【正文】 嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行工程保修，做好工程竣工后的回訪和保修服務(wù)工作，工程竣工驗(yàn)收后，四周內(nèi)進(jìn)行首次工程質(zhì)量回訪，半年后進(jìn)行第二次質(zhì)量回訪，同時(shí)公司與業(yè)主簽訂回訪責(zé)任書、維修服務(wù)卡，公司社會(huì)服務(wù)承諾留有回訪維修服務(wù)電話。 運(yùn)至現(xiàn)場的板材、型材應(yīng)設(shè)置于道木上。，必須將水等介質(zhì)放出，以免凍壞管道、閥門等部件。按照本工程的施工進(jìn)度安排，部分工程施工處于冬期初級階段。 溝槽開挖后，要及時(shí)下管，將管道安裝后，及時(shí)進(jìn)行回填工作，防止產(chǎn)生塌方、溝槽破壞等問題出現(xiàn)。 焊接材料必須妥善保管，保持焊條、焊絲處于干燥的環(huán)境中。，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)工作。e. 一旦發(fā)生影響到環(huán)境的因素，則須立即采取措施，及時(shí)向環(huán)保和相關(guān)部門報(bào)告，將影響降低到最低程度。b. 當(dāng)作業(yè)中可能產(chǎn)生粉塵時(shí)，采取加水濕式作業(yè)或密閉措施；c. 汽車裝運(yùn)有粉塵的材料，必須加蓋防塵罩，防止粉塵揚(yáng)灑，裝運(yùn)土方，要有遮蓋措施，防止散落；. 廢棄物控制a. 固體廢棄物分為有機(jī)垃圾和無機(jī)垃圾，將二者嚴(yán)格分開。b. 盡量選用低噪音機(jī)械。，項(xiàng)目經(jīng)理部由專人每日組織對現(xiàn)場文明施工的管理進(jìn)行檢查，好的予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到要求的要立即整改，并處罰。、電氣及儀表調(diào)試集裝箱，焊接材料要存放在恒溫、恒濕的集裝箱內(nèi)。，要分類整齊擺放垃圾箱、廢料箱及施工余料箱，現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)域要隨時(shí)清理，指定專人負(fù)責(zé)，并掛牌明示。，提高職工的綜合素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)意識，保證施工安全，確保工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件，提高職工物質(zhì)生活和精神生活水平，激發(fā)廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。 在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)行處理，將工程中的問題消滅在施工過程中。，登高作業(yè)人員應(yīng)衣著利落，頭戴安全帽，腳穿防滑鞋，腰掛安全帶。，為工程如期開工和順利施工創(chuàng)造條件。、文明施工。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各工種之間的中間交接，確保質(zhì)量，認(rèn)真制定并落實(shí)專業(yè)技術(shù)保證措施和冬施工措施。我們確保按建設(shè)單位的工程建設(shè)總體控制計(jì)劃要求，及時(shí)上報(bào)各種施工計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保總工期目標(biāo)和主要控制點(diǎn)的完成。，采取強(qiáng)有力的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等保證工程進(jìn)度。 任何人都有同“三違”做斗爭的權(quán)利和義務(wù)，項(xiàng)目部將大力支持各級人員的工作，以嚴(yán)格管理促正規(guī)、以制度約束出效益。，嚴(yán)格按照業(yè)主制定的安全規(guī)定，配合生產(chǎn)。，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料應(yīng)擺放整齊，嚴(yán)禁亂扔亂放，擠占安全通道?！八牟皇┕ぁ痹瓌t，即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工，環(huán)境情況不明不施工。、實(shí)際情況、操作內(nèi)容進(jìn)行教育。，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，對安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)專職安全檢查員，建立安全保證體系。，必須先自檢合格，然后把自檢記錄、材料合格證、質(zhì)保單、試驗(yàn)報(bào)告等材料，連同報(bào)驗(yàn)申請單一并交業(yè)主、監(jiān)理檢驗(yàn)，合格后方可入庫使用。（如電焊、電工、起重工等）及檢測人員、質(zhì)檢員、施工員必須持證上崗。、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理單位意見，劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，以及A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工中嚴(yán)格按A、B、C三級控制點(diǎn)提前24小時(shí)通知、報(bào)驗(yàn)、接受質(zhì)量監(jiān)督檢查，將下列質(zhì)量控制點(diǎn)作為主要控制點(diǎn)進(jìn)行控制：◇材料質(zhì)量；◇隱蔽前檢查；“三檢一評”制度。2）成品保護(hù)的配合安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。 測量后，進(jìn)行天車軌道安裝，安裝中要掌握好軌道連接質(zhì)量、軌道平整度和相互之間的間距。提供該工程的軸線垂直度投測成果表；提供該工程的沉降觀測成果表；工程竣工后，匯總施測工作的一切資料，并定出施測工作的一切資料，并定出施測技術(shù)總結(jié)報(bào)告。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)置若干個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)，進(jìn)行連網(wǎng)觀測，其閉合差小于177。其誤差不得大于177。