探尋零售業(yè)自有品牌競爭-文庫吧資料
2025-07-02 18:59本頁面
【正文】 盈利模式的驅(qū)使，都開始將連鎖藥店盈利模式的尋找關(guān)注到貼牌產(chǎn)品和OEM產(chǎn)品上。藥房和便利店，自有品牌表現(xiàn)欠佳從2003年開始，伴隨著零售業(yè)的高速發(fā)展以及零售連鎖模式的興起，PB業(yè)務(wù)開始被國內(nèi)的連鎖藥房和連鎖便利店所關(guān)注和探究。正所謂“欲速則不達”，PB商品的成長之路亦是如此，據(jù)筆者觀察，目前在沃爾瑪?shù)腜B商品中，除了“惠宜”在華南和西南區(qū)域市場具有了一定的品牌知名度之外，其余的PB品牌還大都不被廣大消費者熟知，由此看來，PB商品要想成為明星產(chǎn)品還需要相當長的市場預(yù)熱和培育周期。據(jù)最新的資料顯示：沃爾瑪在中國超過204家賣場（含100家好又多超市）中有高達3000種PB商品大多以“惠宜”、“宜潔”、“Simply Basic”、“Mainstays”、“Penmans”等子品牌名稱出現(xiàn)，沃爾瑪?shù)腜B商品幾乎很少采用“沃爾瑪”作為商標標示和產(chǎn)品品牌。超市自有品牌是一把“雙刃劍”。PB圣娜，包括女鞋、皮具類業(yè)務(wù)PB圣尼爾，包括男鞋、皮具類業(yè)務(wù)PB圣適佳，包括商務(wù)正裝類業(yè)務(wù)R，包括休閑、運動服裝類業(yè)務(wù)但目前，北京6家華堂商場PB商品市場占有率只有商場的10%，而日本180多家華堂商場的PB商品市場占有率卻高達70%至80%，這也間接證明，PB商品業(yè)務(wù)在我國還有很大的市場機會和發(fā)展空間。自有品牌的優(yōu)勢就在于價格低廉，并且有賣場作為品牌質(zhì)量保證，所以得到很多顧客的青睞。無獨有偶，發(fā)展了13年、年銷售總額已達168億元規(guī)模，位居廣東省零售業(yè)排名第二的新一佳，在PB業(yè)務(wù)發(fā)展方面同樣道路曲折、難有建樹。 在國內(nèi)市場上，除了沃爾瑪、家樂福、樂購以及卜蜂蓮花等外資零售巨頭在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開了激烈的巷戰(zhàn)之外，以華潤萬家、新一佳、人人樂等本土零售企業(yè)在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域也面臨著一場前所未有的遭遇戰(zhàn)。PB勁量，包括電池類業(yè)務(wù)PB 725 Originals，包括男裝、女裝和鞋襪PB Athletic Works，包括男裝、鞋類、棉襪、女裝、運動用品類業(yè)務(wù)PB Mainstays，包括家居用品、箱包、床上用品、毛巾、五金工具類業(yè)務(wù)PB Kid Connection，包括玩具類業(yè)務(wù)表1：外資零售業(yè)代表企業(yè)國內(nèi)市場PB業(yè)務(wù)指標統(tǒng)計表 名稱項目沃爾瑪家樂福樂購賣場數(shù)量204家123家62家總商品數(shù)量50000多種50000多種20000多種PB商品數(shù)量約3000多種約2000多種約1350多種PB覆蓋業(yè)務(wù)PB惠宜，包括糖果、餅干、小吃、巧克力、酒類、冷藏食品、冷凍食品、干貨、紙品、清潔用品、燈泡類業(yè)務(wù)PB家樂福，包括生鮮類業(yè)務(wù)PB樂購，包括食品、調(diào)料業(yè)務(wù)PB宜潔，包括護膚及美容用品類業(yè)務(wù)PB家樂福，包括雜貨類業(yè)務(wù)PB樂購，包括食用油類業(yè)務(wù)PB Simply Basic，包括男童服裝、棉襪、絲襪、女性內(nèi)衣、內(nèi)衣、手袋及配件、女童服裝、 男裝、女裝、嬰兒用品、鞋類PB福斯萊，包括家電類業(yè)務(wù)PB超值，包括文具類業(yè)務(wù)PB Select Edition，包括毛巾和床上用品PB歐蘊，包括紡織類業(yè)務(wù)PB超值，包括家居類業(yè)務(wù)PB Penmans，包括男裝、女裝和鞋襪在超市賣場渠道，各外資零售業(yè)優(yōu)勢企業(yè)在PB業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭基礎(chǔ)指標分析，我們可以透過表1來進行對比觀察和深入思考。；，；不僅如此，“瘋狂”促銷?，F(xiàn)階段，在各大商超賣場許多PB商品價格要比同類商品價格略低10%至20%。相比之下，超市“自造商品”比其他品牌的同類商品價格便宜15%至50%?！ ∵@些超市PB商品以其精美的包裝、低廉的價格以及大密度的促銷推廣正在不斷地網(wǎng)羅著懵懂的消費者。進入中國市場僅有四年、世界排名第三的英國特易購超市（在國內(nèi)稱為樂購超市），對于在國內(nèi)零售業(yè)的PB業(yè)務(wù)競爭更是表現(xiàn)快速、反映異常積極，眼下無論我們走進國內(nèi)樂購超市的任何一家門店，都不難發(fā)現(xiàn)大量貼有“樂購”和“超值”商標的PB商品，其業(yè)務(wù)更是從生鮮熟食、洗滌日化、服裝鞋帽、床上用品到家居清潔，應(yīng)有盡有。沃爾瑪旗下除了“惠宜”之外，其余的PB“宜潔”、“Simply Basic”、“Mainstays”、“Penmans”也都有著不俗的業(yè)績表現(xiàn)。所以，早在10年前，就有學(xué)界專家曾經(jīng)指出：從各大外資零售業(yè)巨頭進入中國市場的那一刻，就注定了商超賣場成為了未來自有品牌的主戰(zhàn)場。在所有的零售業(yè)渠道當中，當屬商超賣場渠道的PB業(yè)務(wù)競爭最為激烈。From 但是，無論怎樣，我們都不可否認PB市場業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略在中國零售市場是大勢所趨，更應(yīng)該可以清晰地發(fā)現(xiàn)，在過去的20年當中，伴隨著中國零售業(yè)業(yè)態(tài)的崛起和高速發(fā)展以及外資零售業(yè)巨頭的市場進入，P
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