工程安裝公司物資管理規(guī)定81-文庫吧資料
2025-07-02 03:06本頁面
【正文】 經(jīng)理保管，并在三天內(nèi)將發(fā)貨清單掃描件發(fā)回公司郵箱，原件由項目經(jīng)理整理完畢后上交公司，由工程施工物資供應(yīng)站按項目統(tǒng)一歸檔管理。廠內(nèi)物資發(fā)貨清單見《勝動集團電站物資收檢通知單》，未見發(fā)貨清單不得卸車，應(yīng)立即與發(fā)運人取得聯(lián)系，貨物明細確定后方允許卸車。 所購物資均需取得正式發(fā)票，并對應(yīng)物資采購申請明細，發(fā)票核銷時必須有經(jīng)辦人、物資領(lǐng)用人（一般要求為施工隊長）的簽字。 物資的就近采購 根據(jù)現(xiàn)場施工需求，對于不易運輸且價值量較低的物資，由項目經(jīng)理提交現(xiàn)場就近采購物資申請，填寫《工程安裝公司零星材料計劃》報公司生產(chǎn)運行科，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理審核同意，報工程管理部、物資供應(yīng)管理部批準，資金由財務(wù)資產(chǎn)部按申請金額執(zhí)行。 經(jīng)集團公司批準后的《**項目設(shè)備材料需求計劃》轉(zhuǎn)物資供應(yīng)公司實施計劃分解，由物資供應(yīng)公司及工程施工物資供應(yīng)站協(xié)商采購。同時提報單位提供物資供應(yīng)管理部一份電子版。4 內(nèi)容、審核與實施 《**項目設(shè)備材料需求計劃》由公司計劃提報人員根據(jù)工程管理部下達的《生產(chǎn)任務(wù)傳遞單》、施工圖紙、設(shè)計變更等，并結(jié)合庫存情況提出，由公司生產(chǎn)運行科科長審核、分管副總經(jīng)理批準后，上報集團公司審批。 工程質(zhì)檢站為集團公司施工物資質(zhì)量監(jiān)督部門，負責到貨施工物資的質(zhì)量、數(shù)量的簽字確認。 項目經(jīng)理為公司施工現(xiàn)場物資管理的責任人，全面負責現(xiàn)場施工物資的收發(fā)、檢驗、保管、質(zhì)量信息反饋、臺賬建立及相關(guān)記錄的上交歸檔，負責現(xiàn)場零星、緊急物資的采購。3 職責 工程施工物資供應(yīng)站為公司施工物資的歸口管理部門，負責組織制定和完善相關(guān)物資管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，編制物資采購計劃，對施工物資的領(lǐng)用、發(fā)放、流轉(zhuǎn)及盈余庫存物資進行統(tǒng)籌管理，并監(jiān)督各個項目的物資管理工作嚴格遵照公司制度執(zhí)行。工程施工物資管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定適用于工程安裝公司（下稱公司）的工程施工物資管理。2 目的 根據(jù)集團公司《工程施工物資管理規(guī)定》，并結(jié)合公司工程施工物資的實際管理需要，對相關(guān)職責分工、管理流程、日常運行及監(jiān)督等工作內(nèi)容進行明確。 生產(chǎn)運行科負責物資需求計劃的編制、報批、領(lǐng)用結(jié)算
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1