在施工中，能準(zhǔn)確迅速地恢復(fù)各軸線的位置，以保證同一條中線或軸線在投測的位置都能在同一鉛垂面內(nèi)。主要施工方法《安裝工程施工方案》《冬雨季施工方案》等。 工程施工中，采用新型軟件，認(rèn)真分析過程施工的特點(diǎn)和條件，制定相應(yīng)的計(jì)劃和工作網(wǎng)絡(luò)，并運(yùn)用到工程實(shí)踐中。 對安全措施違約的承諾 本工程我們對制定的各項(xiàng)安全管理措施將認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)施，如果在實(shí)施中由于我們的原因，達(dá)不到預(yù)定的安全目標(biāo)，我們承諾：心甘情愿接受建設(shè)單位等有關(guān)部門按照規(guī)定對我單位做出的任何處罰，特此承諾?！筝敋饽z管定期檢查。，掛上“嚴(yán)禁煙火”的警告牌；氧化與乙炔分開存放。，且放在明顯易取之處。，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加。，充分考慮施工人員身體承受能力。，著裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。，提高安全技術(shù)和管理水平，在工程項(xiàng)目施工中發(fā)揮充分的作用。 安全施工，預(yù)控為主；遵守法規(guī)，關(guān)愛生命；；＜‰；；；； 創(chuàng)無事故工程?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理體系的各程序文件和管理規(guī)定?！筚|(zhì)量控制文件：施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、質(zhì)量計(jì)劃；◇各類工作證書：包括項(xiàng)目管理人員和檢驗(yàn)試驗(yàn)人員及特殊作業(yè)人員的資格證書；◇材料證書：原材料、半成品、成品的質(zhì)量證明文件和各種驗(yàn)證記錄；◇驗(yàn)收報(bào)告：包括工序交接記錄、中間交接記錄、工程交接記錄；我公司質(zhì)量記錄分為交工技術(shù)文件和管理性文件質(zhì)量記錄兩類。工序檢查應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持上道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序施工的原則。簽訂合同后，將在熟悉合同約定的工程項(xiàng)目的技術(shù)要求后對該質(zhì)量控制點(diǎn)表進(jìn)行進(jìn)一步的修改、補(bǔ)充、完善，且作為質(zhì)量計(jì)劃的重要部分提交業(yè)主審批。施工隊(duì)在完成每一道工序之后，首先應(yīng)班組自檢合格，技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件，然后，通知質(zhì)安部質(zhì)檢員進(jìn)行共檢。檢查不合格，項(xiàng)目部將立即組織返修整改。需經(jīng)當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督站或勞動(dòng)部門參加檢查的控制點(diǎn)，由施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主共同協(xié)商后確定。B級檢查點(diǎn)由監(jiān)理單位代表和施工單位現(xiàn)場共同檢查確認(rèn)后，即可進(jìn)行下一道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部主管質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，公司通過內(nèi)審對項(xiàng)目部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。中化二建對業(yè)主承諾：為業(yè)主提供滿意的國家優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合同規(guī)定的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證工程師每周定期召集質(zhì)安部工作會(huì)議（各責(zé)任工程師參加），檢查本周工作，并聽取和指導(dǎo)安排下周質(zhì)量檢驗(yàn)工作。建立培訓(xùn)程序，對參與項(xiàng)目施工所有人員進(jìn)行質(zhì)量手冊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其理解自己質(zhì)量職責(zé)和工作程序。h、各施工班組按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求進(jìn)行施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。e、各科管理人員負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。對項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。b、項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量保證工程師）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng)，并對日常質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)?！筚|(zhì)量職責(zé)建立中化二建集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制?！筘瀼貓?zhí)行集團(tuán)ISO9001質(zhì)量管理體系的《管理手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書、國家規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量記錄等文件，作為質(zhì)量保證體系進(jìn)行的文件，以質(zhì)量記錄作為對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和見證。，經(jīng)檢查合格后方可隱蔽。，執(zhí)行招標(biāo)文件或與甲方協(xié)商后確定。，施工技術(shù)人員應(yīng)按本規(guī)定的要求積累填寫和整理技術(shù)資料。