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正文內(nèi)容

黑龍江哈爾濱某住宅小區(qū)消防工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-07-03 01:56本頁面
  

【正文】 動迫降后進行人工操作,其功能、信號均應正常。1消防控制設備的聯(lián)動功能(1) 聯(lián)動防排煙和通風空調(diào):火災報警后,停止有關部位的風機,關閉電動防火閥,啟動排煙風機(正壓送風機)和有關部位排煙閥(送風閥),并接受其反饋信號。(2) 對自動噴水滅火系統(tǒng)的控制功能:控制系統(tǒng)的啟、停;顯示報警閥、閘閥及水流指示器的工作狀態(tài);顯示消防水泵的工作狀態(tài)。1消防聯(lián)動控制柜柜內(nèi)端子消防控制設備盤(柜)內(nèi)不同電壓等級、不同電流類別的端子應分開,并有明顯標志。金屬軟管與消防控制設備的接線盒應采用鎖母固定,并應根據(jù)配管規(guī)定接地。1控制器基本功能(1) 火災報警功能及聲光信號;(2) 故障報警功能及聲光信號;(3) 自檢功能;(4) 火災優(yōu)先功能;(5) 記憶功能及打印功能;(6) 消音復位功能;(7)主、備電轉(zhuǎn)換功能及電源指示功能(含兩路交流供電的轉(zhuǎn)換及交流直流備電的轉(zhuǎn)換);(8)CRT顯示;(9)區(qū)域報警控制器應檢查其火災報警、故障報警功能(含聲光報警信號);報警地址正確性;消音復位功能;供電的可靠性;1防聯(lián)動控制柜的安裝(1) 安裝應牢固、平穩(wěn)、不得傾斜(2) 需從后面檢測的,其后板面距離不應小于1m;(3) 正常操作距離,雙列布置時不小于2m;控制柜工作面距墻不小于3m,控制柜排列長度大于4m時,兩端應設不小于1m的通道。主電源應有明顯標志。報警控制器配線要求(1) 配線應整齊,避免交叉,并應固定牢靠;(2) 電纜芯線和所配導線的端部均應標明編號,并與圖紙一致,字跡清晰不易退色;(3) 端子板的每個接線端,接線不得超過兩根;(4) 電纜芯和導線應留用不小于20cm的余量;(5)導線應綁扎成束,導線引入線穿線后應在進線處封堵。安裝在輕質(zhì)墻上應采取加固措施。 手動報警按鈕安裝(1)每個防火分區(qū)至少設置一只手動火災報警按鈕,從一個防火分區(qū)內(nèi)任何位置到最鄰近的一個手動火災報警按鈕的距離不應大于30m;(2)—;(3)手動火災報警按鈕應安裝牢固,不得傾斜。采用絕緣和護套為非延燃性材料的電纜時,可不穿金屬管保護,但應敷設在電纜井內(nèi)或吊頂內(nèi)有防火保護措施的封閉式線槽內(nèi);(3)布線使用的非金屬管材、線槽及其附件應采用不燃或非燃性材料制成。(3)線槽內(nèi)敷設的絕緣導線線芯截面積≥多芯電纜線芯截面積≥。(5)管子入盒時,盒外側(cè)應套鎖母,內(nèi)側(cè)應裝護口,在吊頂內(nèi)敷設時,盒的內(nèi)外側(cè)均應套鎖母;(6),在線槽接頭處、吊裝線槽的吊桿直徑應大于6mm。選派專職質(zhì)量檢驗員,負責每一工序的檢查,確保工程為優(yōu)良工程。第五章 工程質(zhì)量與具體措施一、工程質(zhì)量指標  我們將嚴格按照國家有關規(guī)定、規(guī)范進行施工。線管穿越防火分區(qū)處,必須做防火封堵處理。 (三)關鍵部位施工方法電氣堅井施工,每層樓板隨主體進度同時澆注,預留洞位置,電纜保護管及各層進豎井的電管位置,管口標高,必須按電氣豎井平面布置圖施工,同時作好管口保護,電纜保護套管下端與樓面平,上端高出地面50mm,并做喇叭口,以便電纜自上而下敷設。 管內(nèi)穿線前,一定要清理干凈管內(nèi)積水和雜物,并在管口套好護圈。 設備配管時(水泵、風機)一定要參照相應圖紙(暖通、給排水圖)進線位置,一定要核對好才配管,并作好防腐。焊管連接必須采用套管連接,做到防腐不遺漏,所有隱蔽工程均需做好原始記錄。 (二)施工方法和技術(shù)措施 電氣施工人員在進入現(xiàn)場前必須熟悉施工圖紙,在土建施工砼及墻體時,預埋好管子、接線箱位置要與土建密切配合預留、預埋,以免在安裝箱體時造成亂打亂砸現(xiàn)象,影響建筑結(jié)構(gòu)。(8) 分區(qū)、分樓層逐步檢查和模擬試驗各類探測器、手報開關、聯(lián)動設備等信號傳遞的可靠性。 (6) 火災自動報警系統(tǒng)主機按聯(lián)動設備的要求進行現(xiàn)場編程,并分回路進行開通調(diào)試工作。 (4) 各區(qū)域消防控制中心的設備檢查及現(xiàn)場就位接線。 (2)各類線、纜的敷設,線路的校對及絕緣電阻的測量記錄。由于工期緊,要合理的安排交叉流水作業(yè),實行不間斷的施工。預留預埋,火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)配合隨主體施工同步進行,對預埋鐵件、箱盒、管線及時進行檢查,清理和整理工作,保證工序質(zhì)量。