【正文】 旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)中得職務(wù)？四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)請(qǐng)問您所在崗位的未來發(fā)展方向？將整個(gè)學(xué)院所有活動(dòng)需要的贊助由我們部門全部負(fù)責(zé)？跟蹤之前分配給干事的各項(xiàng)工作，并讓他們及時(shí)匯報(bào)11．您一般在怎樣的環(huán)境下開展工作？通常我們會(huì)選擇周末的空余時(shí)間到各公司去拉贊助141878292訪談問題5務(wù)采訪時(shí)間聯(lián)系方式袁銳錦城國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)宣傳部2012名職名所在部門職務(wù)聯(lián)系方式田佳文“十全十美”小組無1878292向勇“十全十美”小組無1878292訪談對(duì)象姓12 作者：十全十美小組訪談人員的構(gòu)成姓10月年對(duì)外聯(lián)部長的訪談?dòng)涗涍€有就是在辦公室內(nèi)部開會(huì)時(shí)。安排和監(jiān)督考勤人員。也可以申請(qǐng)?jiān)谠簩W(xué)生會(huì)里面繼續(xù)發(fā)展。小時(shí)？如何克服？最大的困難是在與內(nèi)部干事協(xié)調(diào)工作安排，與護(hù)衛(wèi)隊(duì)的其他干事在工作時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)一些摩擦。名所在部門職務(wù)聯(lián)系方式田佳文“十全十美”小組無1878292向勇“十全十美”小組無1878292訪談對(duì)象四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)6．您每天的平均工作時(shí)間是多久？每天會(huì)在辦公室工作10 作者：十全十美小組訪談人員的構(gòu)成姓十全十美四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)訪談法一般適用于訪談?wù)卟豢赡軐?shí)際去做，或不可能去現(xiàn)場(chǎng)觀察以及難以觀察到的某項(xiàng)工作的分析。4．您剛才所說的崗位職責(zé)是否與別的工作崗位職責(zé)有交叉的部分？如果有，是哪些？有所交叉，我們?cè)谧鰰?huì)議記錄和考勤時(shí)，與護(hù)衛(wèi)隊(duì)內(nèi)的所有干事和部長都有交集。83．您管理所的人員的職務(wù)？您說管理的人員數(shù)？我所管理的主要是辦公室的干事。2．你所承擔(dān)的職務(wù)的主要工作任務(wù)和職責(zé)是什么？辦公室的主要工作是負(fù)責(zé)故為對(duì)內(nèi)部的考勤、會(huì)議記錄和護(hù)衛(wèi)隊(duì)兩個(gè)辦公室的內(nèi)務(wù)打理。訪談法一般不單獨(dú)使用，最好與其他方法配合使用。訪談?wù)叩恼Z言要通俗易懂，態(tài)度要誠懇。其不足之處是受訪者對(duì)訪談的動(dòng)機(jī)往往持懷疑態(tài)度，在回答問題時(shí)有所保留，且容易從自身利益考慮而導(dǎo)致信息失真。使用訪談法的注意事項(xiàng)訪談法有其自身的優(yōu)點(diǎn)。在訪談結(jié)束后，訪談?wù)邞?yīng)真誠地感謝受訪者對(duì)其工作的支持和配合。訪談人員在做筆記時(shí)，要注意不能只顧著記筆記而忽視受訪者的存在。記錄的方式有兩種：筆記和錄音。在做記錄之前，訪談人員應(yīng)事先征求受訪者的意見，對(duì)于有顧慮的受訪者，訪談人員應(yīng)對(duì)其做好思想工作，對(duì)其講明調(diào)查內(nèi)容的保密性、所獲得的信息的用途、記錄的內(nèi)容對(duì)他們產(chǎn)生的影響等。在訪談過程中，訪談人員的目光要直接與受訪者交流；受訪者回答問題時(shí)，訪談人員要專心傾聽。在進(jìn)入正式訪談之前，訪談人員可以先談?wù)勈茉L者較熟悉或感興趣的事情，以消除其拘束感，然后逐步地把話題引向調(diào)查的內(nèi)容。實(shí)施訪談大致分為四個(gè)步驟：雙方的見面、建立融洽的關(guān)系、正式訪談、訪談結(jié)束。訪談注意事項(xiàng)1．訪談人員要?jiǎng)?chuàng)造和諧、良好的訪談氛圍2．訪談人員應(yīng)注意做好記錄3．保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性訪談的形式主管人員訪談法四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)務(wù)采訪時(shí)間聯(lián)系方式名職訪談對(duì)象姓組長：田佳文向勇 張文娟 胥丹 付思睿 段秋霞 向小玲 伊青青 羅茗2.