【正文】 檔案方面的總結(jié)匯報(bào)工作。 在交 /竣工驗(yàn)收過程中，嚴(yán)格控制工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 同公司檔案主管保持聯(lián)系，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程檔案管理。 配合工程部長，做好各項(xiàng)目工程檔案的整理、立卷、歸檔。 參加工程項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。 配合工程部長及其他部門制定相應(yīng)管理制度及工作程序。 2在測量過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出，并以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào)；否則出 現(xiàn)問題摡由測量員負(fù)責(zé)。 熟悉所使用測量儀器的性能，要正確使用測量儀器，要保管理好各種測量儀器和工具，要愛護(hù)測量儀器和工具，并做好定期校正測量儀器和工具工作，保證測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。 1認(rèn)真熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn) 的要求編制好測量方案，準(zhǔn)備好測量所需的各種資料、工具和表格。 1遵守公司的作息時(shí)間，根據(jù)現(xiàn)場施工的需求要做到隨喊隨到，保障工程施工的順利進(jìn)行。 1參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù) 1嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目工程有關(guān)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 1工長必須當(dāng)天填寫完工長承認(rèn)單， 生產(chǎn) 經(jīng)理簽字后第二天早返統(tǒng) 計(jì) 1 嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程試驗(yàn)段總結(jié)出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，提供現(xiàn)場材料的真實(shí)使用數(shù)據(jù)。 按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志 按施工實(shí)際所發(fā)生人、機(jī)、料填寫工長承認(rèn)單，人工按實(shí)際人數(shù)填寫，機(jī)械按實(shí)際使用時(shí)間填寫（包括月租設(shè)備），使用材料是直接收的按實(shí)際收料數(shù)為準(zhǔn)。 組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì) 劃的編制。 第二條、 工長、測工 崗位職責(zé) 在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作 參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，對關(guān)鍵部位、特殊工序提出合理化建議。 嚴(yán)格執(zhí)行總公司項(xiàng)目部保密制度，未經(jīng)允許 ,嚴(yán)禁隨意向其他部門或個(gè)人提供任何資料 。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)業(yè)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施 ,對全線施工內(nèi)業(yè)進(jìn)行宏觀管理和定期檢查。 負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量問題，杜絕重大質(zhì)量問題的發(fā)生。 組織制定全線施工組織總設(shè)計(jì)及施 工總體計(jì)劃安排，組織并參與審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)。 、負(fù)責(zé)招投標(biāo)、清單內(nèi)外成本分解。 、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，未經(jīng)允許，嚴(yán)禁隨意向其他部門或個(gè)人提供任何資料。 、對全線施工進(jìn)度、造價(jià)等事項(xiàng)進(jìn)行控制和管理。 、負(fù)責(zé)全線清單內(nèi)外計(jì)量、計(jì)劃分解工作。 、負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量認(rèn)定核實(shí)工作，并據(jù)此審查高級駐地監(jiān)理辦公室報(bào)送的中期支付證書及原始憑證等支付報(bào)表、最終支付證書及合同終止后的任何付款的支付證書。制定工程施工總體計(jì)劃安排，審批承包商施工進(jìn)度計(jì)劃。 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 、負(fù)責(zé)公司總部的會(huì)計(jì)核算；正確反映公司資產(chǎn)、資金狀況，及時(shí)核對清算債權(quán)、債務(wù)和往來款項(xiàng)。 、負(fù)責(zé)公司的資金管理工作，按計(jì)劃和需求使用資金。按時(shí)開展財(cái)務(wù)分析工作。 、負(fù)責(zé)匯總編制下達(dá)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，對計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤管理，并對計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析和評價(jià)。 第十一條 、財(cái)務(wù)部 1 職能： 按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和編制、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理；記錄、加工、整理企業(yè)財(cái)務(wù)工作信息；計(jì)劃、控制、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程，并給企業(yè)決策提供信息支持；并合理調(diào)配資金；對公 司所屬各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作檢查指導(dǎo)以及組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)；接受審計(jì)、稅務(wù)等部門的檢查，并提供財(cái)務(wù)資料；協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部財(cái)務(wù)關(guān)系， 營造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境。 、參與公司策劃工作。 、負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)目變更事宜，指導(dǎo) 施工工程變更順利完成。 、定期向財(cái)務(wù)部和經(jīng)理辦公室提供工程進(jìn)度報(bào)表。 、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的全面施工管理工作，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。 、認(rèn)真執(zhí)行國家及地方有關(guān)水利工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)。 