【正文】 總工程師 特 殊 城 市 260 元 50 元 30 元 一 般 城 市 180 元 40 元 20 元 縣（縣級市）及以下 120 元 30 元 10 元 部 長 特殊城市 50 元 30 元 200 元 一 般 城 市 160 元 40 元 20 元 縣（縣級市）及以下 30 元 10 元 第三章 勞動用工制度 第九條 勞動關(guān)系。出差應(yīng)本著節(jié)約為公的原則，避免浪費，路途較近能乘火車的最好不要乘飛機（特殊情況除外 ）。 附：差旅費實施辦法 公司員工出差乘坐車、船、飛機以及住宿、伙食、市內(nèi)交通費，各部門負責人應(yīng)嚴格控制，并考慮完成任務(wù)期限，確定出差日期。 出差人員返回后，辦理報銷事宜的手續(xù)：填寫《差旅費報銷單》，經(jīng)部門負責人簽字確認、財務(wù)部負責人復(fù)核，交總經(jīng)理批準，方可予以報銷。 因公外出的必須按規(guī)定路線往返，不準借機游山玩水，如有違反，超出天數(shù)按曠工處理且超出費用自理。 請 假 審 批 單 姓名 所在部門 職務(wù) 預(yù)計請假時間 年 月 日 時 — 年 月 日 時 實際請假時間 年 月 日 時 — 年 月 日 時 具體事由： 公司領(lǐng)導： 部門領(lǐng)導： 請假人： 第二章 差旅費管理及報銷標準 公司員工公出，要填寫公出登記單或工程任務(wù)單，按里程、天數(shù)及公出的內(nèi)容預(yù)借差旅費，經(jīng)部門負責人簽字、報總經(jīng)理批準、財務(wù)部負責人復(fù)核后，財務(wù)部方可借款。 省外出差、學習：無論時間長短，一律由總經(jīng)理批準。 部門人員集體外出辦理公務(wù)，應(yīng)經(jīng)分管的公司領(lǐng)導批準，并通知辦公室。 第九條 公司機關(guān)職工在工作時間外出辦理公務(wù)實行告知制度，按以下規(guī)定辦理： 公司管理人員外出辦理公務(wù)，應(yīng)告知辦公室； 部門負責人外出辦理公務(wù)，應(yīng)經(jīng)分管的公司領(lǐng)導批準，并告知部門其他人員。對違反者將作如下處罰：每遲到（早退）一次，普通員工罰款 20 元，中層領(lǐng)導罰款30 元，高層領(lǐng)導罰款 40元；每月遲到累計超過五次，罰款 500元；超過十次者，公司將予以開除。 外出辦理公務(wù)不能按時簽到簽退的，應(yīng)在外出前向考勤人提交《外出辦公證明》 (附表 1) 因假不能出勤的，應(yīng)履行請假手續(xù)，并在請假獲批準當日將《請假審批單》 (附表 4)交人事部，假期結(jié)束 后應(yīng)及時到人事部銷假。公司機關(guān)職工在正常工作日出勤，由勞資記錄出勤情況，每月月末報總經(jīng)理。工地作息時間根據(jù)需要另行制定。 第二條 公司機關(guān)實行定時工作制，工作時間為星期一至星期五上午8:3011:30，下午 13:0016:30。 （三）主要領(lǐng)導批示件和其它交辦事項的督辦。 二、督辦范圍 （一）公司機關(guān)和項目部重要會議的決議、決定事項的督辦。辦公室具體組織實施。 第九章 督辦工作制度 為保證公司的各項工作部署得到有效推進落實，提高工作的質(zhì)量和效率，特制定本制度。 第三十二條 嚴禁在辦公室內(nèi)使用電暖氣、電爐子等各種加熱電器。 第三十條 要加強安全防盜工作，對貴重物品要設(shè)專人保管，辦公室內(nèi)嚴禁存放個人貴重物品。 第八章 安全、防火管理制度 第二十八條 要嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)，定期進行消防安全檢查，對于重點部位要認真采取防范措施，杜絕火災(zāi)事 故發(fā)生。 第二十六條 對倉庫物資管理要做到“四無”、“六防”，即“無霉變、無損壞、無丟失、無雜物”和“防潮、防壓、防凍、防腐、防火、防盜”。 第二十四條 倉庫管理員要合理上報庫存，要確保庫房物品不積壓、不短缺。每周集中打掃衛(wèi)生。辦公室內(nèi)嚴禁存放個人物品。 第六章 衛(wèi)生管理制度 第二十條 機關(guān)人員要遵守公共道德，愛護辦公環(huán)境，不得在辦公區(qū)域內(nèi) 亂貼、亂掛、隨處堆放垃圾。 第十八條 凡購回的辦公用品一律由辦公室負責辦公用品管理的人員 進行登記，統(tǒng)一保管、領(lǐng)用。 第五章 辦公用品管理制度 第三十五條 對于一般辦公用品，由各部門根據(jù)工作需要在每月 3 日前將辦公用品月使用計劃報辦公室，經(jīng)辦公室匯總，公司主管常務(wù)的領(lǐng)導簽批后，由專人負責統(tǒng)一購買。對于工作勤 奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎 ； 對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過 直至除名處理。 第二十八條 司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應(yīng)負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車；任何人不得利用公司車輛學開車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導反映。