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實用資料推薦-某加油站改擴建工程施工組織設計-文庫吧資料

2024-11-11 12:52本頁面
  

【正文】 深 :L=H+h 單耗 :根據(jù)爆破規(guī)范及多年施工經(jīng)驗 ,取 q= 單孔裝藥量 :Q=kv=kabw k 取 最大一次齊爆藥量 : 由于采用秒延期 ,故最大一次齊爆藥量即為最大單孔裝藥量 ? Qmax= Q=3=,取 Qmax=20kg? 淺孔爆破 : 臺階高度的確定 :臺階高度 H 為 ~ 時 ,爆破深度一次到位 ? 底盤抵抗線 :w=10D 炮孔間距 :a=mw m 取 炮孔排距 :b= 超深 h:h= 孔深 :L=H+h 單耗 :根據(jù)爆破規(guī)范及多年施工經(jīng)驗 ,取 q= 單孔裝藥量 : Q=kv=kabw== 安全距離計算 1?地震波 :由 R=(k/v)1/α Qm 取 m=1/3 k=200 α= v=2m/s得 R=75m 另 :淺孔爆破自由面相對較多 ,單耗相應降低 ,地震波大幅度減小 ,故淺孔更為 23 安全 ?河南招標信息網(wǎng) ( ?招標信 息網(wǎng)站 2?空氣沖擊波 :R=25 3 Q=111m 3?個別飛石最大距離 :根據(jù)多排孔飛石計算公式 :Rf=k1kfn2w=203= 起爆網(wǎng)絡設計 1?中深孔 :采用導爆管起爆網(wǎng)絡 ,排間位移 ?秒差設計 ? 爆破安全組織程序及職責 1?組織程序 :作業(yè)程序見概論 ? 2?職責 :為保證本段爆破作業(yè)的安全 ,做到分工明確 ,責任到人 ,各負其責 ,安全組織工作安排如下 : 組織安排 : 全面負責人 :負責本次爆破全面工作 ,發(fā)布起爆命令 ? 安全員 :負責現(xiàn)場的安全工作 ,施放信號旗 ,制止違章作業(yè) ,制止無關人員進入爆區(qū) ? 爆破作業(yè)組 : 按操作規(guī)程加工起爆藥包 ,并負責按設計要求發(fā)放到炮孔 ? 按每個孔的設計藥量 ,核對每孔卸下的藥量是否相符 ,核實無誤后 ,報全面負責人 ? 裝藥及下起爆藥包 :根據(jù)設計的裝藥結構要求 ,進行裝藥及下起爆藥包 ? 根據(jù)設計 ,核實實際填塞高度 ,并認真做好記錄 ,檢查裝藥量有無異常 ,驗收合格后方準填塞 ? 負責填塞 ,按要求認真充填 ,確保安全起爆 ,出現(xiàn)意 外 ,報全面負責人 ? 負責聯(lián)結起爆網(wǎng)絡 ,按設計要求進行網(wǎng)絡聯(lián)接 ,并負責網(wǎng)絡的檢測工作 ,以防漏聯(lián) ? 負責起爆器材清理及施放信號炮 ,把剩余的火工材料清理回來 ,并按命令施放起爆信號 ? 24 負責起爆 :接到全面負責人的命令 ,進行起爆 ? 后勤服務組 :負責爆破現(xiàn)場的一切業(yè)務聯(lián)系工作 ,派車接送工作人員 ,做好吃飯 ?飲水工作 ? 安全警戒組 :根據(jù)全面負責人的指令 ,做好爆破的警戒工作 ,布置警戒范圍和位置 ,清理或保護警戒范圍內的物資 ,疏散警戒范圍內的人員 ? 安 全措施 : 進入現(xiàn)場的一切工作人員必需穿戴勞保用品 ,各崗位人員必需盡職盡責的完成任務 ? 警戒人員必需提前 30 分鐘到達各警戒點 ? 起爆信號 :預備 :三響 ,起爆 :二響 ,解除 :一響 其它未盡事宜 ,嚴格按爆破安全規(guī)程操作 ? 爆破事故的預防及處理措施 1?加強對全體職工的思想教育工作 ,充分提高安全意識 ,樹立安全第一 ?質量為本的思想 ,嚴格按《爆破安全操作規(guī)程》和《爆炸物品管理規(guī)定》進行施工和領用 ? 2?對參加施工人員進行上崗培訓 ,實行合格帶證上崗 ? 3?施工 中嚴格按爆破設計方案進行施工 ,任何人不得隨意改變爆破參數(shù) ,對使用的爆炸物品進行嚴格質量檢查 ,對不合格的產(chǎn)品堅決不用 ? 4?經(jīng)過村莊 ?高壓線 ?電話線等路段的爆破 ,要全部采取控制爆破 ,杜絕飛石出現(xiàn) ? 5?出現(xiàn)啞炮 ,由專業(yè)人員親臨現(xiàn)場指導排除 ? 6?出現(xiàn)傷亡事故 ,要積極搶救傷員 ,并及時做好善后處理工作 ? 7?對邊坡施工 ,應采取技術人員跟班作業(yè) ,現(xiàn)偏差及時修正 ,確保質量 ? 不安全因素分析及相應對策 1?施工期正值農(nóng)忙時節(jié) ,田間作業(yè)的農(nóng)民對石方工程爆破的展開形成一定的影響 。50m 鋼尺二個 。經(jīng)緯儀 1 臺 。施工項目隊及其相關人員 ,部分住在施工營地 ,其余就近租住民房 ? 施工通訊設施 為保證通訊暢通 ,在本項目經(jīng)理部駐地向電信局申請安裝固定電話 1 部 ,傳真機 1 部 ?現(xiàn)場配備適量移動電話 ? 臨時圍欄及現(xiàn)場標志 (1)臨時圍欄 為了加強工地文明施工和安全生產(chǎn) ,在施工區(qū)與行車道路之間設置臨時彩鋼板圍擋 ,將施工區(qū)與行車道路進行有效隔離 ? (2)標志牌 ?警告牌 在施工場地內 ,設置若干個標志牌 ,標志牌的外形尺寸及高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求 ? 