李寧體育用品員工職業(yè)發(fā)展手冊-文庫吧資料
2025-07-03 02:46本頁面
【正文】 人發(fā)展計劃李寧公司給予每位員工一個發(fā)展空間，將形成積極的推動力量，但是，對職業(yè)發(fā)展負主要責任的仍然是員工自己。（參見附圖六：營銷領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣， 附圖七：產(chǎn)品業(yè)務(wù)職級調(diào)整范圍表） 個人發(fā)展與培訓(xùn)計劃的制訂在李寧公司，員工勤奮的工作除可以獲得薪金，享有福利以外，更可以得到公司適時提供的大量培訓(xùn)和發(fā)展機會。李寧公司鼓勵營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的員工在對公司、競爭者、 客戶了解的基礎(chǔ)上成為產(chǎn)品業(yè)務(wù)階梯的攀登者，產(chǎn)品管理人員分為PD1PDPC1PCPBPBPAPA2共12個階梯，最高級PA2薪酬與經(jīng)理最高級A級的薪酬相當。目前主要包括產(chǎn)品管理組、媒介傳播組、市場策劃組、公共關(guān)系與品牌資產(chǎn)組。有管理專長的技術(shù)崗位的員工，也可以選擇通用階梯，成為中、高層管理人員。第二類是技術(shù)之路成長階梯，面向從事設(shè)計工作、工藝管理、制版、制模、技術(shù)跟單等技術(shù)崗位的員工，技術(shù)之路成長階梯的層級為TC1—TA5共15級，最高級TA5薪酬與經(jīng)理最高級A級的薪酬相當。第一類是通用之路成長階梯，適用于所有員工，員工職級為GE1GA5共25級，經(jīng)理職級為A、B、C、D、E、F、G共7級。 多重階梯多重階梯的發(fā)展標志是職級的上升，而不是行政級別的變更。銷售部的銷售代表有在部門內(nèi)部區(qū)域輪換的機會，也有調(diào)往事業(yè)部發(fā)展的機會。（參見附圖三：人力資源/行政領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展矩陣）信息發(fā)展部及設(shè)計開發(fā)中心的員工專業(yè)性較強，可選擇跨部門短期實習的方式熟悉公司其他業(yè)務(wù)，進而更有效率地做好本職工作。財務(wù)領(lǐng)域的會計崗位之間可在適當?shù)臅r候進行崗位輪換，以培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的會計人才，同時滿足個人的發(fā)展欲望。隨著事業(yè)部的發(fā)展，跟單員可以到事業(yè)部生產(chǎn)管理崗位尋求發(fā)展。生產(chǎn)領(lǐng)域的跟單員可以在不同的生產(chǎn)廠間輪換工作，以使他們擺脫過分熟悉后帶來的單調(diào)感。李寧公司鼓勵員工針對自己特長提出的橫向發(fā)展要求，也鼓勵員工發(fā)展自己的多重技能。 橫向發(fā)展績效符合公司要求并積極要求上進的員工有機會得到不同職責范圍內(nèi)的工作崗位。 已參加過擬晉升職務(wù)需接受的系列培訓(xùn)，成績合格；168。 對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；168。 個人工作能力優(yōu)秀；168。 具備良好的職業(yè)道德；168。公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會，公司在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。行政級別分為總監(jiān)級、經(jīng)理級、員工級（員工中設(shè)督導(dǎo)）。在公司結(jié)構(gòu)趨于扁平化的今天，員工的滿足感將不僅僅來自傳統(tǒng)的行政級別晉升，而是來自職級的上升（伴隨工資的上調(diào)）、技術(shù)水平的提高、專業(yè)水平的提高、管理技能的提高等多個方面。第二章 成長線路設(shè)計—發(fā)展篇尊重員工，尊重員工選擇的發(fā)展方向，協(xié)助員工發(fā)展是李寧公司恪守的信條。公司鼓勵員工創(chuàng)造性地思考問題，積極主動地尋找解決方案。在試用期的兩個月時間里，員工會在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展工作，培訓(xùn)的形式以實際工作為主，主要目的是使員工順利完成工作任務(wù)。 在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)（OJT）是指在日常工作中對員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。試用時人力資源部將向各部門經(jīng)理發(fā)出《新員工試用通知書》，詳細介紹新員工在招聘過程及培訓(xùn)中的具體表現(xiàn)，提醒部門經(jīng)理應(yīng)在試用期內(nèi)對員工重點考察的內(nèi)容。試用期實際上是員工與公司相互熟悉的一段時間，公司希望一切適合李寧公司的員工能珍視這段時間的鍛煉機會，積極進取，克服不適感。在工作之余，導(dǎo)師還可以幫助新員工熟悉社區(qū)環(huán)境，提供一些生活上的指導(dǎo)、建議以緩解新員工的不適感。在入職階段導(dǎo)師將為新員工介紹本部門的職能和運作原理、工作職責、工作績效標準、專用工具如何使用，也會介紹部門同事及部門加班情況等信息。部門經(jīng)理會為新員工（經(jīng)理以下職位）指定一名導(dǎo)師幫助其熟悉業(yè)務(wù)，在部門經(jīng)理不能為新員工找到導(dǎo)師時，經(jīng)理本人將承擔起導(dǎo)師的責任。 產(chǎn)品知識培訓(xùn)產(chǎn)品知識培訓(xùn)是新員工培訓(xùn)的重要組成部分，由李寧公司產(chǎn)品
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