出車后，協(xié)同公司管理人員作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，每月末統(tǒng)計當月行車里程總數(shù)，合計數(shù)應(yīng)與當月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔多余里程油款。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。 第二十二條 司機因證件不全被罰款的、違章造成事故的由當事司機承擔全部責任和后果。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。 第二十一條 司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車 (包括高速、追尾、爭道、賽 車等 )。 第十九條 晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。不準私自用車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。 未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。 第十六條 司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。 第十五條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。每月至少用半天時間對自 己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。 第十二條 車輛維修保養(yǎng)，嚴格實行審批制度，實行定點維修，統(tǒng)一結(jié)算的辦法。 第十一條 部門工作用車原則上使用主管領(lǐng)導車輛。 第三章 車輛管理 第九條 公司機關(guān)公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理，由辦公室負責車輛的管理調(diào)度使用。 第七條 員工要遵守公共道德和衛(wèi)生管理，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持電梯、走廊和衛(wèi)生間等公共場所的清潔衛(wèi)生。 第二章 衛(wèi)生管理 第五條 各部門要按衛(wèi)生管理規(guī)定，確定衛(wèi)生安全責任人，安排衛(wèi)生值日表，確保辦公室內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生潔凈。 第三條 凡公司各項活動中形成具有保存價 值的文件材料，均由業(yè)務(wù)部門進行收集、整理、立卷，并定期向辦公室檔案部門歸檔。 第二條 公司機關(guān)所形成的檔案由辦公室實行集中統(tǒng)一管理。 （四）辦公室將承辦結(jié)果反饋給有關(guān)領(lǐng)導。 （二）經(jīng)公司主管領(lǐng)導閱示后，由辦公室交承辦部門辦理。 以便掌握落實進程。 （三）會議督辦及反饋。請示人在請示過程中，如遇上一級領(lǐng)導不在并無法聯(lián)系或經(jīng)上一級領(lǐng)導同意，可越級請示，但事后需向上一級領(lǐng)導及時匯報。 1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。和會計經(jīng)常溝通共同完成成本分析，為成本控制提供依據(jù)。 參加工程項目交（竣）工驗收及缺陷責任期驗收工作。 負責解釋合同條款，協(xié)助部長解決合同爭端。 負責監(jiān)理辦上報的中期支付報表及最終支付報表，會同其他部門完成計量支付工作。 熟練掌握業(yè)主計量支付程序。 配合會計做好各項財務(wù)工作。 嚴格執(zhí)行支票結(jié)算制度及專用發(fā)票、一般發(fā)票、資金往來發(fā)票管理制度。 按財務(wù)制度的規(guī)定認真審核，無誤后方可收付現(xiàn)金，根據(jù)主管人員審批的收款、付款憑證，并在憑證上加蓋現(xiàn)金收訖、付 訖戳記，對不符合規(guī)定的支出必須拒絕支付。 庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額，超出部分及時存入銀行。 負責將會計憑證、會計賬簿、會計報表，注明年、月、日以及起訖 號數(shù)并歸檔保管，分別裝訂成冊。 負責編制 公司計劃成本與實際成本對比分析，并填寫其他應(yīng)上報的報表。 嚴格審核公司的各種進賬憑證，對符合公司財務(wù)制度和報銷流程并計算準確給予簽字確認。 第十一條、 會計的主要工作職責 按照公司經(jīng)營管理要求，做到明確職責范圍、密切協(xié)作，確保會計工作規(guī)范，全面負責公司的財務(wù)工作。 負責監(jiān)督采購人員做好工程、辦公及勞保等物料、用品的采購工作。 為提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益，為公司領(lǐng)導當家理財、把關(guān)，做好經(jīng)營參謀。 認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費用報銷制度，嚴格掌握費用開支。 加強財務(wù)管理，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。 