施工現(xiàn)場內將按照監(jiān)理工程師的要求建立適當?shù)木媾?。 網(wǎng)絡計劃在施工中的應用 基本原理 網(wǎng)絡技術是一種現(xiàn)代 化計劃管理的科學方法 ,通過網(wǎng)絡橫型組織生產(chǎn) ?工程網(wǎng)絡計劃技術是以規(guī)定的網(wǎng)絡符號及圖形表達計劃內各項工作之間的相互制約 ?相互依賴關系 ,并分析其內在規(guī)律 ,進而尋求最優(yōu)方案的計劃管理方法 ?基本原理如下 : (1)首先將一項工程的全部建造過程分解成若干項工作 ,按照各項工作開展順序和相互制約 ?相互依賴關系 ,將其繪制成網(wǎng)絡圖形 ? (2)通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)計算 ,找出關鍵工作和關鍵線路 ? (3)利用最優(yōu)化原理 ,不斷改進計劃初始方案 ,并尋求最優(yōu)方案 ? (4)在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中 ,對其進行有效的監(jiān)督控制 ,合理的安排各項資源 ,以最 少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效果 ? 應用網(wǎng)絡計劃的目的 應用網(wǎng)絡計劃技術的目的 ,就是要從項目進度規(guī)劃編制 ?執(zhí)行 ?控制 ?和調整方面去增強管理功能 ,達到縮短工期 ?提高工效 ?降低成本 ?增加經(jīng)濟效益的目的 ?推廣和運用這種新方法 ,無疑是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段 ? 應用網(wǎng)絡計劃管理技術工程用地狹小 ,工作量集中 ,工期短 ,所以現(xiàn)場組織施工難度很大 ,特別是要在如此短的時間內按期完成工程施工 ,使組織計劃的工作更重要 ? (1)應用 Microsoft Project2020 項目管理軟件在計算機上進行網(wǎng)絡計劃 的編制及施工開始后進度 ?資金的控制 . (2)編制的網(wǎng)絡圖 ,應根據(jù)每一施工區(qū) ?每一分段 ?每一工序編制詳細的網(wǎng)絡計劃 (實施性網(wǎng)絡計劃圖 )? (3)實行長計劃 ?短安排 ,將工期安排按網(wǎng)絡圖分周 ?天 ?時進行控制 ,定人定時完成工作計劃 ? 18 (4)工地負責人和計劃組 ,應對每日的工程完成情況進行檢查 ,輸入計算機 ,并對下一步的網(wǎng)絡計劃進行調整 ,使計劃更準確更優(yōu)化 ? (5)施工網(wǎng)絡計劃也要隨甲方 ?設計等單位的要求或變更進行適當?shù)恼{整并傳達到甲方 ?設計等有關部門 ? 施工現(xiàn)場布置原則 (1)施工方便 ,經(jīng)濟合理 ,方案可行 ,并減 少對周圍環(huán)境的影響 ? (2)現(xiàn)場設施符合勞動保護 ?技術安全和防火要求 。 6)所有施工人員必須經(jīng)技術培訓 ,并經(jīng)考核合格后才能上崗 ,特殊工種必須持 17 證上崗 。 4)土壁支撐按項目技術部門設計支撐圖施工 。 6)應用計算機進行現(xiàn)代化項目管理 ? 技術管理措施 1)堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理 ?總工程師責任制 ,施工技術員崗位責任制 ?總工程師具有科技推廣應用的決定權 ,科技投入資金審批權和質量否決權 。 4)增加勞動投入 ,分兩班輪流施工 ,充分利用機械 。 2)本工程采用 自拌砼 ,以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工 。 5).實行經(jīng)濟承包及勞動定額管理 ,充分發(fā)揮班組效率 。 3).制定質量 ?安全 ?工期獎罰制度 ,確保做到優(yōu)質優(yōu)價 ,獎好罰劣 ,獎勤罰懶等 。 2)項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目班子會議 ,對本工程施工進度 ?資金 ?物資?設備總調度和平衡 ,解決施工過程中的各類矛盾等問題 ,使該工程順利進行 ? ? 確保工期管理措施 16 1).項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度 ,按計劃要求 ,每天下午開一次施工碰頭會 ,總結當天施工情況 ,安排次日的工作 ,及時解決勞動力 ?施工材料 ?設備調度問 題 ,確保工程按計劃實施 。第四關鍵部位驗收到位 。第二 ?上 ?下工序交接到位 。在建筑物 ?構筑基礎及電線桿 ?燈桿附近開挖時提前上報防止其下沉或變形的措施 ?加固工程計算書及圖紙交項目監(jiān)理及有關部門 ,經(jīng)審批后再進行實施 ,以保證在開挖工作中不損壞任何公共設施 ,如道路 ?排水溝 ?電纜 ?光纜 ?地下管道以及 地上地下的構筑物 ? (5)積極配合業(yè)主 ,加強與當?shù)赜嘘P部門的協(xié)調工作 ,建立良好的施工調度指揮系統(tǒng) ,突出坑槽開挖 ?