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正文內(nèi)容

工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì)概述-文庫(kù)吧資料

2025-07-03 00:06本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)不定期巡視檢查相結(jié)合,如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范、規(guī)程的做法,則以書面或口頭形式通知施工隊(duì)限期整改。返修合格后須重新停點(diǎn)待檢,檢查程序如上重復(fù),直至檢查合格。如檢查合格,各參檢單位當(dāng)場(chǎng)會(huì)簽有關(guān)技術(shù)文件或質(zhì)量記錄,工程轉(zhuǎn)入下道工序?!髾C(jī)泵類設(shè)備安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)名稱控制等級(jí)1機(jī)器及附件接收C2基礎(chǔ)復(fù)查C3機(jī)器安裝找正BR4試車前拆洗檢查CR5軸對(duì)中BR6試運(yùn)轉(zhuǎn)AR◇地下管道及工藝管道安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)名稱控制等級(jí)1材料檢查A/BR2測(cè)量放線3溝槽開(kāi)挖4驗(yàn)槽工作5無(wú)損檢測(cè)(射線)BR6無(wú)損檢測(cè)(著色、磁探)BR7焊后熱處理BR8試壓前檢查BR9壓力試驗(yàn)(試漏)AR10吹 除AR11清洗AR12試驗(yàn)AR13吊架支撐的調(diào)整B14隱蔽/防腐層檢查A/BR◇靜設(shè)備安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)名稱控制等級(jí)1設(shè)備及附件接收檢查C2基礎(chǔ)復(fù)檢C3找 正C4灌漿前檢查A5內(nèi)件安裝A6嚴(yán)密性試驗(yàn)AR7抽芯試壓AR8附件安裝C9平臺(tái)、扶梯、護(hù)欄安裝C10臥式設(shè)備滑動(dòng)端檢查B◇防腐安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)名稱控制等級(jí)1設(shè)備管道交接檢查C2材料交接檢查C3基層表面檢查CR4配料比檢查C5絕緣層檢查CR6防腐蝕層表面檢查BR7外觀檢查C◇輸送、起重機(jī)械安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)名稱控制等級(jí)1機(jī)械及附件接收C2基礎(chǔ)及預(yù)留孔復(fù)查C3找正CR4拆洗及組裝(含皮帶、鏈接頭連接)C5附件安裝C6潤(rùn)滑、冷卻、密封系統(tǒng)檢查、注油C7驅(qū)動(dòng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)C8試運(yùn)轉(zhuǎn)ARA級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)是影響工程質(zhì)量的最重要項(xiàng)目,須停點(diǎn)待檢。CR級(jí)檢查點(diǎn)由施工單位質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后,才能進(jìn)行下一道工序施工。BR級(jí)檢查點(diǎn)由監(jiān)理單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后,才能進(jìn)行下一道工序施工。AR級(jí)檢查點(diǎn),由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后,才能進(jìn)入下一道工序施工。根據(jù)工程項(xiàng)目施工工序(部位)或檢查項(xiàng)目的重要程度,將工程質(zhì)量控制等級(jí)分為A、AR,B、BR,C、CR三級(jí)。定期向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)告質(zhì)量狀況的制度。我公司在簽訂合同后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交質(zhì)量計(jì)劃,內(nèi)容包括:使用范圍;執(zhí)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)檢崗位設(shè)置、人員資格、職責(zé);檢驗(yàn)用儀器量具配置;各專業(yè)工序A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)、工序交接驗(yàn)收點(diǎn)、隱蔽工程驗(yàn)收點(diǎn)設(shè)置;作業(yè)組自檢、專職質(zhì)檢員專檢、監(jiān)理、業(yè)主檢查程序。