1負(fù)責(zé)對公司所屬單位及工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，并按照公司的相關(guān)制度對各單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 （三）工程質(zhì)量管理方面 掌握、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)部門的有關(guān)公路工程施工方面的政策、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范及法規(guī)。 制定技術(shù)進(jìn)步的計(jì)劃、實(shí)施方案，為公司向其它相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備。 （二）工程技術(shù)管理方 面 掌握工程技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)管理部門的施工規(guī)范、法律法規(guī)。 負(fù)責(zé)組織召開公司生產(chǎn)例會(huì)。主要包括生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制 、 安全 等職能。 、組織、指導(dǎo)公司 勞動(dòng)合同管理工作，調(diào)解、處理職工與公司的勞動(dòng)爭議。 、制訂滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的人力資源引進(jìn)與開發(fā)規(guī)劃。主要負(fù)責(zé)人力部政策研究，制度建設(shè)，開發(fā)規(guī)劃，勞動(dòng)人事管理，薪酬管理，人事檔案管理等工作。 、負(fù)負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理、車輛管理、安全防火、內(nèi)部保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作。 、負(fù)責(zé)檔案的收集、歸檔 、立卷管理工作。 、負(fù)責(zé)公司印信管理。 、負(fù)責(zé)事務(wù)會(huì)議決定、領(lǐng)導(dǎo)批示、領(lǐng)導(dǎo)交辦等事項(xiàng)的督辦。 、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)和其它有關(guān)重要材料的起草工作及各項(xiàng)管理制度的建立和實(shí)施工作。具體負(fù)責(zé)政務(wù)、事務(wù)的管理工作有：辦公室工作；人力資源管理； 公司印信管理；檔案管理；對外聯(lián)絡(luò)、接待、公共關(guān)系；辦公車輛管理；公司環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)保消防等。 1審批項(xiàng)目年、月、周、日計(jì)劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。 1負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部技術(shù)文件及工程檔案的審核工作。 1負(fù)責(zé)公司工程設(shè)計(jì)、技術(shù)有關(guān)的各種規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制工作。 負(fù)責(zé)組織提供公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)要求，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量的跟蹤、控制、檢查工作；要求注重工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)性的平衡。 負(fù)責(zé)對工程設(shè)計(jì)、技術(shù)、造價(jià)文件的審定工作。 負(fù)責(zé)制定工程部的工作管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及工作流程。 （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。 負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目實(shí)施過程的管理工作。 第八條、 總工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃 、投資、質(zhì)量、進(jìn)度及安全生產(chǎn)管理、工程造價(jià)的審核管理工作。 第五條、財(cái)務(wù)總監(jiān)職能 第六條、財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé) 第七條、 總工程師職能 組織貫徹實(shí)施國家和上級指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。 1負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并提出審查意見。 1負(fù)責(zé)對工程設(shè)計(jì)、技術(shù)變更、造價(jià)的審批工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同簽訂及工程款撥付審批會(huì)簽制度的履行。 負(fù)責(zé)審批公司日常及工程有關(guān)合同、文件、報(bào)表。 負(fù)責(zé) 具體 開發(fā)投資項(xiàng)目建設(shè)方案。 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)核算、資金籌措等工作，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支。 負(fù)責(zé)公司部門以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘的批準(zhǔn)工作。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種合同 和監(jiān)督各種合同的履行。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司年度、季、月份的工程計(jì)劃和預(yù)算。 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理體制、企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目選定、 經(jīng)營形式、綜合開發(fā)等重大事項(xiàng)的組織制定。 第二、 部門設(shè)置及組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)置以下五 個(gè)部門： 工程室 財(cái)務(wù) 部 項(xiàng)目部 企管 部 籌備部 辦公室 采購部 公司組織機(jī)構(gòu)圖如下： 第二章 職能、職責(zé) 第一條、 總經(jīng)理職能 總經(jīng)理崗位經(jīng)營管理職能 : 經(jīng)營管理理念立足可持續(xù)發(fā)展，著力三大創(chuàng)新： 一、 內(nèi)部環(huán)境的自主創(chuàng)新，即人才、制度、技術(shù)、管理、文化； 二、 外部環(huán)境的自 主創(chuàng)新，主要包括政府的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的環(huán)境、行業(yè)的環(huán)境； 三、 資源整合的自主創(chuàng)新，即整合市場、技術(shù)、信息資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大做強(qiáng)。 企業(yè)核心價(jià)值觀：誠信、感恩、溝通、 超越 。 面對未來，隆安駿成將緊密把握相關(guān)領(lǐng)域最新技術(shù)和應(yīng)用動(dòng)態(tài)，吸引更多優(yōu)秀人才加盟，遵循技術(shù)為本、管理創(chuàng)新、追求完美的方針，不斷開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。 