管道安裝及閉水試驗等重要施工環(huán)節(jié) ,始終保持適宜的 ?足量施工機械和作業(yè)人員 ,盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè) ,動態(tài)協(xié)調施工進度 ,靈活機動地組織施工 ,確保工期總目標的實現(xiàn) ? 組織技術措施 根據(jù)本工程的實際情況 ,擬采取如下技術組織措施 : (1)配備有經(jīng)驗 ?高知識層次 ?專業(yè)齊全的項目經(jīng)理和管理班子 ,加強與業(yè)主代表 ?主管部門 ?監(jiān)理單位及市政有關部門的信息溝通 ,配備專人協(xié)調與施工中涉及的相關單位的關系 ? (2)做好市區(qū)施工安排 ,合理確定路面開挖寬度 ,盡量留出 的路面供車輛通行 ,確保交通暢通 ,并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施 ,減少對市民的各種干擾 ? (3)加強土壁支護 ,并根據(jù)不同的地質條件采用圍檀板及鋼板樁支護的方式 ,保證槽壁的穩(wěn)定 ,并采用降水及明排的方法降低地下水位 ? (4)施工前進行工程沿線地下管線 ?電 (光 )纜及其它公用設施的施工調查 ,并制定處理或保護措施 。 1 加油站改擴建工程 施 工 組 織 設 計 2 目錄 第一章 工程概況………………………………………………………………… 7 工程概述????????????????????????? 7 工程地質情況??????????????????????? 7 施工條件????????????????????????? 7 道路交通???????????????????????? 7 施工用水 ?電?????????????????????? 7 主要材料 來源??????????????????????? 7 主要工程量???????????????????????? 7 工期與質量要求?????????????????????? 7 第二章 施工組織……………………………………………………………… 8 組織管理????????????????????????? 8 組織機構????????????????????????? 8 組織機構框圖?????????????????????? 8 項目經(jīng)理部的組建????? ……………………………………… 8 項目作業(yè)隊的組建???????????????????? 8 工程特點與難點及擬采取的主要技術組織措施????????? 9 工程特點與難點????????????????????? 9 擬采取的主要技術組織措施???????????????? 9 組織技術措施?????????????????????? 10 質量管理????????????????????????? 11 質量管理目標??????????? …………………………… 11 質量管理措施?????????????????????? 11 質量保證體系機構設置??????????????????? 12 安全管理體系機構設置??????????????????? 12 施工區(qū)段劃分????? … …………………………………………… 12 落實各項經(jīng)濟責任?? … ……………………………………………… 13 3 嚴格控制計劃????? … …………………………………………… 13 優(yōu)化勞動組合???? … ……………………… ……………………… 13 施工準備??????? … …………………………………………… 14 技術組織準備????? … ………………………………………… 14 物資設備準備??? … ……………………………………………… 14 施工現(xiàn)場準備??? … ……………………………………………… 14 勞動組織準備??? … ……………………………………………… 15 施工場外協(xié)調??? … ……………………………………………… 15 第三章 施工總部署…………………… ………………………………………… 15 工程進度計劃???? ………………………………………………… 15 工期目標????????????????????????? 15 進度安排????????????????????????? 15 確保工期措施???????????????????????? 16 確保工期組織措施????????????????????? 16 確保工期管理措施????????????????????? 16 確保工期技 術組織措施??????????????????? 16 技術管理措施???????????????????????? 16 網(wǎng)絡計劃在施工中的應用??????????????????? 17 施工現(xiàn)場布置原則?????????????????????? 18 主要臨時設施建設?????????????????????? 18 臨時道路??
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