根據(jù)合同條件建立工程交工程序、服務(wù)程序,并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)合同條件建立工序控制程序、焊接質(zhì)量控制程序、組裝質(zhì)量控制程序、機(jī)具設(shè)備管理程序、安全管理程序、防護(hù)程序,并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 對(duì)質(zhì)量措施違約的承諾 本工程我們對(duì)制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理措施將認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)格實(shí)施,如果在實(shí)施中由于我們的原因,達(dá)不到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),我們承諾:心甘情愿接受建設(shè)單位等有關(guān)部門按照規(guī)定對(duì)我單位做出的任何處罰,特此承諾。質(zhì)量保證工程師每周一抽出一定的時(shí)間,召集技術(shù)人員和管理人員會(huì)議,檢查和安排質(zhì)量體系活動(dòng)方面的工作。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重不合格項(xiàng)或整改不力的部門領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人,下崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不合格者,禁止上崗。質(zhì)量手冊(cè)明確項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),明確項(xiàng)目各部門分管的質(zhì)量體系要素,明確項(xiàng)目各級(jí)部門和人員的質(zhì)量職責(zé),明確各級(jí)部門和人員的工作程序,明確質(zhì)量記錄的表格樣式。服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的管理,聽(tīng)從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的指令和建議。f、質(zhì)檢科科長(zhǎng) 在項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量保證工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)各專業(yè)質(zhì)量檢查員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量體系要素涉及的程序文件的編寫和解釋。對(duì)本部門發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。d、各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供質(zhì)量報(bào)告。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量體系文件(如:質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、程序文件等),并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。及時(shí)聽(tīng)取工程監(jiān)理和業(yè)主代表的各項(xiàng)意見(jiàn),傳達(dá)到本項(xiàng)目部有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人;及時(shí)聽(tīng)取和研究施工中存在的問(wèn)題,作出正確的判斷,發(fā)布有利于質(zhì)量安全和生產(chǎn)的各項(xiàng)指令。無(wú)論是施工階段,還是交付使用后的生產(chǎn)階段,如因施工原因造成質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)。◇崗位設(shè)置設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程管理科、質(zhì)量安全科、設(shè)備材料科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)?!蟾鶕?jù)工程特點(diǎn),編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖附后。、監(jiān)理公司、業(yè)主任何一方檢驗(yàn)不合格的工序不得進(jìn)入下道工序,由施工隊(duì)進(jìn)行返工處理合格,并經(jīng)有關(guān)人員再次檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)入下道工序。,首先班組自檢合格,并填寫好自檢記錄,技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件,通知質(zhì)檢員進(jìn)行共檢。應(yīng)按專業(yè)分類編制,按專業(yè)成冊(cè),按單位工程立卷,并應(yīng)有總目錄、分目錄、子目錄。若中途調(diào)動(dòng)工作,應(yīng)將交工文件移交清楚后再調(diào)離。,工管部應(yīng)經(jīng)常檢查本規(guī)定執(zhí)行情況,對(duì)填寫和積累的交工技術(shù)文件不符合規(guī)定者應(yīng)立即糾正。