工程造價管理流程-文庫吧資料
2025-07-03 00:21本頁面
【正文】 計價有關(guān)規(guī)定計算材料到工地的綜合市場價格，轉(zhuǎn)送財務(wù)計統(tǒng)部復(fù)核； 審計核算部在合同規(guī)定時間截止前一個工作日，將商定的材料市場綜合價格以簽價單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部（簽價單必須明確廠家品牌、型號、質(zhì)量等級及價格）。 審計核算部參與商談并審核合同中與工程造價有關(guān)的條款。 施工圖紙如有修改，設(shè)計研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營銷售部和審計核算部，經(jīng)營銷售部提出需重新計算售樓建筑面積內(nèi)容，審計核算部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。工作程序 新開發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算； 根據(jù)總經(jīng)理的指令；審計核算部收到設(shè)計研發(fā)部提供的新開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況，配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。 審計核算部負(fù)責(zé)提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進(jìn)度 款、預(yù)結(jié)算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率；負(fù)責(zé)在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，如有超出，及時提出預(yù)警。工程造價管理流程作者：日期：工程造價管理程序目的范圍：通過對項(xiàng)目從開發(fā)策劃、設(shè)計、施工至竣工驗(yàn)收全過程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進(jìn)展，保障開發(fā)效益。職責(zé)： 審計核算部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見；在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi)，如超出限制，負(fù)責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議；在理想狀態(tài)下，負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。 工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價； 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料； 財務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的復(fù)核，材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率復(fù)核； 總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見書、材料綜合市場價
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