程操作。 安全措施： 進入現(xiàn)場的一切工作人員必需穿戴勞保用品，各崗位人員必需盡職盡責(zé)的完成任務(wù)。 后勤服務(wù)組：負責(zé)爆破現(xiàn)場的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，派車接送工作人員，做好吃飯、飲水工作。 負責(zé)起爆器材清理及施放信號炮，把剩余的火工材料清理回來，并按命令施放起爆信號。 負責(zé)填塞，按要求認真充填，確保安全起爆，出現(xiàn)意外，報全面負責(zé)人。 裝藥及下起爆藥包：根據(jù)設(shè)計的裝藥結(jié)構(gòu)要求，進行裝藥及下起爆藥包。 爆破作業(yè)組： 按操作規(guī)程加工起爆藥包，并負責(zé)按設(shè)計要求發(fā)放到炮孔。職責(zé)：為保證本段爆破作業(yè)的安全，做到分工明確，責(zé)任到人，各負其責(zé)，安全組織工作安排如下： 組織安排： 全面負責(zé)人：負責(zé)本次爆破全面工作，發(fā)布起爆命令?？諝鉀_擊波：R=25 3 Q=111m個別飛石最大距離：根據(jù)多排孔飛石計算公式：Rf=k1kfn2w=203= 起爆網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中深孔：采用導(dǎo)爆管起爆網(wǎng)絡(luò)，排間位移、秒差設(shè)計。 淺孔爆破: 臺階高度的確定：臺階高度H ~ 時，爆破深度一次到位。 底盤抵抗線：由w=（20～50）D得w≈30D 炮孔間距：a=mw m 炮孔排距：b= 超深h:h= 孔深：L=H+h 單耗：根據(jù)爆破規(guī)范及多年施工經(jīng)驗，取q= 單孔裝藥量：Q=kv=kabw k 最大一次齊爆藥量：由于采用秒延期，故最大一次齊爆藥量即為最大單孔裝藥量。 爆破參數(shù)設(shè)計根據(jù)施工期限及爆破允許的條件，在孔徑上進行了認真的選擇，本次選擇孔徑D=90～120mm 為主炮孔，邊坡和特殊地段采用D=38～42mm 型鉆穿孔，空壓機選用20m3 和12 m3 為主，～3 m3 為輔，合理搭配。 爆破方案選擇通過地質(zhì)資料的反映及實際現(xiàn)場暴露巖石的分析，結(jié)合多年來我單位對石方施工的經(jīng)驗。根據(jù)巖石資料及周圍環(huán)境情況，認真計算各種爆破參數(shù)。必須嚴格按規(guī)定辦理各種爆破手續(xù)，并認真按爆破安全規(guī)程進行施工。 爆破工程施工方案土石方開挖過程中，如遇堅硬巖石，采取悶爆松動施工，以防飛石傷及周圍建筑和居民。 標高測設(shè)的技術(shù)措施按照施工規(guī)范加密引測臨時水準點，并報請監(jiān)理審核簽認后，才允許使用而且根據(jù)不同的施工階段定期復(fù)測?？刂凭W(wǎng)的復(fù)核和布置，均采用日本進口的索佳SET－2B 電子全站儀測設(shè)，距離精度為3 毫米，最小顯示單位1 毫米，角度精確度為2”，最小顯示單位為1”?？刂泣c選定后，通過實測和導(dǎo)線閉合運用平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標定下來。復(fù)核的結(jié)果報現(xiàn)場監(jiān)理驗收認可，并按照施工需要加密控制網(wǎng)。6）施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進行竣工測量和驗收工作。4）對已建的下游管線的中線和高程進行復(fù)核并填寫測量復(fù)核記錄。中心樁的拴點應(yīng)設(shè)置保護措施，臨時水準點應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點設(shè)明顯標志并妥善保護。（必須選用檢測合格的儀器） 開工前測量準備工作1) 對所交的中心樁和水準點進行復(fù)核，認真填寫測量復(fù)核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致、認真完成本工程的測量工作。 主要臨時工程數(shù)量（1）臨時用地（2）臨時工程數(shù)量 施工總平面布置詳見后圖：《加油站工程施工總平面布置圖》。散落在施工圍擋外公路上的建筑垃圾每天清理兩次，保護好施工段公路的整潔，以免過往車輛造成交叉污染。 垃圾收集與處理每周收集一次來自所有生活、辦公、施工營地及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾，集中堆放于項目監(jiān)理指定位置，定期焚燒處理。（2）標志牌、警告牌在施工場地內(nèi)，設(shè)置若干個標志牌，標志牌的外形尺寸及高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求?，F(xiàn)場配備適量移動電話。 臨時生活與辦公區(qū)項目經(jīng)理部作為指揮機關(guān)，在就近租用住房，組建相關(guān)業(yè)務(wù)部門，作為管理機關(guān)，掛牌作業(yè)、指揮施工，以加強與業(yè)主、監(jiān)理及各方面的溝通和聯(lián)系；施工項目隊及其相關(guān)人員，部分住在施工營地，其余就近租住民房。本工程擬投入2 臺500L 的強制式攪拌機，以滿足混凝土的供應(yīng)。 砼供應(yīng)方案本項目的混凝土主要用于站房、擋墻、場坪及地下工程等，用量集中且工期短。另設(shè)一臺50kw 的發(fā)電機，供停電應(yīng)急使用，以防施工期間突然停電。 主要臨時設(shè)施建設(shè) 臨時道路該工程位于公路一側(cè)，道路較為便利，不需修建臨時道路。（4）保證運輸方便，減少二次搬運。（2）現(xiàn)場設(shè)施符合勞動保護、技術(shù)安全和防火要求；設(shè)置防護欄和各類防護警示標志，保證施工、交通和環(huán)境安全。