【摘要】QualityManagement質(zhì)量管理學(xué)任務(wù)一收集質(zhì)量特性數(shù)據(jù)3任務(wù)二整理與顯示數(shù)據(jù)任務(wù)三統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用21質(zhì)量管理方法質(zhì)量管理方法、類(lèi)型與收集方法;、數(shù)據(jù)分組的方法;;、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析方法。
2025-01-27 16:48
【摘要】 水利工程質(zhì)量管理方法 水利工程是我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有提高工程質(zhì)量,才能充分發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。本文首先介紹了我國(guó)水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,然后指出卓越績(jī)效模式的概念...
2024-11-19 01:40
【摘要】1質(zhì)量管理方法的運(yùn)用(QC小組活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn))?2一、QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。二、QC小組的特點(diǎn)明顯的自主性高度的民主性廣泛的群眾性嚴(yán)密的科學(xué)性
2025-01-27 16:51
【摘要】?單元四:質(zhì)量管理工具?一、統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)學(xué)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)的涵義包括3個(gè)方面:統(tǒng)計(jì)工作(統(tǒng)計(jì)活動(dòng))、統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)工作是運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及自然現(xiàn)象的總體數(shù)量特征進(jìn)行收集、整理和分析的活動(dòng)過(guò)程。2.統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)計(jì)資料又稱(chēng)統(tǒng)計(jì)
2025-01-27 16:49
【摘要】第六章典型質(zhì)量管理方法引例-ATC公司的質(zhì)量管理創(chuàng)新思考:現(xiàn)實(shí)中,如何將質(zhì)量管理理念付諸實(shí)施以開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)?目錄第一節(jié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)第二節(jié)六西格瑪(6SIGMA)管理12第三節(jié)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則3第一節(jié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一、QC小組概
2025-01-20 16:03
2025-01-22 16:08
【摘要】質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量管理方法第一章讓我們來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量第二章質(zhì)量(概念、特征及職責(zé))第三章全面質(zhì)量管理(TQM)祝存春2022年6月第一章讓我們來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量一、質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意首先學(xué)習(xí)兩個(gè)概念?質(zhì)量—一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。?質(zhì)量管理—通過(guò)使顧客滿(mǎn)意而達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期成功的管
2025-01-18 15:23
【摘要】現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理方法荊門(mén)一醫(yī)劉慶如何使質(zhì)量管理從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)日查夜查月查季查扣款、扣系數(shù)寫(xiě)改進(jìn)措施開(kāi)討論會(huì)為什么問(wèn)題防不勝防?為什么工作人員總在膽戰(zhàn)心驚?病人不扯皮不扣款、扣分目前存在的誤區(qū)目前存在的誤區(qū)重結(jié)果忽視系統(tǒng)管理對(duì)個(gè)人忽視團(tuán)隊(duì)重處罰
2025-01-27 16:50
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理方法感控辦張珍質(zhì)量的定義:v相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。v質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。v性能/價(jià)格比v不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。v高質(zhì)量:高性?xún)r(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義v減少浪費(fèi)v減低成本v提高效率v加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力v不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式
2025-01-05 05:53
【摘要】第二章常用的質(zhì)量管理方法第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新工具;?1977年日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管理新七大工具。
2025-02-10 22:38
【摘要】常用質(zhì)量管理方法、工具豐田公司利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的變化'87'88'89'90'91'92公司外發(fā)表件數(shù)多變量分析試驗(yàn)設(shè)計(jì)可靠性一般的SQC?第一部分
2025-02-27 15:08
【摘要】質(zhì)量管理的常用工具(老七種工具):1、分層法2、排列圖法3、因果分析圖法4、調(diào)查表法5、直方圖法6、散布圖法7、控制圖法第二章常用的質(zhì)量管理方法第二節(jié)質(zhì)量管理的常用工具產(chǎn)生背景:日本,二十世紀(jì)六十年代。老七種工具的特點(diǎn):?強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),重視對(duì)制造過(guò)程的質(zhì)量控制?通俗易懂,一線(xiàn)員工
2025-02-10 22:28
【摘要】質(zhì)量管理方法之一QC小組活動(dòng)n您的醫(yī)院是否開(kāi)展過(guò)QC小組活動(dòng)?n您的醫(yī)院準(zhǔn)備開(kāi)展嗎?n開(kāi)展前進(jìn)行了培訓(xùn)嗎?QC小組活動(dòng)QC小組概述概念、宗旨和發(fā)展相關(guān)名詞解釋質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。包括三層次:規(guī)定質(zhì)量要求質(zhì)魅力質(zhì)
【摘要】第二篇 質(zhì)量管理的工具與方法1.質(zhì)量管理的基本工具與方法2.6σ與實(shí)施步驟3.DMAIC框架模型及其案例介紹2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理工具與方法老七種工具新七種工具排列圖因果圖調(diào)查表直方圖控制圖散布圖分層法親和圖KJ關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖矩陣
2025-02-14 22:13