《小組分工》小組分工第一部分田佳文（100520113）、向勇（100520107）：編制訪談?dòng)涗浽L談?dòng)?jì)劃和提綱、文字觀察記錄和文獻(xiàn)來源第二部分崗位說明書由剩下的幾位完成：宣傳部部長部分：段秋霞(100520124)、張文娟(100520126)、伊青青(100520121)外聯(lián)部部長部分：向小玲(100520222)、傅思睿(100520221)辦公室主任部分：趙歡(100520240)、胥丹(100520228)、羅茗(100520139)3.《工作分析訪談提綱》By：“十全十美”小組7 作者：十全十美小組工作分析的費(fèi)用預(yù)算調(diào)整修理和完善，跟蹤試用的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，全面完善工作說明書，最后制定出規(guī)范的崗位工作說明書。包括：直屬上級(jí)、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作范圍內(nèi)升遷或調(diào)換，協(xié)作關(guān)系等：經(jīng)驗(yàn)，必備知識(shí)，心理身理素質(zhì)盡量用定量的方式確定責(zé)任和權(quán)力。分析階段：審核收集到的各種工作信息分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分5 作者：十全十美小組部門項(xiàng)目路費(fèi)辦公文件費(fèi)其余雜費(fèi)合計(jì)宣傳部0000辦公室00外聯(lián)部00四川大學(xué)錦城學(xué)院 工作分析小組作業(yè)歸納、總結(jié)出工作分析的必要材料和要素通過分析明確：：工作的中心任務(wù)、工作內(nèi)容、工作的獨(dú)立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等。確定工作調(diào)查方法，編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)辦公室、外聯(lián)部、宣傳部部長或主任崗位進(jìn)行調(diào)查，主要對(duì)銷售經(jīng)理和各部門經(jīng)理及董事長進(jìn)行訪談。收集有關(guān)工作的特征，以及所需的各種信息數(shù)據(jù)。歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。仔細(xì)審核已收集到的各種信息。工作分析詳細(xì)流程分析明確公司組織結(jié)構(gòu)，著重對(duì)辦公室、外聯(lián)部、宣傳部進(jìn)行工作分析工作分析的步驟及人員時(shí)間安排根據(jù)錦城國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)來看，具體選取辦公室、外聯(lián)部、宣傳部進(jìn)行訪談。個(gè)星期“十全十美”全組進(jìn)一步修訂并最終定稿崗位說明書和崗位規(guī)范書趙歡、胥丹、伊青青、張文娟、羅茗、付思睿、田佳文、向勇、段秋霞、向小玲2天訪談并整理訪談信息所有訪談對(duì)象張文娟、羅茗、付思睿13 作者：十全十美小組項(xiàng)目對(duì)象負(fù)責(zé)人時(shí)間訪談?lì)}目設(shè)計(jì)趙歡、胥丹13．該崗位在組織中所起到的作用，根據(jù)護(hù)衛(wèi)隊(duì)要求，明確界定其職責(zé)權(quán)限和工作業(yè)務(wù)。崗位分析的內(nèi)容1．各崗位主要的工作內(nèi)容，相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。此次進(jìn)行崗位分析的主要目的，是為了配合錦城國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過工作分析來了解護(hù)衛(wèi)隊(duì)各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識(shí)、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。現(xiàn)在已發(fā)展壯大成為一個(gè)完整的、紀(jì)律嚴(yán)明的學(xué)生組織。年由學(xué)生會(huì)下屬組織發(fā)展成為學(xué)生會(huì)的平行組織。年，前身是四川大學(xué)錦城學(xué)院國旗班。護(hù)衛(wèi)隊(duì)背景分析錦城國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)成立于外聯(lián)部長..