（5）施工網(wǎng)絡(luò)計劃也要隨甲方、設(shè)計等單位的要求或變更進行適當?shù)恼{(diào)整并傳達到甲方、設(shè)計等有關(guān)部門。（3）實行長計劃、短安排，將工期安排按網(wǎng)絡(luò)圖分周、天、時進行控制，定人定時完成工作計劃。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理技術(shù)工程用地狹小，工作量集中，工期短，所以現(xiàn)場組織施工難度很大，特別是要在如此短的時間內(nèi)按期完成工程施工，使組織計劃的工作更重要。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃的目的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的目的，就是要從項目進度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強管理功能，達到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟效益的目的。（3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進計劃初始方案，并尋求最優(yōu)方案?；驹砣缦拢海?）首先將一項工程的全部建造過程分解成若干項工作，按照各項工作開展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系，將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。項目經(jīng)理部設(shè)置兩臺微機，重點進行項目管理，施工進度計劃管理、鋼筋配料、材料、財務(wù)、預(yù)決算管理； 網(wǎng)絡(luò)計劃在施工中的應(yīng)用 基本原理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代化計劃管理的科學(xué)方法，通過網(wǎng)絡(luò)橫型組織生產(chǎn)。總工程師具有科技推廣應(yīng)用的決定權(quán)，科技投入資金審批權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)；2）施工組織設(shè)計由公司總工程師審批后，才能組織實施。、確保工期管理措施1）.項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每天下午開一次施工碰頭會，總結(jié)當天施工情況，安排次日的工作，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施；2）.應(yīng)用計算機技術(shù)進行項目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機編制周施工進度計劃、材料計劃、勞動計劃，每天進行檢查、調(diào)整，確保完成計劃；3）.制定質(zhì)量、安全、工期獎罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎好罰劣，獎勤罰懶等；4）.本工程施工時，取消節(jié)假日、休息日，并采用2 班制施工方法來縮短工期，并配備齊全相應(yīng)的勞動力；5）.實行經(jīng)濟承包及勞動定額管理，充分發(fā)揮班組效率；、確保工期技術(shù)組織措施1）盡早制定工程總體計劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項工程按期完成；2）本工程采用自拌砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工；3）準備充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備，制定好月、旬的材料設(shè)備供需計劃，以滿足施工進度要求；4）增加勞動投入，分兩班輪流施工，充分利用機械；5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接；6）應(yīng)用計算機進行現(xiàn)代化項目管理。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)請詳見附圖。計劃竣工日期：2005 年 月 日。經(jīng)我公司認真研究，根據(jù)實際情況精心安排計劃，承諾工期為70天，保證按期投入使用。（2）材料加工與訂貨根據(jù)各項材料需用量計劃，同建材及加工單位取得聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證按時供應(yīng)。（4）做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情況。（2）建造臨時設(shè)施按照施工平面圖及臨時設(shè)施需用量計劃，建造各項臨時設(shè)施。（4）生產(chǎn)工藝設(shè)備準備按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需用量計劃，組織設(shè)備進場。（2）構(gòu)（配）件和制品加工準備根據(jù)工程要求，調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家，編制各種材料計劃，做好施工準備。（7）采集樣本，進行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗，設(shè)計施工配合比和工藝參數(shù)，報監(jiān)理工程師批準后采用。（5）根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。