，施工單位和業(yè)主就應(yīng)商定交工資料采用何種標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)等有關(guān)事宜。，各自進(jìn)行整改，并填寫整改記錄，經(jīng)工程部、質(zhì)安部、施工隊(duì)三者共同確認(rèn)?！蟾鲗I(yè)設(shè)備是否符合圖紙、規(guī)范要求，各配件和材料使用有無差錯(cuò)。，由工號工程師填寫?！蠊ば蚪唤佑涗洷仨氂须p方負(fù)責(zé)人簽字方為有效。 ◇專業(yè)內(nèi)部工序交接以“工程質(zhì)量單”為依據(jù)?！蠊ば蚴┕み^程中，施工班組必須填寫“工程質(zhì)量單”，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查合格后予以驗(yàn)收，不合格的要進(jìn)行返工，直至合格?！筇顚懛秶竟こ虨闇喜刍靥詈鬅o法再從表面看到的管道工程。，按分級管理的原則進(jìn)行，一般技術(shù)問題由工號工程師處理；疑難性技術(shù)問題，由工號工程師和有關(guān)專業(yè)工程師共同處理。，在發(fā)放新圖的同時(shí)應(yīng)收回舊圖。，如材料的規(guī)格、品種、材質(zhì)等原因需要修改施工圖時(shí)，材料供應(yīng)部門提出材料代用聯(lián)系單，報(bào)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后，才能變更。按集團(tuán)公司CCESCC/WI23《施工圖會(huì)審管理規(guī)定》要求執(zhí)行?！妒┕ぜ夹g(shù)交底管理規(guī)定》執(zhí)行。，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。，應(yīng)認(rèn)真組織交底和學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)。同意后，編制成正式文件，分發(fā)有關(guān)單位。建立良好的施工程序。，應(yīng)停止施工?！筮M(jìn)行“三查四定”等?！蠛灠l(fā)施工任務(wù)單、質(zhì)量單、限額領(lǐng)料單?！蟀凑帐┕そM織設(shè)計(jì)的規(guī)劃安排臨建設(shè)施。 工程中標(biāo)后，檢測設(shè)備和辦公也是十分重要的，我們將把公司做為大后方和堅(jiān)強(qiáng)的保障，源源不斷地為項(xiàng)目部提供物質(zhì)和資金支持，確保工程順利完成。 對于勞動(dòng)力的安排，工程項(xiàng)目部將設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，對不服從管理者，堅(jiān)決進(jìn)行處罰和調(diào)離本工程施工現(xiàn)場。 . 施工勞動(dòng)力計(jì)劃. 工程施工中，要充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，我公司早在16年前的1995年即取得ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證資格、2000年取得ISO14001環(huán)境認(rèn)證及ISO18000安全認(rèn)證，經(jīng)過十多年的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，各級人員已經(jīng)具有自覺執(zhí)行各項(xiàng)管理制度并認(rèn)真用于工程中的良好習(xí)慣，中標(biāo)后將派往現(xiàn)場的技術(shù)人員都是具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，都是我公司在東北地區(qū)多年水廠施工的人員，完全可以勝任本工程的施工建設(shè)任務(wù)。 本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃，我們將統(tǒng)一安排施工隊(duì)各班組，有機(jī)進(jìn)行配合，全面完成本組的工作任務(wù)計(jì)劃。試車完成后，組織進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作，及時(shí)整理交工技術(shù)文件資料，各方簽字后，裝訂成冊，按照要求進(jìn)行交工。e. 施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。 安裝工程：. 施工程序. 機(jī)泵類設(shè)備安裝施工程序：機(jī)泵接收——基礎(chǔ)驗(yàn)收——機(jī)泵就位——地腳螺栓、墊鐵安裝——初平——地腳螺栓孔灌漿——精平、對中——拆洗——二次抹面——單體試車；. 起重類設(shè)備安裝施工程序：設(shè)備接收——道軌預(yù)制——道軌安裝——道軌找正——軌道檢查——葫蘆安裝——葫蘆調(diào)整——電氣設(shè)施安裝——調(diào)試試車； 管道安裝施工程序 材料檢驗(yàn)—基礎(chǔ)(支托吊架)處理—管道安裝—安裝檢查—壓力試驗(yàn)（通水、試壓）—防腐工作—掃尾工作—整理資料—轉(zhuǎn)后面工序： 施工準(zhǔn)備—測量放線—溝槽開挖—溝槽處理—管道安裝—管道焊接及檢驗(yàn)—管道防腐—井室施工—溝槽回填為確保達(dá)到工程的預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)本工程的要求及特點(diǎn)，本項(xiàng)目工程共分五個(gè)施工階段進(jìn)行：. 第一施工階段：施工準(zhǔn)備 本階段主要做好以下幾個(gè)方面的工作：a. 極積進(jìn)行技術(shù)和物資上的準(zhǔn)備，編制施工方案，進(jìn)行圖紙會(huì)審。，并在施工中認(rèn)真實(shí)施，切實(shí)把握關(guān)鍵路線，采取有效措施保證關(guān)鍵路線和控制點(diǎn)按時(shí)到達(dá)。工程施工的原則是：施工隊(duì)內(nèi)部班組要密切配合，分工不分家，有專人協(xié)調(diào)好各班組之間的工作銜接，將工作細(xì)節(jié)做到位，使工程目標(biāo)向著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。本工程中標(biāo)后，成立的工程項(xiàng)目部全權(quán)代表本集團(tuán)公司，開展工作，行使各自的職責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師等組成決策層。，機(jī)具設(shè)備要有序拆除和搬運(yùn)，現(xiàn)場清理干凈，恢復(fù)原貌。運(yùn)輸車輛應(yīng)防塵土飛揚(yáng)、灑落