根據(jù)物資供應的分工要求,認真積極的搞好己方物資供應工作,要有詳細的材料供應計劃,做到及時、準確;對所有進場物資認真把好質(zhì)量關,搞好物資的質(zhì)量檢驗工作,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎。工長、組長和施工班組認真閱讀、學習設計文件和國家有關的施工及驗收規(guī)范、標準,掌握設計的具體要求和某些特殊的要求。(3)加強同質(zhì)監(jiān)、建管等政府部門的聯(lián)系,及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。3.3其它措施(1)現(xiàn)場配備若干名機修人員及常用機械零部件,對機械故障及時排除。(5)做好停電、停水時施工的準備,確保在停電停水8小時以內(nèi)能維持施工。(3)各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導書,做到施工有依據(jù),檢驗有標準,減少整改,爭取時間。3.2技術(shù)措施(1)各專業(yè)全面推行工廠化預制,多出半成品,盡量避開施工交叉,待施工作業(yè)面具備條件時,全面展開安裝施工。(6)加強各專業(yè)的協(xié)調(diào)力度,根據(jù)土建及各專業(yè)的施工情況適時調(diào)整進度計劃,關鍵線路上工序進行嚴密監(jiān)控,遇工期緊張時,進行24小時連續(xù)作業(yè)。(4)組織技術(shù)過硬,素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,加強施工過程中的組織管理,平衡調(diào)度,必要時實行兩班作業(yè),制定合理的工期目標。同時明確項目經(jīng)理主管并落實階段計劃的實施,項目副經(jīng)理主管與落實周計劃的實施,各工長主管并落實各工序日計劃的實施。通過確保周進度計劃完成來保證月計劃、階段性計劃直至總進度計劃完成。3.工期保證措施3.1施工組織措施為確保工程按期甚至提前完成,在施工組織上采取下列措施:(1)組織高效精干的項目管理班子,實施項目法施工,充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控功能,充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。2.1跟蹤檢查施工實際進度(1)檢查的內(nèi)容:在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上,將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較,比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量。(3)積極配合業(yè)主和其他單位施工進度要求,確保整個工程順利進行。第三章 施工進度計劃1.工期目標在總包的統(tǒng)一管理下,與土建、及其他專業(yè)分包單位緊密配合,精心組織,合理安排,確保達到以下目標:(1)確保在承諾的工期內(nèi)把工程交付業(yè)主使用。2.與現(xiàn)場監(jiān)理的配合在施工過程中,我們嚴格遵守現(xiàn)場八個不得的管理規(guī)定(即:設計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工;消防安裝人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進場施工;施工組織設計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工;施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工;材料設備及構(gòu)配件未報驗審簽不得在工程中使用;上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序;每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進度計劃表及實物完成工程量,否則不得索取工程款項;未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收)。1.4安全生產(chǎn):進場接受安全教育,在總包監(jiān)督下做好對安裝職工的三級安全教育;接受總包對工程特殊部位的交底;遵守總包各項有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定;按時上報安全生產(chǎn)報表、資料;正確使用總包提供的各種安全設施;按照總包要求配置安裝施工相應的安全設施(包括防火設施);接受總包的檢查監(jiān)督。1.3質(zhì)量配合:我們就安裝工程的施工質(zhì)量對總包負責,總包就整個工
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