（3）進行原始資料調(diào)查分析。 施工準備 技術(shù)組織準備（1）進行詳細周密的施工調(diào)查，編制實施性施工組織計劃。 優(yōu)化勞動組合擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進行。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運,在成本測算后,在地方資源充足且良好的情況下，可以采取就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。 落實各項經(jīng)濟責(zé)任對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎懲制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。（3）為減少土方外運，合理調(diào)配土方，將開挖的優(yōu)質(zhì)集中堆放，在擋墻施工完畢后用于墻背、基礎(chǔ)等回填，其他土石方全部外運指定渣場。局部地段，如有地下管線、電纜或其它構(gòu)筑物時，采用人工開挖。（2） 履帶式挖掘機開挖，自卸汽車配合。施工人員和機械設(shè)備在近期開始集結(jié)(在接到工程中標通知書后立即進入施工現(xiàn)場)，按施工組織計劃要求做好施工前的準備工作。 安全管理體系機構(gòu)設(shè)置工程項目經(jīng)理班子下設(shè)各項目組專職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)如下。（11）堅持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。（9）隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項目，首先由班組、工班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。（7）建立掛牌施工制，每項工程開工時都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。工地設(shè)專人負責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。（5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計規(guī)定的配合比進行。（3）認真執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、材料換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標準化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。（2）認真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比。 質(zhì)量管理措施（1）認真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進行交底：交設(shè)計意圖、交技術(shù)標準、交質(zhì)量標準、交施工方法、交施工中的安全注意事項。堅持“五步到位”的質(zhì)量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標各分項工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上，驗收一次合格，確保工程質(zhì)量達到合格。（4）施工前進行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查，并制定處理或保護措施；在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時提前上報防止其下沉或變形的措施、加固工程計算書及圖紙交項目監(jiān)理及有關(guān)部門，經(jīng)審批后再進行實施，以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施，如道路、排水溝、電纜、纜、地下管道以及地上地下的構(gòu)筑物。（2）做好市區(qū)施工安排，合理確定路面開挖寬度， 的路面供車輛通行，確保交通暢通，并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施，減少對市民的各種干擾。（5）積極配合業(yè)主，加強與當?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，突出坑槽開挖、管道安裝及閉水試驗等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量施工機械和作業(yè)人員，盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)，動態(tài)協(xié)調(diào)施工進度，靈活機動地組織施工，確保工期總目標的實現(xiàn)。并根據(jù)現(xiàn)場開挖實際情況采用降水及明排的方法降低地下水位。（2）做好夜間施工安排，合理確定路面占用寬度， 的路面供車輛交行，保證交通暢通，并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施，減少對市民的各種干擾。由于工期正處冬春季節(jié)，實際施工天數(shù)將在很大程度上縮減，因此施工強度較大。若因施工不當將其破壞，將使承包商蒙受巨大損失。（4）地下情況不明，保護措施難定。（3）切坡或基坑開挖的深度大，支護困難，施工危險源多。（2）施工干擾大，地處交通要道一側(cè)，現(xiàn)場