根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司推薦,在使用遼檔表格的同時(shí),如遼檔表格不能滿足施工資料需要,則使用HG2023794《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》和GB5025294《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》作為補(bǔ)充,這樣更有利于工程建設(shè)的資料控制和管理,需征得各方同意后實(shí)施。 ,是工程驗(yàn)收和質(zhì)量追溯的主要依據(jù),也是工程竣工后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車、生產(chǎn)投料以及生產(chǎn)維修、改造、擴(kuò)建的主要依據(jù)。,不得進(jìn)行試壓或試驗(yàn)工作。,均需按專業(yè)分類整理,并提出整改措施,限期整改,報(bào)工管部備查。◇工程質(zhì)量是否符合要求,如有不合格工程,經(jīng)返工是否已經(jīng)合格?!蟾鞣N產(chǎn)品合格證書、復(fù)檢報(bào)告及施工記錄資料,是否齊全準(zhǔn)確。,直至工程竣工驗(yàn)收、交工資料驗(yàn)收合格為止?!肮こ藤|(zhì)量單”為主要依據(jù)整理施工資料,并保證施工資料的準(zhǔn)確、完整。,直到工程交工,并與施工同步進(jìn)行?!蟊匾獣r(shí),交工單位應(yīng)提供施工質(zhì)量記錄或簡(jiǎn)圖?!髮I(yè)間進(jìn)行工序交接時(shí),必須填寫工序交接記錄?!蠊ば蚴┕そY(jié)束后,必須進(jìn)行自檢、專檢,合格后才能轉(zhuǎn)序,否則下道工序不得進(jìn)行施工?!蟆肮こ藤|(zhì)量單”必須按要求如實(shí)及時(shí)填寫,各檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)以自檢的數(shù)字指標(biāo)說(shuō)明,不得簡(jiǎn)定為“合格”或“按圖施工”等?!蠓猪?xiàng)工程施工前,工號(hào)技術(shù)員應(yīng)按分項(xiàng)下達(dá)“工程質(zhì)量單”。◇隱蔽工程記錄應(yīng)在本工序完工后,下道工序施工前,由工號(hào)技術(shù)員以施工作業(yè)組自檢的數(shù)據(jù)為依據(jù)填寫,同時(shí)通知應(yīng)參加的單位共同檢查,合格后各參檢單位應(yīng)簽證確認(rèn)。 隱蔽工程記錄是隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重要文件,也是交工的重要資料之一,必須認(rèn)真準(zhǔn)確填寫、簽字齊全,自檢記錄是工序交接的重要文件,也必須認(rèn)真填寫。對(duì)于重大疑難性技術(shù)問(wèn)題由項(xiàng)目部工程管理科組織有關(guān)專業(yè)人員處理。、施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)。(施工班組的由工號(hào)工程師負(fù)責(zé)),并在施工圖樣的相應(yīng)部位作出醒目的修改標(biāo)記,單線圖要重新編制。(技術(shù)問(wèn)題聯(lián)絡(luò))的管理。、施工原因的變更項(xiàng)目,應(yīng)由提出單位發(fā)聯(lián)系單,經(jīng)業(yè)主該項(xiàng)目主管部門簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。,如施工條件變化等需要修改施工圖時(shí),由工號(hào)技術(shù)員提出技術(shù)問(wèn)題聯(lián)系單,經(jīng)工管部責(zé)任工程師或負(fù)責(zé)人校核后,報(bào)原設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后才能變更。,發(fā)現(xiàn)施工圖紙有差錯(cuò)需要修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。◇開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)條件:a、施工圖已發(fā)至施工單位并進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;b、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)審核批準(zhǔn)并已交底;c、現(xiàn)場(chǎng)做到“三通一平”;d、完好的施工機(jī)具已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng); e、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與勞動(dòng)組織(包括質(zhì)量保證體系)已經(jīng)建立,有完整的施工指揮系統(tǒng);f、設(shè)備材料到貨滿足施工進(jìn)度要求;g、必要的臨建設(shè)施已搭設(shè)完畢,并能保證施工順利進(jìn)行;h、永久性、半永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)已經(jīng)設(shè)置;i、單位工程已列入施工計(jì)劃,并已明確了施工進(jìn)度。,做好交底記錄。(難、新、重)的施工方案有必要時(shí)可報(bào)公司復(fù)審?!豆芾硎謨?cè)》以及《程序文件》、《管理規(guī)定》的要求?!妒┕し桨妇幹乒芾硪?guī)定》執(zhí)行。