隆 安駿成建筑安裝工程有限公司把“誠信、感恩、溝通、超越 ”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀， 弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，倡導(dǎo)員工追求精彩健康的人生，并在工作中獲得鍛煉，在提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，壯大團(tuán)隊(duì)的力量，不斷精益求精，打造精品工程。公司在 20xx年春季，經(jīng)歷數(shù)月，修建 了位于哈爾濱市太陽島風(fēng)景區(qū)松北大道的人行過街天橋主體及附屬工程。 第一章 公司簡介 概 述 黑龍江省隆安駿成建筑安裝工程有限公司成立于 20xx 年，是集市政工程、公路、橋梁、機(jī)電工程、水利工程，安裝、施工及維修服務(wù)為一體的高新技術(shù)型企業(yè)。 公司擁有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、施工隊(duì)伍，可承攬?jiān)跇I(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類大型工程。 20xx 年修建京哈公路王崗過境段，所修 項(xiàng)目 都 得到了 業(yè)主及 社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。為做全國誠信先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。 第一、 企業(yè)文化 企業(yè)宗旨： 百年企業(yè)，服務(wù)社會(huì) 企業(yè)使命： 打造一支有道德、有愿景、有勇氣的團(tuán)隊(duì) 企業(yè)愿景： 企業(yè)人才觀： 態(tài)度決定難易，目標(biāo)決定未來。 質(zhì)量方針：追求卓越、精益求精 。 第二條、 總經(jīng)理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市 的各項(xiàng)方針、政策和 法規(guī)，全面主持公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。 負(fù)責(zé)公司年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)的批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)招標(biāo)工程的標(biāo)底、預(yù)算、決算的報(bào)告。 負(fù)責(zé)批復(fù)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案、人員編制等工作。 對施工 建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。 第三條、 副總經(jīng)理工作職能 對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好分管項(xiàng)目部、 公司的全面工作； 及時(shí)向總經(jīng)理反映分管項(xiàng)目部情況，提出建議和意見； 考核分管項(xiàng)目部、公司部門負(fù)責(zé)人工作業(yè)績，提議獎(jiǎng)罰和解聘； 組織擬定公司、項(xiàng)目部的發(fā)展規(guī)劃，新項(xiàng)目 的開發(fā)方案； 第四條、 副總經(jīng)理工作職責(zé) 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部計(jì)劃及目標(biāo)的執(zhí)行，規(guī)范其管理行為； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部制定當(dāng)月資金收支計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)審簽項(xiàng)目部、公司人員的借款、報(bào)銷事宜； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、公司與政府相關(guān)職能部門經(jīng)理職責(zé)的工作關(guān)系； 制定完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定工作內(nèi)容，工作程序及工作流程。 對開發(fā)投資項(xiàng)目做出綜合評價(jià)結(jié)論。 負(fù)責(zé)對公司簽訂合同的審批工作并對合同的履 行情況和索賠及 時(shí)反饋。 1負(fù)責(zé)公司 的規(guī)章、制度、條例的 頒布與實(shí)施 工作。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。 1負(fù)責(zé)對在崗人員的的培訓(xùn)考核工作，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)公司工程項(xiàng)目的目標(biāo)要求，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，方案的實(shí)施、組織、技術(shù)管理工作。 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。 負(fù)責(zé)為公司 計(jì)劃工作制定技術(shù)保障措施，保證每項(xiàng)計(jì)劃工作實(shí)施都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做平臺(tái)，做到技術(shù)必須為生產(chǎn)服務(wù)。 負(fù)責(zé)造價(jià)的工作，制定造價(jià)工作管理標(biāo)準(zhǔn)，工作程序及工作流程。 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。 負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，包括設(shè)計(jì)與 施工的技術(shù)組織銜接處理工作。 1負(fù)責(zé)對乙方的技術(shù)檔案進(jìn)行審核及對乙方技術(shù)要求的編制。 1負(fù)責(zé)審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并提出審定意見。 第九條、辦公室 1 職能： 企業(yè)管理部是公司的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)工作。 ： 、負(fù)責(zé)公司綜合、協(xié)調(diào)工作。 、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議等重要會(huì)議的組織籌備工作。 、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)、分辦、傳閱、復(fù)印等工作。 、負(fù)責(zé)公司政務(wù)信息的收集、篩選、編輯、反饋工作。 、負(fù)責(zé)公司外事接待與接洽工作。 、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與管理工作的部門。 具體職責(zé)如下： 、研究國家、省、市相關(guān)政策，并組織貫徹落實(shí)。 、編制、審核公司年度人員招聘及調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施。 第十條 、工程部 職能： 工程技術(shù)部是公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理的部門。 （一）施工生產(chǎn)管理方面 掌握公司承建的工程施工情況，對各項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、指導(dǎo)和評比工作。 負(fù)責(zé)公司承建工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，并向相關(guān)需要單位提供。 負(fù)責(zé)制定公司工程施工的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。及時(shí)發(fā)布新技術(shù)、新工藝、新材料的信息。 負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定、貫徹公司有關(guān)