自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不 正之 風。 對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。 參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施， 負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。 貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全預(yù)防為主”的方針。 1倉管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時應(yīng)上鎖。沒有領(lǐng)料單的堅決不準帶貨物出庫。 堅決拒絕手續(xù)不齊的物品出庫。 所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架 (如辦公紙類 )。 設(shè)計幾種表格 。 缺貨及時申報 。 進貨需簽認 。 型號不同 。 制表登記 。 熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。特別是油料的出庫單均按公 司規(guī)定相關(guān)制度執(zhí)行（小車燃油要有行車里程表 ,工程車輛要有預(yù)計工作臺時）。按設(shè)備性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全生產(chǎn)。 10． 進行日作業(yè)兩班或輪流作業(yè)時，操作人員應(yīng)實行交接班制，認真填寫機械運轉(zhuǎn)、交接班記錄；夜間作業(yè)，現(xiàn)場必須有充足的照明。當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。 對操作人員作如下監(jiān)督 、操作中，作業(yè)人員不得擅自離開崗位，嚴禁無關(guān)人員進入機械作業(yè)區(qū)，不準對處在運行或運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)，工 作完畢，清理現(xiàn)場，拉閘斷電，鎖好電閘 箱。 定期對現(xiàn)場機械設(shè)備實行安全運行檢查，切實做好隱患整改工作。 嚴格執(zhí)行公司的機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度，提高機械使用率。 設(shè)備進場后協(xié)助項目經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案、規(guī)章。 能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結(jié)。磚、瓦、砂、石要有相關(guān)部門實驗合格單。（注：規(guī)格、質(zhì)量的驗收依據(jù)以實驗室實驗結(jié)果為準） （ 2）了解近期施工所需材料數(shù)量、品種，合理控制進料品種及數(shù)量，保證施工需要； （ 3）根據(jù)施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)； （ 4）加強現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費，防止丟失； 施工驗收階段材料管理 （ 1）根據(jù)收尾工程，清理料具； （ 2）組織多余的料具退庫； （ 3）及時拆除臨時設(shè)施； （ 4）做好廢舊物資的回收和利用； （ 5）及時進行結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。 第六條、 材料員崗位職責 施工前的材料準備工作 （ 1）了解工程所需材料品種，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求； （ 2）了解材料供應(yīng)方式； （ 3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃； （ 4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。 購入的商品一律交保管員，經(jīng)驗收入庫登帳辦好手續(xù)后發(fā)放。 采購要有計劃，根據(jù)審批請購單的內(nèi)容要求，分輕重緩急，適時采購，保證供應(yīng)，未經(jīng)審批的一律不準購買。 認真執(zhí)行財務(wù)制度和財政紀律，嚴格按照公司 物資采購制度進行采購，臨時需用物資應(yīng)填寫物資請購單經(jīng)公司副總審批后進行采購。 第五條、 材料采購員崗位職責 樹立全心全意為工程項目服務(wù)的思想。 負責油料消耗統(tǒng)計計算，每臺設(shè)備要詳細記載工作臺時與油料消耗是否相符。 按實際發(fā)生費用及時、準確下好統(tǒng)計臺賬。 負責工長承認單及時收集工作，收集的工長承認單要手續(xù)齊全，有項目生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認 。 1嚴格執(zhí)行保密制度 ,未經(jīng)領(lǐng)導允許 ,嚴禁隨意向其他部門或個人提供任何資料。 1負責指揮部工程