,各級(jí)生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促各項(xiàng)工作的落實(shí),保證正確實(shí)施?!蟀惭b工程按《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB5025294)的第3條和附錄A進(jìn)行劃分。未經(jīng)許可,不得更改?!蠊こ添?xiàng)目的劃分由工程管理部組織,有關(guān)單位參加,劃分結(jié)果須經(jīng)質(zhì)安科、經(jīng)營(yíng)科等單位會(huì)簽并征求業(yè)主意見(jiàn)。施工技術(shù)管理控制點(diǎn)表施工階段序號(hào)主要控制點(diǎn)施工準(zhǔn)備1施工組織設(shè)計(jì)編寫與審批2圖紙會(huì)審3配齊相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)資料4施工方案編制與審批5施工技術(shù)培訓(xùn)6確定單位、分部、分項(xiàng)工程劃分及A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)7施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備8確定交工文件表格式樣工程施工9施工前技術(shù)交底10A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制11技術(shù)問(wèn)題處理,QC活動(dòng)12同步積累施工資料、填寫施工日志13施工資料及時(shí)由各相應(yīng)方簽字確認(rèn)調(diào)試檢驗(yàn)14確定調(diào)試技術(shù)要求15明確標(biāo)準(zhǔn),做好記錄16現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施的交底和落實(shí)交工驗(yàn)收階段17質(zhì)量評(píng)定18交工驗(yàn)收19施工技術(shù)總結(jié),工作總結(jié),技術(shù)資料歸檔《施工技術(shù)交底管理規(guī)定》、CCESCC/WI23《施工圖會(huì)審管理規(guī)定》執(zhí)行。、用電、消防設(shè)施、道路和臨建,保證合理使用場(chǎng)地以及現(xiàn)場(chǎng)交通和供排水的暢通及用電安全。如強(qiáng)行施工,造成事故或損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)施工人員的責(zé)任。,必須作好施工準(zhǔn)備工作,不具備施工條件,不許開(kāi)工。◇及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行自檢、專檢,按要求進(jìn)行工序交接、中間交接,并及時(shí)填寫記錄。◇準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行各種技術(shù)文件(如設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)問(wèn)題聯(lián)絡(luò)單、材料代用單等),必要時(shí)開(kāi)展“QC”小組活動(dòng),處理存在的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。、上報(bào)、審批開(kāi)工報(bào)告,正式開(kāi)工?!蠼M織特殊工種或具有特殊技術(shù)要求的技術(shù)培訓(xùn)工作?!笫煜な┕D紙、技術(shù)文件?!蟋F(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備?!蠼M織準(zhǔn)備:組建領(lǐng)導(dǎo)班子,組織勞動(dòng)力,建立健全質(zhì)保體系及其它管理機(jī)構(gòu)、體制。 在工作區(qū)域,將安排有辦公室、材料加工區(qū)、材料堆場(chǎng)、配電室、庫(kù)房、休息室、開(kāi)水點(diǎn)等相應(yīng)設(shè)施。所計(jì)劃配備的檢測(cè)設(shè)備和辦公設(shè)備請(qǐng)見(jiàn)后附的相應(yīng)資料。 本工程計(jì)劃用的主要施工機(jī)械設(shè)備,需要的施工設(shè)備機(jī)具型號(hào)和最低數(shù)量。. 施工設(shè)備機(jī)具、辦公設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃. 為保證按期完成工程施工任務(wù),需配置合理和最佳組合的施工機(jī)械和機(jī)具,配置機(jī)械機(jī)具的原則是:“充分利用、有效控制、合理配制、滿足施工”,同時(shí)還要本著“自力更生、量力而行”的原則,把機(jī)械設(shè)備和機(jī)具組織并協(xié)調(diào)利用好。上崗操作工人證件復(fù)印件見(jiàn)本標(biāo)書所附的資料。. 合理安排好施工人員的統(tǒng)籌計(jì)劃,既要保證人員的高效、又要做到盡量不窩工。 進(jìn)度計(jì)劃是指令性計(jì)劃,必須認(rèn)真安排實(shí)施完成,如在實(shí)施中由于我單位原因耽誤計(jì)劃,我們甘愿按規(guī)定接受建設(shè)單位的處罰。各施工
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